提升企業(yè)紀(jì)檢工作水平與質(zhì)量的策略探究

楊微

摘要：在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)的管理體系中，紀(jì)檢監(jiān)察和管理的規(guī)范化占據(jù)著重要的地位，直接的關(guān)系影響到了國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督管理的制度穩(wěn)定性和工作的安全性，通過(guò)監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察管理規(guī)范化的工作，可以有效減少潛在的企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范化預(yù)警的能力，提升國(guó)有企業(yè)管理的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和效果。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;企業(yè)管理

在國(guó)有企業(yè)中，紀(jì)檢一直發(fā)揮著非常重要的作用，一個(gè)良好的紀(jì)檢體系能夠給國(guó)企提供很多的保障。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察是企業(yè)作為重要的基礎(chǔ)性工作和分支，在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展新常態(tài)下，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[1]。隨著法律法規(guī)以及人民意識(shí)的不斷進(jìn)步，紀(jì)檢工作也需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，做出一些改進(jìn)，以便于能夠更好的為企業(yè)提供保障。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的問(wèn)題簡(jiǎn)析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)健全的監(jiān)督體系是非常重要的，雖然不能直接的為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)做出貢獻(xiàn)，但是能夠維持企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)氣，從一定程度上來(lái)說(shuō)，也影響著企業(yè)的壽命，一個(gè)沒(méi)有良好監(jiān)督體系的企業(yè)，無(wú)論業(yè)績(jī)有多么好，由于制度的不健全，難免會(huì)有人鉆空子，導(dǎo)致企業(yè)慢慢的被腐蝕。結(jié)合我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，尤其是在國(guó)企中，紀(jì)檢監(jiān)管體系是必不可少的，但是結(jié)合我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，其實(shí)紀(jì)檢監(jiān)管體系存在很多不完善的地方，主要體現(xiàn)在體系的構(gòu)成以及人員分配之間的協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。

自從建國(guó)以來(lái)，其實(shí)國(guó)家一直在完善對(duì)紀(jì)檢監(jiān)管體系的建立，但是隨著時(shí)代的變化，一個(gè)體系不可能一直保持不變，必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能夠真正的發(fā)揮其自身的作用。隨著人們的法律意識(shí)不斷的在提高，紀(jì)檢監(jiān)管工作在一部分人的心中已經(jīng)成為了一種使命，但是即使如此，在諸多誘惑面前，仍然會(huì)有人產(chǎn)生私心，從而做出與自身職責(zé)相違背的事情。所以，除了體系的結(jié)構(gòu)以外，監(jiān)督人員的精神層面也直接影響到了紀(jì)檢工作的進(jìn)行，也就是說(shuō)，想要對(duì)紀(jì)檢工作進(jìn)行優(yōu)化，不能一味的追求體系的構(gòu)建，與此同時(shí)也要保持工作人員精神層面的培養(yǎng)，對(duì)其責(zé)任心，監(jiān)管意識(shí)等投入更多的關(guān)注。其實(shí)現(xiàn)在很多工作人員的內(nèi)心想法依然停留在拿公家的工資，工作上面敷衍了事的層面，但是作為監(jiān)管人員，為人民服務(wù)，做好自己的監(jiān)管工作是非常重要的，所以對(duì)于工作人員的精神層面是一定不能放松的，只有他們發(fā)自?xún)?nèi)心的去執(zhí)行，才能讓監(jiān)管體系的作用發(fā)揮到最大。

總結(jié)下來(lái)當(dāng)前大部分企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的質(zhì)量不盡如人意的主要有三個(gè)原因，主要體現(xiàn)在監(jiān)督層面上，無(wú)論是監(jiān)督的力度還是意識(shí)，都存在一些欠缺，所以想要加強(qiáng)紀(jì)檢工作，主要要從建立完整的監(jiān)管體系來(lái)入手。

