新時代企業(yè)工會如何做好職工思想政治工作

趙燕

摘要：在我國進(jìn)入21世紀(jì)的新時期，經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，在我國企業(yè)內(nèi)充分發(fā)揮工會的職能對職工進(jìn)行思想政治教育工作，能夠有效團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。本文結(jié)合工會建設(shè)的實(shí)際作用，認(rèn)為工會在工作中進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并了解職工內(nèi)心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改善方法，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營共存共榮等方式能夠推動職工思想政治工作的有效開展。

關(guān)鍵詞：工會;思想政治工作;企業(yè)經(jīng)營

引言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國際環(huán)境和國內(nèi)條件都在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，新一輪科技革命帶來傳播格局深刻變革，思想文化相互激蕩，價值觀呈現(xiàn)多元多樣，職工隊伍不可避免地思想認(rèn)識上存在一定矛盾和困惑。在這種情況下，對企業(yè)工會的思想政治教育工作提出更大的挑戰(zhàn)。十九大對企業(yè)思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，而且要求注重對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)作用，號召構(gòu)建自尊自信、和諧和平的社會心態(tài)。所以當(dāng)前企業(yè)在職工思想政治工作研究中，必須要充分發(fā)揮工會的職能，探究適合自身的發(fā)展道路，提升思想政治教育工作的效率。

1企業(yè)工會思政工作的重要性

基于企業(yè)工會固化的職工思政教育理念，在具體的職工思政教育開展工作中，工會的工作方法更多的表現(xiàn)于結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)所開展的各項(xiàng)文化活動的思想政治宣傳和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展措施、項(xiàng)目建設(shè)的展示，此外，這種僵化的教育形式還表現(xiàn)于傳統(tǒng)的思政教育單向傳輸。在這樣的宣傳學(xué)習(xí)過程中缺乏有效的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建溝通交流的互動學(xué)習(xí)平臺，因此很難引發(fā)職工與管理階層以及職工與職工之間的互動交流，也就難以體現(xiàn)出現(xiàn)代思政教育基于信息技術(shù)溝通交流的交互作用。這就使得一些企業(yè)工會對職工的思想政治教育還局限于管理階層的獨(dú)角戲，僅僅是在為管理階層做代言，其真正的作用無疑還是管理階層的傳話筒，這明顯弱化了對職工思政教育的作用，也弱化了企業(yè)工會的職能，使工會失去了在職工中的公信力，造成了企業(yè)中工會思政教育工作的邊緣化。

2新時代企業(yè)工會如何做好職工思想政治工作

2.1樹立“以人民為中心”的工作思路

我們黨來自于人民、扎根人民、造福人民。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。企業(yè)思政工作對象面對的就是企業(yè)職工，進(jìn)而影響到他們所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終由人民享用，所以企業(yè)思政建設(shè)必須從這個高度謀劃各項(xiàng)制度和建設(shè)方向，才能確保企業(yè)思政建設(shè)不偏離，企業(yè)思政建設(shè)真正促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提高，最終受益于人民。同時，在企業(yè)思政開展過程中要充分考慮職工訴求，充分考慮職工績效、職工職業(yè)生涯發(fā)展和職工價值的實(shí)現(xiàn)等維度統(tǒng)籌謀劃，確保職工能夠積極參與到企業(yè)思政建設(shè)中。

2.2保證思想政治工作的即時性

企業(yè)工會職工思想政治工作的開展過程中，必須要精準(zhǔn)找到思想政治工作的切入點(diǎn)，及時了解職工的思想動態(tài)和訴求，及時為職工解決問題。不僅在職工工作中落實(shí)思想政治工作，同時，還需要在職工的生活中注重思想政治工作的融入，并保證工作的即時性，結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，采取針對性的解決對策。例如，企業(yè)工會可以組織“職工關(guān)懷”活動，在寒冷的冬季為需要值外勤的職工或者家中有困難的職工送棉衣、棉被等取暖物品;夏季則為職工送一些降溫防暑的物品，并在節(jié)假日、職工生日等特殊的日子為職工準(zhǔn)備貼心的禮物和祝福。同時，還需要制定幫扶方案和計劃，調(diào)和鄰里關(guān)系和家庭矛盾，為職工掃清工作上的障礙，傾聽職工的心聲，保證職工思想政治工作有效開展。

