國企改革形勢下的企業(yè)財務會計風險與規(guī)避探討

摘要：國有企業(yè)改革使得原本企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)財務風險也在相繼暴露出來。作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，財務會計風險管理包含對風險的預測、評價及把控等層面的活動，是企業(yè)把控風險、維持企業(yè)財務活動平穩(wěn)進行的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)未來發(fā)展前景具有至關重要的作用。為保證企業(yè)財務活動的合理運行，本文立足于國企改革背景下的風險分析，力圖對如何規(guī)避企業(yè)財務會計風險這一問題作出探討。

關鍵詞：國企改革;財務會計;風險控制

中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）02-0174-02

國企市場經(jīng)濟環(huán)境隨著時代經(jīng)濟的進步與全球化步伐的不斷加快，開始發(fā)生一系列的改變。日新月異的經(jīng)濟形勢使得各行業(yè)企業(yè)在制定發(fā)展措施時都更加謹慎，作為發(fā)展規(guī)劃的重要部分，風險管理的質量直接影響著企業(yè)發(fā)展運營的質量，因此，企業(yè)內部的財務管理工作必須緊跟市場步伐，跟隨時代經(jīng)濟環(huán)境做出適應調整。相對復雜的市場環(huán)境加劇了企業(yè)財務會計風險的外延，也使其定義以及表現(xiàn)形式越發(fā)廣泛。而財務風險規(guī)避操作會有助于企業(yè)資金的周轉以及利用，其意義不言而喻。

一、國有企業(yè)改革形勢下企業(yè)財務會計可能存在的風險類型

1.技術層面

財務工作滲透在企業(yè)發(fā)展運營中的各項任務與環(huán)節(jié)中。同時，相比其他企業(yè)，國有企業(yè)在財務會計工作中呈現(xiàn)出業(yè)務范圍較廣的特點，其復雜性也對操作基礎提出了更高要求。一方面，為了避免財務管理者因業(yè)務能力無法達到需求在操作過程中出現(xiàn)的過失，防止企業(yè)財務管理工作的止步不前，國企對財務人員的專業(yè)素質以及業(yè)務能力都有著嚴格的要求標準，以求在人力管理層面提升企業(yè)運營的整體效益[1]。另一方面，在財務管理具體操作中，財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)本身產(chǎn)生的錯誤數(shù)據(jù)，也是影響技術風險、企業(yè)財務工作的有效開展以及企業(yè)發(fā)展方針的制定的不可忽視的因素。

2.道德層面

財務人員的職業(yè)態(tài)度以及道德品質是除了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)之外影響財務管理工作績效的另一主觀原因。受當前市場環(huán)境影響，財務會計工作中涉及的敏感因素相對較多，使得人員操作過程面臨的道德要求相對更高[2]。在缺乏道德意識或職業(yè)素養(yǎng)的情況下，財務會計人員極易用短期功利的眼光看待自身的職業(yè)，向職務優(yōu)勢帶來的一時之利妥協(xié)，在操作過程中違背職業(yè)要求，直至陷入道德誤區(qū)?？陀^來看，道德層面可能發(fā)生的風險影響廣泛，一方面，將帶來不同程度的企業(yè)財務危機;另一方面，作出錯誤價值判斷的財務人員自身的信譽與職業(yè)生涯也將受到重創(chuàng)，甚至引發(fā)整個行業(yè)的信任危機。

3.客觀會計層面

會計操作環(huán)境方面的問題則是影響財務會計工作的客觀性問題。國有企業(yè)并非是一座孤島，身處急劇變化的經(jīng)濟環(huán)境當中，必然會遭受國際國內經(jīng)濟形勢流轉的影響，跟隨國內社會變化的步伐前行。大環(huán)境的客觀因素靠企業(yè)內部力量難以解決，為了盡量減少此類客觀因素帶來的不良影響，國有企業(yè)只能立足于相關經(jīng)濟形勢的變化和社會發(fā)展實際的本質分析，由問題根源著手進行風險防范。比如，以完善自身經(jīng)營管理模式為方向，清除相關會計規(guī)范與理論等風險要素，盡可能將內部的財務會計風險保持在可控制的最低范圍。

4.環(huán)境層面

企業(yè)的內部控制環(huán)境的管理也是直接影響企業(yè)財務會計管理工作的客觀因素。企業(yè)內部控制環(huán)境中所產(chǎn)生的問題，直接影響財務管理工作的開展。通常來看，企業(yè)內部管理環(huán)境問題體現(xiàn)為不具體的管理意識、不健全的組織體系，以及不完善的保障體系。因此，企業(yè)需要有針對性地開展環(huán)境監(jiān)控和評測的活動，依據(jù)財務管理工作的運行實際來對經(jīng)營業(yè)務以及市場行為進行評估，以降低財務管理風險所造成的威脅。

