探討新時期事業(yè)單位政工工作效果以及改善路徑

王瀠藝

摘要：在新時期，事業(yè)單位企業(yè)文化的構(gòu)建以及單位競爭力與員工凝聚力的增強(qiáng)等都離不開政工工作的保駕護(hù)航。做好事業(yè)單位政工工作有助于事業(yè)單位良好工作氛圍的營造，有助于改善員工情緒，改善服務(wù)工作質(zhì)量、提高群眾滿意程度。本文通過對新時期事業(yè)單位政治工作開展相關(guān)問題的探討分析，并提出有些有效性策略，以此來提升事業(yè)單位的政工工作效果。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政工工作效果;改善途徑

事業(yè)單位政工工作對單位的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響，只有事業(yè)單位加強(qiáng)對政工工作的重視，并進(jìn)-一步提高政工工作的整體水平，才能真正發(fā)揮出政工工作的重要作用，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持。所以事業(yè)單位應(yīng)該正確認(rèn)識政工工作的重要作用，并從多角度探索改善措施，為職工工作作用的發(fā)揮提供相應(yīng)的保障。

一、新時期事業(yè)單位政工工作的實(shí)際效果

在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，政工工作發(fā)揮著重要的引導(dǎo)和促進(jìn)作用，具體來說，在新時期背景下，事業(yè)單位的政工工作效果在以下三個方面得到了集中的體現(xiàn)：首先，能夠改善職工的基本工作態(tài)度，促使職工積極參與到工作實(shí)踐中，并且在工作中保持樂觀的心態(tài)，主動完成工作任務(wù)，提高工作效果;其次，能夠促進(jìn)工作氛圍的和諧，在開展政工工作后，事業(yè)單位職工之間的群體矛盾沖突能得到化解，并且不良思想對職工的影響也隨之降低，這樣能夠?yàn)槁毠と后w營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍，增強(qiáng)職工對事業(yè)單位的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)職工整體工作效率的提高;最后，進(jìn)一步提升基層群眾的滿意水平，即在事業(yè)單位全面開展政工工作后，職工在工作中能夠加強(qiáng)與群眾的溝通和交流，認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決群眾的問題，工作態(tài)度和服務(wù)水平都能夠得到改善，進(jìn)而促使群眾對事業(yè)單位工作的滿意度水平不斷提高，為事業(yè)單位在新時期的穩(wěn)定發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。

二、新時期影響政工工作效果的因素

（一）政工工作方法落后

政工工作方法落后對于新時期政工工作效果來說也是一個巨大的拖累因素，不科學(xué)的政工工作方法將會直接給政工工作效果帶來負(fù)面影響， 我國事業(yè)單位政工工作方法的落后主要表現(xiàn)就是說教為主、開會為主，做不到深入職工實(shí)際，不能夠解決職工工作以及生活中存在具體問題， 這些方法對于政工工作對象來說很難激發(fā)起來其興趣，更不要說獲得的認(rèn)同。方法落后實(shí)質(zhì)上就是漠視職工的具體需求，沒有意識到政工工作的根本目的缺少從群眾來到群眾去中的基本工作理念，使得政工人員與職工之間的距離被放大。

（二）政工工作理念僵化

新時期事業(yè)單位政工工作理念沒有做到與時俱進(jìn)，工作理念僵化保守，這對于政工工作效果來說也是一個巨大的拖累。長期以來， 事業(yè)單位政工工作的重要性被有意無意的忽視，結(jié)果導(dǎo)致這一工作理念方面趨于僵化，具體表現(xiàn)就是沒有樹立以人為本、積極主動等更加符合新時期事業(yè)單位政工工作開展需要的理念，僵化的工作理念導(dǎo)致了政工工作開展效果持續(xù)下滑。舉例而言， 政工工作開展方面，政工工作人員往往都是消極被動等待，有問題了再開展工作，主動性不足，沒有做好政工工作的各項(xiàng)安排，這對于政工工作效果來說是一個負(fù)面影響。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)滯后

事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)滯后是拖累政工工作效果的主要因素之一， 很多事業(yè)單位因?yàn)閷τ谡すぷ髦匾暡蛔悖虼嗽谡り?duì)伍建設(shè)方面投入有限， 導(dǎo)致事業(yè)單位沒有一支數(shù)量充足、 勝任力良好的政隊(duì)伍，進(jìn)而拖累到了政工工作效果。事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的滯后主要表現(xiàn)就是現(xiàn)有政工工作人員勝任力較差，缺少政工工作方面的知識以及做好這一工作的能力。 事業(yè)單位不注重專業(yè)政工人員的引進(jìn)以及培養(yǎng)，沒有建立公開公平的政工人才招募渠道， 沒有建立內(nèi)部完普政工人才培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)果導(dǎo)致了現(xiàn)有的政工工作人員難以適應(yīng)新時期政工開展的需要，影響政工工作效果的提升。

三、新時期下提升事業(yè)單位政工工作的路徑

（一）完善政工工作人員組織結(jié)構(gòu)措施

第一，優(yōu)化政工人員配置，深入了解政工工作實(shí)際工作崗位，剔除“閑人”，并加大政工工作隊(duì)伍總體人數(shù)：第二，優(yōu)化政工團(tuán)隊(duì)管理崗位配置，將臨近退休、實(shí)際精力無法滿足工作要求的管理人員調(diào)任至其他工作崗位：第三，加強(qiáng)事業(yè)單位對于政工工作以及其工作隊(duì)伍的監(jiān)管力度，加強(qiáng)問題預(yù)防能力，并將工作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的基層人員調(diào)任至管理崗位。

（二）創(chuàng)新工作方法

在進(jìn)行事業(yè)單位政工工作時，要不斷豐富工作方法，改變傳統(tǒng)的單一工作方法，根據(jù)新時期事業(yè)單位政工工作的具體情況對工作方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，工作方法要以人為本，根據(jù)員工的思想進(jìn)行變化，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，改變以往的說教為主的政工方法，滿足員工的實(shí)際需要，進(jìn)而對員工工作效果進(jìn)行有效的提高。

（三）加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)

事業(yè)單位政工工作在開展時，要根據(jù)具體情況提高政工工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)政工人員的招聘工作，根據(jù)自身實(shí)際需求招聘政工工作人員，偏向于經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，這樣才能提升工作隊(duì)伍的綜合能力。政工人員招聘后還要進(jìn)行綜合的專業(yè)培訓(xùn)，從而提升政工工作人員的知識儲備。還要加強(qiáng)對員工的考察工作，經(jīng)常對員工進(jìn)行激勵，這樣才能保證工作人員完成相應(yīng)的任務(wù)。此外，政工工作人員還需要具有良好的政治修養(yǎng)和道德水平，思想政治工作是黨以及事業(yè)單位形象的代表，在工作中時刻保持頭腦的清醒，強(qiáng)化自身的責(zé)任意識和使命感，從事業(yè)單位發(fā)展的大局出發(fā)，積極的開展政工工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢作用。

總而言之，事業(yè)單位要想向著更好的方向發(fā)展，就要加強(qiáng)政工工作的重視，對政工工作投入更多的精力，根據(jù)政工工作存在的問題制定相應(yīng)的具體措施，同時還要對其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，結(jié)合自身情況，提升政工工作成效。

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