2.3將工會與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，共存共榮

工會的職能不僅僅是充當(dāng)職工和企業(yè)的紐帶，在新形勢下，工會應(yīng)該參與企業(yè)經(jīng)營，使企業(yè)和工會、職工扭成一股繩，互惠互利，共存共榮。首先，在現(xiàn)代企業(yè)中，工會的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有多年一線工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力，這樣能夠保證工會切實(shí)了解基層職工的工作模式和工作狀況。其次，工會參與企業(yè)經(jīng)營，能夠?qū)⒙毠ひ暯堑慕ㄗh直接引入企業(yè)決策，使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃完善。最后，工會對職工的了解程度最深，對于企業(yè)的整體管理和推動職工思想政治工作都是有利的。

2.4堅持思想政治工作的整體性

企業(yè)工會是維護(hù)企業(yè)凝聚力、加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)和教育的組織機(jī)構(gòu)，在工會的規(guī)章制度建設(shè)、落實(shí)和發(fā)展中都需要圍繞以人為本的思想。因此，工會思想政治教育工作中必須要注重宣傳教育，提升職工對工會的信任和認(rèn)可度，并及時了解職工的需求，以此為基礎(chǔ)開展工作。職工思想政治工作開展中，需要強(qiáng)調(diào)整體性，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營核心，堅持以人為本原則，在工作中注重提高職工的思想認(rèn)識水平、凝聚和溫暖職工的心，為職工思想政治教育工作開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)工會需要每年定期召開職工代表大會，對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和巡查。了解企業(yè)職工在生活中的需求，搜集職工對企業(yè)的建議和意見，并向上級管理部門進(jìn)行反饋。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合職工的需求與職工進(jìn)行溝通，針對職工的意見和建議給予明確的答復(fù)，同時，在企業(yè)公告欄以及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公示，而且職工的意見和建議還需要進(jìn)行存檔，保證企業(yè)職工的問題都有回音并得到落實(shí)。工會在企業(yè)思想政治工作中需要注重整體性，保證工會管理的科學(xué)性、民主性和標(biāo)準(zhǔn)性，提升職工對企業(yè)的歸屬感，在企業(yè)中營造和諧、良好的氛圍。

3工會在思想政治工作開展過程中的優(yōu)勢

在思想政治教育方面，工會有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。1）工會的組織原則是民主集中制，職工在日常的工會活動中有足夠的話語權(quán)，對工會有充足的信任，這有利于增強(qiáng)職工思想政治工作的效果。工會具有自下而上、全國統(tǒng)一的組織網(wǎng)絡(luò)，其覆蓋面廣，組織體系也比較嚴(yán)密，能夠很好地完成思想政治工作任務(wù)。2）工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工自愿參加的群眾組織，成員涉及不同職業(yè)，社會聯(lián)系十分廣泛，能夠很好地覆蓋社會的各個方面。同時，工會具有一定的政治優(yōu)勢，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是群眾向黨反饋意見的一個重要渠道，也是保持社會穩(wěn)定和弘揚(yáng)共產(chǎn)黨理念的重要力量。工會擁有眾多的思想政治工作人才，其組織開展的活動具有廣泛的參與性，可以提高職工思想政治工作的效率。工會組織有著法律規(guī)定的活動經(jīng)費(fèi)，為其開展思想政治工作提供了財力保證。

結(jié)語

工會組織職工思想政治工作具有特殊性，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)職工權(quán)益為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)，不僅有利于向職工傳輸黨的精神和方針政策，同時，還需要通過理論與實(shí)踐結(jié)合的方式提升職工工作的積極性和企業(yè)的凝聚力。及時了解職工的訴求和對企業(yè)的建議，并配合領(lǐng)導(dǎo)給予職工回饋和答復(fù)，在企業(yè)中營造和諧的工作氛圍。因此，工會必須要堅持工作初心，在思想政治工作中不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]柳艷秋.淺談新形勢下林區(qū)創(chuàng)新與發(fā)展職工思想政治工作的方法[J].青年時代，2019（16）.

[2]陳鵬飛.淺談企業(yè)工會如何創(chuàng)新職工思想政治工作[J].環(huán)球市場，2019（1）.

[3]王曉慧.新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會思想政治工作發(fā)展探究[J].人力資源管理，2017（6）.