二、國有企業(yè)改革形勢下企業(yè)財務會計風險成因分析

1.風險把控意識淡薄，應變思維固化

企業(yè)財務會計風險的主觀成因在于企業(yè)管理者的風險把控意識薄弱，應變思維固化。許多企業(yè)管理者停留在以產(chǎn)品為主導的傳統(tǒng)管理思想層面，抱有僥幸心理，忽略財務會計層面的管理[3]。由于缺乏專業(yè)性的意識和及時的督促，基層人員在財務管理工作方面落實不到位，執(zhí)行能力差。同時，由于忽視財務管理工作，國有企業(yè)整體未能建構起財務工作建設的氛圍，也缺乏健全的財務會計工作管理體系，不能以系統(tǒng)的管理意識來看待財務工作，畢竟財務風險的把控力低、應急性差。在面臨財務風險引起的突發(fā)性事件時，往往手足無措，使原本可以規(guī)避的風險轉化為現(xiàn)實性的財務損失。

2.風險監(jiān)管體系薄弱，責任意識匱乏

風險監(jiān)管體系薄弱，責任意識匱乏也是致使財務隱患轉化為現(xiàn)實存在的重要因素。一些國有企業(yè)雖然建有風險監(jiān)管體系，但是非常薄弱，專業(yè)性不強，無法立足企業(yè)運營實際發(fā)揮檢測、控制等作用[4]。同時，企業(yè)管理者不能針對企業(yè)財務活動的特點和會計人員的專長進行財務工作的安排，未能落實權責明晰的機制，管理方式不能跟隨企業(yè)內部管理需求進行更新，致使企業(yè)內部人員工作也停留在自發(fā)性的消極層面，面對問題時不能協(xié)同意見，及時商討解決方案，而是相互推辭，主動性不高。消極的企業(yè)管理氛圍和責任意識直接導致財務問題解決的滯后，長此以往不利于企業(yè)的改革和發(fā)展。

3.管理制度流程滯后，約束力度不足

管理制度流程滯后，約束力度不足也是現(xiàn)有財務管理工作的顯要缺陷。雖然國有企業(yè)已處于優(yōu)化升級狀態(tài)，朝著新的發(fā)展階段進一步加強管理實力和經(jīng)濟實力，但是就目前現(xiàn)狀而言，國有企業(yè)的財務會計管理流程仍舊無法跟上改革的步伐，制度的落實性不強，往往止步于表面[5]。現(xiàn)有的管理制度無法與企業(yè)實際發(fā)展的道路相契合，因此無法對企業(yè)員工產(chǎn)生相應的約束力，使整個管理制度形同虛設。

4.人員專業(yè)水平欠缺，評估準度流失

由于對財務管理的重視性不高，企業(yè)并未采取相應的措施來引進專業(yè)化的財務管理型人才，也未針對企業(yè)內部的財務管理水平和會計風險預測及管理能力進行有效提升，使企業(yè)內部人員專業(yè)水平欠缺的問題趨于明顯，財務風險評估的準度缺失。一方面，無法將財務風險管理的具體內容及流程進行分類整合，缺乏系統(tǒng)眼光與框架意識。另一方面，沒有夯實專業(yè)理論和豐富的財務管理經(jīng)驗作基礎，企業(yè)管理者和財務會計人員無法準確掌握財務風險背后的內因，難以對財務風險進行性質定位，使得在管理過程中缺乏判斷力，決策部署耗時長、科學性難以得到保證。

三、基于國有企業(yè)改革形勢的企業(yè)財務會計風險規(guī)避策略

1.擴大風險意識普及范圍，建設風險應變機制

企業(yè)領導層以及相關財務工作者的風險防范工作必須立足于國企改革的大背景以及企業(yè)內部管理的小背景，要在企業(yè)內部樹立起合理的風險規(guī)避意識，擴大風險意識普及的范圍。同時，風險意識構建應該遵循企業(yè)管理的線性流程，自上而下進行。第一，領導層的風險意識應該得以充分確立，由此奠定企業(yè)內部風險防范的基礎，并將風險防范意識普及到下層管理及執(zhí)行部門。第二，在意識普及的基礎之上進行風險預防以及風險控制能力的提升。例如，通過開展行業(yè)交流與職業(yè)培訓，與人才市場對接，引進財務管理型人才，使得風險控制意識落實于工作中。第三，針對職業(yè)過程中可能存在的道德風險，在實際培訓過程中，培訓人員還應引導財務工作者樹立端正的職業(yè)態(tài)度，使他們做出正確價值判斷，同時強化會計人員的心理素質與抗壓能力，使其能夠根據(jù)企業(yè)客觀實際，對指涉的財務風險進行客觀、全面、系統(tǒng)的分析，以全局意識以及科學的風險觀念，擬定風險控制策略。