二、優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意義

（一）有助于國(guó)有企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)我國(guó)初步建立紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的體系還是可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的，但是隨著我國(guó)的不斷發(fā)展，很多生產(chǎn)模式都發(fā)生了一些變化，并不是一成不變的，這就導(dǎo)致了原本的體系不能很好的適應(yīng)于當(dāng)前的社會(huì)狀況，畢竟不同的時(shí)代有不同的需求，而紀(jì)檢工作作為一個(gè)企業(yè)生命力維持的重要一環(huán)，更是要跟得上時(shí)代腳步的。一旦紀(jì)檢工作的體系構(gòu)成落后于時(shí)代，其發(fā)揮的作用會(huì)小很多，最直觀的表現(xiàn)則是于當(dāng)前社會(huì)的法律發(fā)規(guī)不對(duì)應(yīng)，使得紀(jì)檢工作 沒(méi)有一個(gè)明確的參考，無(wú)法很好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際和需要，規(guī)避管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑和目標(biāo)[2]。紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然不能直接讓國(guó)企的生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)等發(fā)生一些直觀的改變，但是所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，尤其是對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，相比于私企，國(guó)企的構(gòu)成更加復(fù)雜，所以勢(shì)必要對(duì)其進(jìn)行紀(jì)檢制度的建立，才能夠保證國(guó)企中的領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔的工作作風(fēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果從上層開(kāi)始腐敗，那么這個(gè)企業(yè)早晚都將坍塌，所以說(shuō)紀(jì)檢制度的完善能夠幫助國(guó)企抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）可以助推主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展

想要讓企業(yè)心無(wú)旁騖的保持運(yùn)營(yíng)，就一定需要排除前進(jìn)道路上的潛在阻礙，而紀(jì)檢監(jiān)督體系則能很好的發(fā)揮其作用。在紀(jì)檢監(jiān)督體系的作用下，能夠保證企業(yè)內(nèi)部的健康，按照預(yù)定的發(fā)展路線(xiàn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，首先能夠順應(yīng)國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，另外也沒(méi)有那么多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，所以紀(jì)檢監(jiān)督體系的存在，能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，這樣企業(yè)才能夠心無(wú)旁騖的發(fā)展其生產(chǎn)業(yè)務(wù)，保持持續(xù)發(fā)展[3]。雖然紀(jì)檢監(jiān)督工作的作用很大，但是由于目前監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)較低，所以效果可能沒(méi)有那么顯著，但是也正因如此，才需要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督體系進(jìn)行一定的優(yōu)化，使其能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。

三、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理的具體路徑

（一）構(gòu)建現(xiàn)代紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理體系

時(shí)代在不斷的變化，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的組成還是人們的精神與需求，都在不斷的發(fā)生變化，所以以不變應(yīng)萬(wàn)變的想法在紀(jì)檢監(jiān)管體系的構(gòu)建中是一定不可取的，紀(jì)檢體系需要順應(yīng)的時(shí)代的改變不斷的進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代，才能發(fā)揮其真正的作用，否則好的情況下，作用會(huì)大打折扣，更有甚者可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的作用。一個(gè)完善并且合適的紀(jì)檢體系是非常重要的，能夠?qū)o(jì)檢工作起到很好的監(jiān)督作用，并且可以提高監(jiān)督工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造健康可持續(xù)性發(fā)展所需要的環(huán)境，同時(shí)也能夠提高人民的幸福感，有利于社會(huì)的建設(shè)，更好的對(duì)社會(huì)進(jìn)行企業(yè)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于企業(yè)多元化管理和服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理的目標(biāo)[4]。

（二）注重紀(jì)檢監(jiān)察工作理念的優(yōu)化創(chuàng)新

任何行業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新二字，雖然紀(jì)檢工作不是一門(mén)技術(shù)活，但是仍然需要不斷的創(chuàng)新改進(jìn)以保證其活力。需要做的第一步就是從理念上進(jìn)行創(chuàng)新，將多元化思想進(jìn)行整合，摒棄以往的發(fā)展觀念，尋找最新的管理方式以及發(fā)展渠道，此外還要結(jié)合多種模式以及思維。促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型和完善。從思想理念方面看，創(chuàng)新并不僅僅是單一的思路改革，要在遵循基本的發(fā)展規(guī)則的基石上，探尋多方發(fā)展路徑，提高紀(jì)檢監(jiān)查工作水平。

（三）成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)提升工作層次

執(zhí)行力對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作來(lái)說(shuō)非常重要，因此，要提高執(zhí)行力必須要理解紀(jì)檢檢察規(guī)范化管理對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性以及未來(lái)發(fā)展的作用。需要設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)管理紀(jì)檢檢察的機(jī)構(gòu)，此外，還需負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)整體的管理工作。以委員會(huì)的形式建立紀(jì)檢檢察管理機(jī)構(gòu)并招收相關(guān)優(yōu)秀人才。國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人將對(duì)該機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接管理同時(shí)賦予其會(huì)計(jì)管理上的權(quán)限。與此同時(shí)，管理委員會(huì)在工作中將審核國(guó)有企業(yè)的規(guī)劃，并對(duì)其中牽涉到的問(wèn)題給出針對(duì)性的建議。對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理中普遍出現(xiàn)的狀況，制定出適宜的管理方案以及工作方式。其有權(quán)監(jiān)管所有部門(mén)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)施情況，在年底會(huì)出具一份紀(jì)檢監(jiān)察的分析與總結(jié)報(bào)告。

