財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

李奕蓉

摘 要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的兩相融合，不僅是時(shí)代發(fā)展的要求、簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理的要求，也是企業(yè)的科學(xué)運(yùn)營管理的要求。正因如此，本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的部分內(nèi)容及異同點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)整合的必要性以及整合過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。希望在整合開發(fā)過程中為企業(yè)提供一些參考，其目的是提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)大中小企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合研究

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

又稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)

又稱“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過程。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相輔相成，既有區(qū)別也有聯(lián)系，首先，兩者的服務(wù)對(duì)象和職能不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為外部的信息使用者提供信息，反應(yīng)企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;而管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的內(nèi)部管理人員提供信息，主要是面向未來，提供預(yù)測(cè)和管理信息。其次，約束條件不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，以確保所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上和空間上的一致性和可比性;但管理會(huì)計(jì)不同，其主要為了管理層服務(wù)的，沒有嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，也不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行核算。第三，信息精準(zhǔn)程度不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算記錄，所以必須是準(zhǔn)確可靠的，但是管理會(huì)計(jì)由于它是面向未來的預(yù)測(cè)型會(huì)計(jì)，它的準(zhǔn)備度要求不高，只需要模糊的準(zhǔn)確即可。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系也比較緊密，首先，它們的起源都是企業(yè)會(huì)計(jì)，只是隨著市場(chǎng)需求的不斷發(fā)展，逐漸演變?yōu)閮纱蠓种?。其次，目?biāo)相同，兩者都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，通過記錄，計(jì)算和分析企業(yè)當(dāng)前或過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使決策者更好地掌握企業(yè)的發(fā)展方向并加以控制。第三，信息來源相同，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中使用的原始信息來源于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的信息，只是財(cái)務(wù)人員由于各自認(rèn)知差異，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行不同的區(qū)分、歸納、預(yù)估、整理，以致其表現(xiàn)出來的形式存在差距。但是兩者本質(zhì)的信息來源是相同的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中。內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作直接影響著外部投資者的投資決策，而管理會(huì)計(jì)則直接影響管理層未來的經(jīng)營決策，兩者有效的結(jié)合對(duì)于企業(yè)是一個(gè)良性循環(huán)，只有好的公司才會(huì)獲得投資者的青睞。當(dāng)前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，如果單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者管理會(huì)計(jì)是無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的，通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和分析，結(jié)合可能出現(xiàn)的不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)解決策略，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。與此同時(shí)，二者的融合讓企業(yè)自身的效益得到充分的保障。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)融合的具體方法

（一）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換觀念

當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只看中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用，往往忽視了管理會(huì)計(jì)職能，或者說大部分企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的模式來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，并沒有給予管理職能足夠的重視。會(huì)計(jì)人員在工作中只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和記錄，并不注重利用管理會(huì)計(jì)知識(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，而這樣的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需求，想要解決這一難題，首先必須讓會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換觀念，樹立正確的會(huì)計(jì)思維，通過科學(xué)有效的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

（二）建立完善的會(huì)計(jì)制度

目前的企業(yè)會(huì)計(jì)制度是沒有辦法滿足企業(yè)發(fā)展需求的，必須從制度上加以完善，可以保留原有制度中操作性較強(qiáng)的部分，同時(shí)要兼顧二者的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的融合。會(huì)計(jì)制度的完善，可以說是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部資源配置工作的重要指導(dǎo)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。提升相關(guān)工作的開展水平，讓財(cái)務(wù)方面本身具備更強(qiáng)的約束力、可行性，這是保證對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合控制效果進(jìn)行提升的關(guān)鍵性工作。

（三）發(fā)揮信息技術(shù)的作用

信息技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合帶來了天然的有利條件，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，并保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的信息是同源的，那么基于信息技術(shù)的應(yīng)用，就可以在網(wǎng)絡(luò)上形成信息分享和整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理信息和企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的良性互動(dòng)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過程中，不妨利用信息技術(shù)建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，一則可以提高會(huì)計(jì)工作的效率，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，二則它可以統(tǒng)一部門，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的利用率，有助于更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合。

四、總結(jié)

隨著信息時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供更科學(xué)的決策依據(jù)，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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