2.創(chuàng)設風險評估管理體系，宏觀調控財務環(huán)境

作為財務會計的風險之一，經(jīng)營風險誕生于運營實際操作流程中，其風險評估離不開對企業(yè)運行策略的研究分析。而財務風險則產(chǎn)自企業(yè)款項流通的過程，需要借由財務政策來進行評估、把控。同時，與前兩種因素不同，市場風險產(chǎn)生于外部環(huán)境，需要采用β系數(shù)來進行風險衡量。因此，財務工作者還應以企業(yè)發(fā)展實際為基礎，針對不同類型的財務風險狀況及特點，分別以不同舉措來應對。以投資項目的資金缺口為例，企業(yè)可以依靠組合投資、多種經(jīng)營實施風險防范，在風險形成之后，也可以通過向社會大眾發(fā)行債券的形式來轉移風險。由此可知，面臨不同的風險狀況需要更全面、系統(tǒng)的評估思維，在主動創(chuàng)設利好條件的前提下完成對現(xiàn)有財務環(huán)境的把控，將風險因素控制在最低范圍。

3.建立平等獎懲管理機制，提升制度約束力度

財務會計管理工作需要有嚴格的開展指標以及獎懲運作機制，以提升制度的約束力度。全面系統(tǒng)的責任體系能夠明晰財務人員的具體職責以及權利，在遇到具體問題時進行有根據(jù)的追責。除此之外，管理者還應出臺具有企業(yè)特色的獎懲措施，以盡可能地督促會計人員規(guī)避工作過程中的疏漏之處，致力于員工工作積極性和財務會計管理工作效率的提升，由根源上強化財務工作的水準。同時，對于在工作推進過程中展現(xiàn)出良好的工作態(tài)度以及優(yōu)質的工作成效的員工，要將精神層面與實物層面的獎勵落實到位，根據(jù)員工表現(xiàn)的好壞與否，程度高低，落實獎懲體系。

4.優(yōu)化會計人員素質建設，強化風險調控技能

由現(xiàn)有經(jīng)驗可知，提高財務會計人員素質能夠從根本上解決國有企業(yè)改革的財務會計風險規(guī)避動力不足、專業(yè)水平低的問題。會計人員專業(yè)技能的好壞和綜合素質的高低，直接關系著企業(yè)財務風險的識別和管理成效。因此，為促進企業(yè)財務會計工作有序開展，進一步提高財務會計人員的素質，具體可由以下兩處著手。一是將企業(yè)人才建設重點放在人才招聘板塊，提高財務會計人才準入門檻，確保其工作技能與國家標準及企業(yè)需求相符。因此，企業(yè)勢必要依據(jù)自身的需要來建設財務會計人員的準入門檻，不僅要對應聘人員的理論基礎進行考察，對專業(yè)、學歷進行限制，還應考察其財務風險分析評估的能力，并通過調整應聘考核條件，縮短應招人員對財務管理工作的適應時間。二是提升行業(yè)內培訓的密度和專業(yè)度。國企改革要求財務會計工作時刻保持對市場環(huán)境的敏感度，相關財務工作人員必須實時更新自身的財務理念，以培訓工作為切入口，進行交流，解決日常工作中的新興問題。借此，公司人員財務會計風險的識別和處理能力能夠達到專業(yè)的水準，不斷地進行提升。

四、結語

總而言之，國企日益深入的改革，增加了企業(yè)財務管理工作中的不確定因素。只有立足于企業(yè)運行實際流程，全面把握改革舉措對于現(xiàn)階段財務管理工作的影響，才能從科學、系統(tǒng)的層面擬定風險規(guī)避措施，從而培育助于企業(yè)發(fā)展的健康的運作環(huán)境，從財務管理的層面，提升企業(yè)發(fā)展的水平和內部管理的能力。

參考文獻：

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作者簡介：

王君霞，供職于兗礦新陸建設發(fā)展有限公司，中級會計師。