（四）明確國(guó)有國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)與復(fù)雜性特征，長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作都沒(méi)有清晰的工作準(zhǔn)則，使大部分的紀(jì)檢監(jiān)察工作較為混亂缺少秩序。也因此而耗費(fèi)了管理資源。不僅使紀(jì)檢監(jiān)察的綜合效果得不到提升，還影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際成果。因此，國(guó)有企業(yè)需要提升紀(jì)檢檢察的工作質(zhì)量，需要在紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐中出臺(tái)明確的工作準(zhǔn)則，同時(shí)提出清晰的紀(jì)檢檢察環(huán)節(jié)以及運(yùn)作機(jī)制，才能有序進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作。并將國(guó)有企業(yè)的綜合管理水平進(jìn)一步的提升，在制定規(guī)則方面，需要根據(jù)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，同時(shí)在其實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)節(jié)。為紀(jì)檢監(jiān)察的工作成果奠定牢固的基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任落實(shí)

在進(jìn)行監(jiān)察工作時(shí)，尤其要注意的是讓員工清楚自身的工作職責(zé)以及相互之間的協(xié)作。為此，首先需要將職責(zé)進(jìn)一步的落實(shí)到位，才能更有效的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的效用。和其他工作相比，紀(jì)檢檢察工作具有一定的特殊性，非常容易產(chǎn)生問(wèn)題，為避免問(wèn)題的發(fā)生需要落實(shí)監(jiān)察責(zé)任，才能發(fā)揮出責(zé)任機(jī)制本身的約束和引導(dǎo)作用，提升紀(jì)檢監(jiān)察的綜合管理水平。其次，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作在實(shí)際開(kāi)展中，要準(zhǔn)確的把責(zé)任落實(shí)到工作人員中，才能使紀(jì)檢監(jiān)察信息在整合以及統(tǒng)計(jì)中更有明確的責(zé)任指向性。避免紀(jì)檢監(jiān)察中發(fā)生各種機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，以此掌控國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)概率，與此同時(shí)為紀(jì)檢監(jiān)察工作出具詳細(xì)的紀(jì)檢監(jiān)察信息，為紀(jì)檢檢察工作質(zhì)量進(jìn)一步的提高起到了有效作用。

（六）探索有效的紀(jì)檢監(jiān)察激勵(lì)機(jī)制

想要促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行，除了一些工作人員的主觀原因以外，還有一些外界原因，如果能夠?qū)ζ涔ぷ鬟M(jìn)行一定的激勵(lì)，可以更進(jìn)一步促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展，例如目前很多企業(yè)中都是通過(guò)績(jī)效的方式來(lái)進(jìn)行薪水分配，再紀(jì)檢監(jiān)察工作中同樣可以進(jìn)行借鑒，按照不同的工作情況，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。畢竟對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，都可能靠純粹的精神層面的支持支撐，合理的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能夠增強(qiáng)人的自主性，從而提高紀(jì)檢工作人員的工作效率。但是同時(shí)也要把我好一個(gè)限度，否則則容易導(dǎo)致為了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而出現(xiàn)的一些虛假工作行為，甚至官民勾結(jié)的虛假紀(jì)檢。

四、結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)當(dāng)前企業(yè)中的紀(jì)檢工作入手，從紀(jì)檢工作的意義到當(dāng)前紀(jì)檢工作存在的問(wèn)題得出結(jié)論：應(yīng)該如何解決當(dāng)前紀(jì)檢工作中存在的這些問(wèn)題。而后提出提高紀(jì)檢工作水平的方法。結(jié)合本文所述，紀(jì)檢工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，所以一定不能忽視。保持紀(jì)檢工作推進(jìn)的同時(shí)，不斷對(duì)其進(jìn)行完善，并且從精神與物質(zhì)兩個(gè)層面著手進(jìn)行激勵(lì)，才能夠讓紀(jì)檢工作更好的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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