新時代加強(qiáng)企業(yè)政工工作的策略研究

周陽

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越大，企業(yè)想要在新時代環(huán)境中生存和發(fā)展，就不得不做出各種轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新時代環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)模式。相應(yīng)的，企業(yè)的政工工作也必須做出一系列改革創(chuàng)新，來幫助企業(yè)更好的適應(yīng)新的社會環(huán)境。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)政工工作;策略研究

一、新時代企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容

（一）負(fù)責(zé)干部人事管理工作。協(xié)同本級黨委和下一級黨委做好領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部的配備、考察工作，辦理有關(guān)任免手續(xù)。指導(dǎo)和做好機(jī)構(gòu)編制管理、干部考察、任免、職級晉升、檢察官等級評定、公務(wù)員招錄與補(bǔ)充、年度考核、人員調(diào)配、勞動工資、人事檔案、信息管理等工作。（二）負(fù)責(zé)思想政治教育、檢察職業(yè)教育和高層次人才的培養(yǎng)工作。（三）負(fù)責(zé)檢察宣傳工作和組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，及時宣傳、表彰檢察系統(tǒng)涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物，開展文化育檢工作。（四）協(xié)調(diào)落實上級院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層檢察院制度，積極安排上級院領(lǐng)導(dǎo)到基層院調(diào)研、指導(dǎo)工作，實施基層院規(guī)范化考核。（五）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨團(tuán)建設(shè)工作。開展群眾性的文化娛樂和體育活動，活躍機(jī)關(guān)文化生活。對機(jī)關(guān)工會等群團(tuán)組織工作進(jìn)行指導(dǎo)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益。（六）負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作。

二、新時代企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)中政工工作存在的目的是為了解決企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各種矛盾和問題，讓員工擁有一個良好的工作環(huán)境，共同為企業(yè)的美好未來而努力。在新時代時期，企業(yè)不能只顧埋頭忙著提高業(yè)績，增加利潤，而需要在保障自己的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的同時提高企業(yè)的政工工作水平，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，政工工作也不能停滯不前，只有二者雙管齊下，企業(yè)才能更加全面的生存和發(fā)展下去。

新時代企業(yè)政務(wù)工作對企業(yè)有著非常重大的意義，加強(qiáng)企業(yè)政務(wù)工作可以讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，對企業(yè)有歸屬感，并全身心地投入到工作中，有助于提高員工的工作效率和責(zé)任意識，從而也保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

三、新時代企業(yè)政工工作存在的問題

新時代時期雖然我國的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的繁榮，但是隨著時代的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，企業(yè)的政工工作也面臨著各種各樣的問題。企業(yè)員工的類型也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原來的合同制員工逐漸轉(zhuǎn)變成了臨時協(xié)議工種居多，使得企業(yè)的員工穩(wěn)定性也大大降低，這不僅對社會的就業(yè)形勢產(chǎn)生了巨大的影響，也讓企業(yè)內(nèi)部的員工素質(zhì)和能力參差不齊，大大影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)的政工工作也面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)。那么，新時代環(huán)境下，企業(yè)政工工作存在著哪些問題呢？

（一）企業(yè)政工工作制度不嚴(yán)格。隨著中國經(jīng)濟(jì)形勢的改變，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，因此大部分企業(yè)都把重心放在了能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤的市場和銷售部門，而對其他部門工作的重視度逐漸降低，繼而也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部政工工作制度不完善，實行不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

政工工作對于企業(yè)來說猶如一臺機(jī)器中一顆細(xì)小的螺絲釘，缺少這一顆螺絲釘整臺機(jī)器當(dāng)時可能并不會有太大的影響，但是時間久了，機(jī)器就會慢慢的出現(xiàn)各種問題甚至最終罷工。同樣企業(yè)也是如此，政工工作不到位，制度實行不夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對于一家企業(yè)來說，看起來沒有任何影響，但是慢慢的，企業(yè)的管理會越來越亂，員工會逐漸消極怠工，最終會影響到整家企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展。

（二）企業(yè)政工工作因循守舊，不懂創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)模式的改變，企業(yè)的政工工作也需要做出相應(yīng)的改革創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出企業(yè)所需要的新時代人才，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，而有些企業(yè)的政工工作人員并沒有意識到這一點，他們?nèi)匀谎匾u傳統(tǒng)的工作方式，不懂得與時俱進(jìn)、改變創(chuàng)新，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

