國有企業(yè)團建工作存在的問題與對策

摘 要：在新時期，針對新形勢，如何發(fā)揮基層團組織服務青年、服務企業(yè)、服務大局的作用，是值得每個共青團工作者積極探索的問題。就國有企業(yè)而言，團員青年員工是推動企業(yè)健康長遠發(fā)展的重要力量和未來，國有企業(yè)應加大對青年員工工作的重視程度，以扎實的團建作保障，提高青年員工工作的有效性。本文主要就如何開展國有企業(yè)青年的團建工作進行了分析與探討。

關鍵詞：國有企業(yè);團員青年;工作;團建

一、國有企業(yè)團建工作存在的問題

1.對團員青年思想工作的重視程度較低

隨著時代的發(fā)展，團青的思想也在不斷的發(fā)生變化，對團員青年的思想管理工作卻仍然固守傳統(tǒng)的方式。大部分的國有企業(yè)都十分重視團員青年的思想教育工作，但對團員思想教育工作卻不能完全落到實處，許多國有企業(yè)的思想教育工作只是走個形式，內容也做不到實時更新，團員青年沒有真正體會思想教育的內涵。

2.團組織服務青年的能力有待加強

國有企業(yè)當前團員主要為90后、00后，該年齡段團員青年追求個性主義，追求時尚新奇的事物，統(tǒng)一標準的國企工作讓他們覺得枯燥乏味。部分團員思想浮躁，沒有長遠的職業(yè)規(guī)劃，不能全身心的投入到本職工作中。隨著技術的進步和社會的發(fā)展，青年的視野更加開闊，在工作、學習、生活中各方面的需求日益增長，對服務的質量和層次要求也越來越高。

3.團干部業(yè)務能力不均衡，與團員溝通不夠深入

國企團組織干部大部分為兼職，平時多忙于生產或管理，很難有計劃，有規(guī)律的深入一線與團員溝通交流，抓工作停在口頭上，工作落實上也沒有下足功夫。導致支部活動開展多流于形式，沒有貼合新時代特點，對青年團員沒有吸引力和影響力，久而久之，團員青年對團意識淡薄，對團活動漠不關心，導致團支部在企業(yè)的地位和作用逐漸下降，團組織沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力，不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用。

二、推動國有企業(yè)團建工作開展的相關策略及做法

1.加強黨建帶團建，落實共青團的建設工作

黨建帶團建是當前推進企業(yè)基層共青團建設的重要方式，也是加強共青團領導的具體方法?；鶎狱h組織要幫助青年團員樹立堅定的信念和遠大的理想，并引導他們將理想和信念落實到實際工作中去。要落實黨建帶團建的工作，就要從政策和制度層面解決黨建帶團建的工作機制問題，把基層的團建設真正納入黨建的總體格局和具體實踐中去，實現黨團工作同步抓，陣地同步建，教育同步搞。把團組織的目標工作納入黨建目標工作中，真正做到以黨帶團。共同進步和發(fā)展。

2.準確把握青年思想脈搏，豐富思想教育工作的方式

團組織要堅持深入青年，傾聽青年心聲、反映青年呼聲，要注重維護青年主體地位，讓青年一起設計、一起參與、一起評議共青團活動的全過程，增強對團組織的信任感、認同感和歸屬感。在新形勢下，國企團組織干部在對團員青年進行思想教育時，還必須不斷豐富工作的方式，不拘泥于傳統(tǒng)形式，積極尋求現代信息技術的幫助，利用多媒體設備或微信、微博等新媒體開展思想教育活動，拉近與青年團員的距離，搞活國企的思想教育。此外，國企團組織還要加強對青年團員的人文關懷，加強與團員青年的交流溝通，傾聽他們的心聲，切實從他們的實際需求出發(fā)，幫助他們解決工作生活中存在的問題。通過這樣的方式，多角度全方位提高國企青年團員思想教育工作的質量。

3.以服務企業(yè)為基點，創(chuàng)新開展共青團工作

國企團組織工作應立足企業(yè)發(fā)展，主動適應新形勢發(fā)展的需要，將已經開展相當長時間、具有較強影響力的共青團工作品牌總結創(chuàng)新，不斷煥發(fā)出新的活力。堅持以滿足青年多元化文化需求為導向，注重豐富青年文化生活，以小型多樣、方便青年普遍參與為原則，堅持開展健康向上的文體娛樂活動，努力打造青年喜聞樂見的共青團文體活動品牌，增強廣大青年的團隊意識。要始終圍繞企業(yè)黨委和企業(yè)發(fā)展的中心工作，借助“青年崗位能手、青年文明號、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，團結帶領廣大團員青年融入企業(yè)發(fā)展，努力創(chuàng)建青年品牌新工程，鼓勵廣大團員青年為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，以促進企業(yè)發(fā)展為己任，與企業(yè)共同成長，共同進步。

4.從嚴管理團干部，加強團員隊伍建設

習近平總書記提出團干部要“堅定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優(yōu)良作風”。這就要求企業(yè)在發(fā)展的同時也需要要強化團干部教育培訓和管理監(jiān)督。把共青團的工作崗位作為團干部學習、鍛煉的平臺，加強團干部的政治理論學習，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務水平、提升團結和服務青年的能力水平，使團干部成為黨的好助手，青年員工的好榜樣。要完善團干部選拔任用機制，將企業(yè)的優(yōu)秀青年充實到團干部隊伍中。同時做好團員隊伍管理工作，建設一支能夠充分體現先進性和發(fā)揮模范作用的團員隊伍。要做好團員青年的“推優(yōu)入黨”和“推薦人才”工作，積極推薦優(yōu)秀團員入黨，推薦優(yōu)秀青年到重要崗位。協調好共青團工作和業(yè)務工作的關系，做到相互促進。同時要加強與企業(yè)黨組織、工會的聯系，加強與其他企業(yè)團組織的聯絡，主動尋求共青團工作與黨建工作、工會工作的結合點、落腳點，協作互動、結對共建，把團建工作、青年工作開展的豐富多彩，有聲有色，使各項工作互相促進、共同提高。

三、結論

在我國開放市場經濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)的管理工作面臨著前所未有的沖擊，隨著國有企業(yè)的改革進程的加深，管理機制不斷轉變，共青團工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，共青團組織要找準方向，改變思想，大膽創(chuàng)新，要抓好青年的思想引領，充分發(fā)揮服務作用，通過組織形式多樣的活動，增強青年團員的向心力。國有企業(yè)還應加強團組織干部管理和組織建設，引導更多青年加入到共青團組織這個大家庭中，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

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作者簡介：

伍迪（1989.10-），男，漢族，廣西桂林人，大學本科學歷，廣西廣投天然氣管網有限公司，團總支書記，助理經濟師。

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