淺談數(shù)據(jù)治理能力在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

郭永利 羅坤

摘要：我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了建設(shè)符合我國國情的經(jīng)濟(jì)制度，必須高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)定不移的貫徹黨的十九大精神。在當(dāng)前信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為核心特征的數(shù)字化浪潮正在席卷全球，全世界無時(shí)無刻不在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，各行各業(yè)無不在沿著信息化方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也不例外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效的利用各類信息系統(tǒng)收集到的海量數(shù)據(jù)并進(jìn)行挖掘分析，提取重要管理會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將在數(shù)據(jù)治理以及數(shù)據(jù)治理的重要性、數(shù)據(jù)治理在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)治理;管理會(huì)計(jì)

一、數(shù)據(jù)治理的核心與工作原理

數(shù)據(jù)治理是指政府等公共機(jī)構(gòu)、企業(yè)等私營機(jī)構(gòu)以及個(gè)人，為了最大程度地挖掘和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)數(shù)據(jù)安全、有序流動(dòng)而采取政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等一系列措施的過程，同時(shí)數(shù)據(jù)治理也是不同的機(jī)構(gòu)對(duì)各種各樣的元數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，是指從使用零散數(shù)據(jù)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一主數(shù)據(jù)、從具有很少或沒有組織和流程治理到企業(yè)、政府范圍內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)治理、從嘗試處理主數(shù)據(jù)混亂狀況到主數(shù)據(jù)井井有條的一個(gè)過程。數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理是一種數(shù)據(jù)管理概念，涉及使組織能夠確保在數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期中存在高數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力。通過數(shù)據(jù)采集可以讓數(shù)據(jù)匯集在一起，以便于后面的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等一系列相關(guān)工作的進(jìn)行，最終達(dá)成提升數(shù)據(jù)真實(shí)性、高質(zhì)量性的一個(gè)流程。

二、數(shù)據(jù)治理在管理會(huì)計(jì)中的重要性

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)的作用日益顯著，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，在工作方式、理念、體系等多個(gè)方面都受到了沖擊。目前，我國的管理會(huì)計(jì)尚未形成科學(xué)化全面化的理論體系，理論與實(shí)踐相脫離，成果落后導(dǎo)致無法指導(dǎo)實(shí)踐，與企業(yè)要求相差甚遠(yuǎn)。而隨著信息化時(shí)代的到來，全球無時(shí)無刻都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不光光是企業(yè)的資產(chǎn)，也是企業(yè)的戰(zhàn)略資源。在這些龐大的數(shù)據(jù)量中，也許我們只有一部分?jǐn)?shù)據(jù)能為我們所用，面對(duì)這么龐大的數(shù)據(jù)量，我們又該怎么辦才能把所需要的數(shù)據(jù)提取出來呢？面對(duì)這一問題，數(shù)據(jù)治理的重要性就慢慢凸顯出來了，數(shù)據(jù)治理的目的不僅僅是確保企業(yè)數(shù)據(jù)的高效利用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，更是為了提升企業(yè)管理能力，開展有效的數(shù)據(jù)治理，會(huì)通過改進(jìn)決策、縮減成本、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高安全合規(guī)等方式將價(jià)值回饋于業(yè)務(wù)，并最終體現(xiàn)為增加收入和利潤。

三、數(shù)據(jù)治理在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

通過數(shù)據(jù)治理能力加強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，大數(shù)據(jù)時(shí)代，人類存儲(chǔ)信息的增長速度比世界經(jīng)濟(jì)增長的速度快4倍，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力的增長速度則比世界經(jīng)濟(jì)速度快9倍，面對(duì)這些豐富的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)如何有效利用這些數(shù)據(jù)資源從而提高經(jīng)營管理水平，新型管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)成為了必然。過去，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算主要基于企業(yè)內(nèi)部原有數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析比對(duì)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)更加注重財(cái)務(wù)對(duì)事情的預(yù)見性和對(duì)公司的指導(dǎo)作用，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)獲取多樣化的信息，憑借大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提高數(shù)據(jù)分析能力，通過企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、供應(yīng)商以及客戶信息等對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析，對(duì)未來做出判斷，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在銷售系統(tǒng)方面，可對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集錄入，包括客戶信息、客戶需求、商品信息、訂單信息等，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，展現(xiàn)多維度分析報(bào)告供決策者使用。在采購方面，通過收集符合條件的廠家的原料產(chǎn)品參數(shù)、報(bào)價(jià)信息、質(zhì)量信息、適用范圍信息等有效信息進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，從而篩選出最符合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的原料，有效縮減企業(yè)成本。在生產(chǎn)方面，通過統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)效能、時(shí)間等信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，有效制定一套高效的流水線，從而壓縮生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等。在信息系統(tǒng)上，把以上系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，對(duì)企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，之后進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、建立數(shù)學(xué)模型、優(yōu)化算法等對(duì)方法對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理，從而生成企業(yè)運(yùn)作分析報(bào)告。企業(yè)高層必須制定一個(gè)基于價(jià)值的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃為企業(yè)決策者提供具有真實(shí)性和可靠性的數(shù)據(jù)信息，確保董事會(huì)和股東可以方便、安全、快速、可靠地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策支持和業(yè)務(wù)運(yùn)行以便方便決策者最短時(shí)間內(nèi)做出正確的判斷，最大限度確保企業(yè)利益。

四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)不斷發(fā)展與壯大，對(duì)管理會(huì)計(jì)人才需求不斷增加，管理會(huì)計(jì)扮演的角色也越來越重要，但在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求也有所提高，因此企業(yè)不僅要加強(qiáng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，也要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。引進(jìn)和培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才，是當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集能力、數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)能力、數(shù)據(jù)可視化能力等新興能力方面的培養(yǎng)顯得極其重要。大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐，可見，管理會(huì)計(jì)的職能將發(fā)生改變，而要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)治理是不可或缺的技能，并通過和管理會(huì)計(jì)工具的結(jié)合，提升自身分析和處理數(shù)據(jù)的能力，從而加強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，這些在引進(jìn)和培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才中應(yīng)予以考慮，這將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型的新方向。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，在發(fā)展當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展以確保適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)性的同時(shí)確保數(shù)據(jù)治理能力同步發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。