（三）企業(yè)政工工作人員素質(zhì)低。任何時候，一家企業(yè)想要經(jīng)營發(fā)展，都離不開人，有了人，企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，一家企業(yè)的工作人員的素質(zhì)高低會直接影響企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的政工工作人員更為重要。很多企業(yè)的政工工作人員在出現(xiàn)問題后不懂得及時進(jìn)行自我反思，后期也沒有讓自己努力學(xué)習(xí)新的知識，導(dǎo)致企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)低下，甚至影響整個企業(yè)的工作人員。

（四）企業(yè)政工部門無實權(quán)。部門無實權(quán)，大部分決定幾乎都是最高領(lǐng)導(dǎo)人說了算，這是大部分企業(yè)都會存在的問題，而且這個問題嚴(yán)重性非常高，直接會影響這家企業(yè)的發(fā)展，術(shù)業(yè)有專攻，政工工作對于一家企業(yè)來說雖然并不像一線部門那樣重要，但也是有專業(yè)性的，很多的計劃與決定都是需要用專業(yè)的眼光去分析判斷的，但是一家企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人可能并不是特別了解，這時候就需要聽從政務(wù)部門負(fù)責(zé)人的分析而去做決定，但是往往很多企業(yè)的老板并沒有這樣去做，而是比較獨(dú)權(quán)，幾乎所有的決定只聽自己的，這樣的企業(yè)是非常危險的。

（五）政工工作沒有深入企業(yè)內(nèi)部實際調(diào)查。在一家企業(yè)中，政工工作的內(nèi)容其實涉及的非常多，每一項都是需要工作人員進(jìn)行深入了解調(diào)查然后做出一系列決定，這樣才能真正做好自己的工作。然而，隨著人們的生活節(jié)奏越來越快，政工工作也是越來越敷衍，工作人員并沒有太多的耐心去對每一項細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，而是淺淺的了解一下然后就開始工作，比如公司各個部門的升職、降職、任免、調(diào)薪等決定，都沒有做具體細(xì)化的考核，這樣對于一家企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。

綜上所述，新時代環(huán)境下，企業(yè)的政工工作存在非常各種問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展，因此，我們需要針對這些問題，提出一系列的解決辦法，加強(qiáng)企業(yè)政工工作，才能保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)企業(yè)政工工作的策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)政工工作人員的創(chuàng)新意識。新時代時期，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，企業(yè)不創(chuàng)新，就意味著被市場淘汰出局。企業(yè)政工工作人員應(yīng)該具有憂患意識，需要對自己的思想觀念進(jìn)行創(chuàng)新和改變，擺脫陳舊的思想觀念，深入研究企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，將企業(yè)的生存發(fā)展作為重中之重，這樣才能更好的推動企業(yè)在新時代的發(fā)展之路。

（二）對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核。嚴(yán)格的考核制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，想要員工高效率的工作，一套完善的考核制度必不可少。政工工作人員需要不斷的讓自己學(xué)習(xí)新的理念與知識，定期參加培訓(xùn)并進(jìn)行考核，才能滿足新時代企業(yè)的需要，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）提高企業(yè)政工工作人員的責(zé)任意識。責(zé)任重于泰山，責(zé)任意識對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在任何時期，任何企業(yè)都需要有責(zé)任感的員工。政工工作人員需要明確自己的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，自覺形成高度的責(zé)任意識。同時企業(yè)也需要加強(qiáng)這方面的管理，完善相應(yīng)的制度并嚴(yán)格實行，這樣才能創(chuàng)造一批具有高度責(zé)任感的員工，才更有利于企業(yè)的發(fā)展。

（四）對企業(yè)不同工作群體進(jìn)行深入調(diào)查。企業(yè)政工工作的目的是將企業(yè)與員工聯(lián)系起來，在企業(yè)中起著上傳下達(dá)的承接作用。政工工作人員想要做好自己的工作，就必須對企業(yè)內(nèi)不同工作人群進(jìn)行調(diào)查研究，全面了解他們的心理狀態(tài)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來展開工作，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié) 語

新時代時期，企業(yè)的發(fā)展仍然存在各種問題，嚴(yán)重影響到了企業(yè)政工工作的進(jìn)行，但是，通過企業(yè)內(nèi)部的不斷調(diào)整，企業(yè)政工工作人員的不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，也對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推進(jìn)作用。相信在不久的未來，企業(yè)的政工工作會有巨大的改變與提升，企業(yè)的發(fā)展也會去的突破性的進(jìn)展。

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