試論政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性

宗同剛

摘 ?要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，企業(yè)不斷的發(fā)展與壯大，其中，在企業(yè)發(fā)展中政工管理工作發(fā)揮出至關(guān)重要作用，既推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的順利開展，又促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)要想獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要高度重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)自身的軟實(shí)力，從而在競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟。本文首先剖析了政工管理工作和企業(yè)文化內(nèi)涵，隨后分別探討了政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要性，文章最后重點(diǎn)探討了基于文化角度下企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新與發(fā)展策略，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來(lái)一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：政工管理工作;企業(yè)文化建設(shè);重要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門，走向世界，在推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)。然而，企業(yè)發(fā)展中依舊面臨著諸多的阻礙。面對(duì)于全新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)要做好政工管理工作，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中脫穎而出[1]。

一、政工管理工作與企業(yè)文化概述

（一）政工管理工作內(nèi)涵

二十一世紀(jì)初期，政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)性地位，許多企業(yè)通過(guò)開展高效的政工管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，以黨的中心思想為指導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并將培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神作為重要任務(wù)。

所謂政工管理工作，主要指的是企業(yè)基于黨委、行政部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工開展的思想教育，其中，教育內(nèi)容以毛澤東思想，馬克思主義基本原理以及“三個(gè)代表”等思想為主。通過(guò)開展高效的思想政治教育，使全體員工形成科學(xué)的人生觀、世界觀與價(jià)值觀，促使員工秉持著愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神積極投入于本職工作中[2]。

（二）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程之中逐漸形成的一種思想文化，是企業(yè)所推崇的一種文化理念與價(jià)值觀念。作為企業(yè)員工在平時(shí)工作中要以企業(yè)文化作為行事準(zhǔn)則。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。

二、政工管理工作的重要性

（一）有利于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

近些年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，政工管理工作的重要性日益凸顯出來(lái)，越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到開展政工管理工作的重要性，并積極推進(jìn)政工管理工作的開展，既促進(jìn)全體員工的思想境界的提升，又促進(jìn)員工的工作質(zhì)量與效率提升。同時(shí)，達(dá)到凝聚企業(yè)向心力的目標(biāo)，為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)提供助力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)[3]。

（二）有利于提升企業(yè)管理水平

加強(qiáng)對(duì)員工的有效管理是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，而政工管理工作在企業(yè)內(nèi)部的全面開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體職工思想政治教育，促進(jìn)員工的政治水平與思想覺(jué)悟的提升。除此之外，管理人員在對(duì)職工進(jìn)行管理時(shí)，要重視發(fā)掘員工的內(nèi)在潛力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量的熱情。

（三）有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，獲得經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等一系列活動(dòng)的最終目標(biāo)。上文提到，企業(yè)開展政工管理工作，對(duì)于提升企業(yè)管理水平以及工作效率有著重要作用，而隨著企業(yè)工作整體效率的不斷提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必然也會(huì)隨之日益提升。

生產(chǎn)效率高低直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與壯大，而人力勞動(dòng)是影響生產(chǎn)效益與水平的最為主要的因素。生產(chǎn)效率的提升離不開完善的管理體系，企業(yè)在開展管理工作中不單單落實(shí)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方面工作，更要重視對(duì)全體職工的管理，使職工形成企業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情與工作效率，隨之企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)水平便會(huì)提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)[4]。

三、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

作為企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)員工凝聚力與向心力有著重要作用。正因如此，在企業(yè)內(nèi)部積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作，除了可以大大的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，更可以使企業(yè)更為的團(tuán)結(jié)。久而久之，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將會(huì)有大幅度的提升。由此可以看出，在企業(yè)發(fā)展道路上，加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)是強(qiáng)有力的助推劑。

（二）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

基于傳統(tǒng)管理模式之下，企業(yè)在開展職工管理工作中，主要采用一種被動(dòng)的管理方式，難以點(diǎn)燃全體員工的工作熱情，無(wú)法推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部員工彼此相互吸引，并逐漸形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體，心往一處走，力往一處使，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。

（三）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

目前，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才之間的較量。通過(guò)開展企業(yè)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)的提升，由此促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門的聯(lián)系，同時(shí)提升企業(yè)的凝聚力，全面提升企業(yè)的整體工作質(zhì)量與效率，從而為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了有利條件。

四、推進(jìn)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的策略

（一）采用多元化企業(yè)文化建設(shè)方式

企業(yè)文化建設(shè)工作所涉及的內(nèi)容眾多，在開展企業(yè)文化建設(shè)中首要任務(wù)是明確任務(wù)目標(biāo)，以目標(biāo)為基本方向開展多形式多樣的文化建設(shè)活動(dòng)。除此之外，企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)中要注重創(chuàng)新，充分的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，既要保證工作任務(wù)的順利完成，又讓員工收獲成就感與滿足感，增強(qiáng)員工的價(jià)值認(rèn)同感，從而促進(jìn)員工的工作質(zhì)量與效率提升，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的進(jìn)一步提升[5]。

（二）提升政工人員職業(yè)素養(yǎng)

政工人員作為企業(yè)政工管理工作的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，其專業(yè)水平與綜合素質(zhì)直接影響了政工管理工作質(zhì)量與效率。為此，要想保證企業(yè)政工管理工作中，提升政工人員的綜合素質(zhì)是非常重要的。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)全體政工人員定期的開展思想道德教育與培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升政工人員的思想政治水平，使其始終秉持著端正的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待自身工作。除此之外，作為政工人員要具備較高的思想覺(jué)悟與奉獻(xiàn)精神，在處理企業(yè)文化建設(shè)中各種問(wèn)題時(shí)務(wù)必要盡心盡力，運(yùn)用多種方式推進(jìn)問(wèn)題的順利解決。

（三）增加企業(yè)文化建設(shè)次數(shù)

在開展企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)要密切關(guān)注員工的工作環(huán)境與工作環(huán)境，努力為員工創(chuàng)造出良好的工作生活環(huán)境。同時(shí)，要重視建立健全工廠管理體系。此外，要構(gòu)建起完善的規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲制度，充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

除此之外，企業(yè)要經(jīng)常性開展企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)對(duì)原有企業(yè)文化進(jìn)行選擇與審核，從中選擇最符合時(shí)代特點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，并通過(guò)開展教育活動(dòng)向員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣講，使企業(yè)文化能夠深入每個(gè)員工心中，發(fā)揮出企業(yè)文化對(duì)員工的積極影響，促進(jìn)企業(yè)員工工作質(zhì)量與效率提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為此，面對(duì)于全新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)要認(rèn)清楚發(fā)展局勢(shì)，重視開展政工管理工作與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升員工的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而使企業(yè)獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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[2] ?李小英.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].中外企業(yè)家，2017，04：157-158.

[3] ?黃文嵩.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，24：288.

[4] ?韓丹丹.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019，08：269.

[5] ?曲淑德.淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，2625：218.