建筑施工安全管理防范策略分析

陳祎平

摘要：新時代建筑技術(shù)的推動與進步無疑需要施工安全管理模式的創(chuàng)新，安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化和調(diào)整其安全管理體系，并建立順應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的安全管理機制。企業(yè)需要從技術(shù)適用性、專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識框架的角度出發(fā)，培養(yǎng)一支具有安全意識和創(chuàng)新型安全管理的隊伍。因此，如何通過具體的措施提高施工管理的效率與安全性成為了需要面對的首要問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;防范策略

1 建筑施工安全管理的重要性

1.1 有利于提高施工人員的安全意識

在建筑工程的施工過程中，相關(guān)部門必須將安全管理放在首要位置，嚴(yán)格落實建筑施工質(zhì)量安全管理措施，所有施工人員均需要樹立并增強安全意識和責(zé)任意識。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)需要加強對建筑施工安全管理的重視，建立完善的施工安全管理體系，提高施工人員的安全意識，推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2 建筑工程現(xiàn)場提供安全保障

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中，建筑企業(yè)為了追趕施工工期、獲取更多經(jīng)濟效益，忽視了建筑工程施工安全管理工作，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，直接威脅著施工人員的人身安全，影響了建筑工程項目施工進度和施工質(zhì)量。為了改善這一現(xiàn)狀，建筑企業(yè)需要加強建筑工程施工質(zhì)量和安全管理力度，為建筑工程施工現(xiàn)場提供安全保障，確保施工現(xiàn)場各項工作的順利實施，避免因施工安全問題造成經(jīng)濟損失。

2 建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 建筑施工工程項目安全管理體系不健全

在現(xiàn)階段的建筑施工日常管理中，普遍將利益放在首要位置，卻忽略了項目的可持續(xù)性和可安全管理性，公司普遍不重視在安全管理人員上進行更多的投資的必要性，使得施工安全管理體系主要基于經(jīng)驗與慣性，而無法與項目本身的特點與需求進行有效結(jié)合，設(shè)計出合理的項目安全管理辦法與安全管理體系，使其能夠完美契合項目需求。而由于公司缺乏對安全管理人員的培養(yǎng)，管理人員無法確定最佳的安全管理方向，從而導(dǎo)致了項目安全管理的盲目性與低效性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與建筑施工工程的整體進步。

2.2 安全監(jiān)管水平不足

大部分企業(yè)設(shè)置了安全監(jiān)管機構(gòu)，配置了安全監(jiān)管人員，但大部分安全監(jiān)管人員都是從內(nèi)部部門轉(zhuǎn)行過來，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全監(jiān)管知識不精通，經(jīng)驗欠缺，能力不足，現(xiàn)場安全監(jiān)管能力難以滿足當(dāng)前的安全要求。上級企業(yè)監(jiān)管人員對建筑工程安全監(jiān)管的方式和目的性認識不足，大部分監(jiān)管以突擊性專項檢查、督查來進行監(jiān)管，往往是側(cè)重查看現(xiàn)場隱患，要求整改留痕跡為主要監(jiān)管形式，這種監(jiān)管形式側(cè)重于現(xiàn)場排查隱患，容易忽視安全資料，無法暴露出企業(yè)日常真實的安全生產(chǎn)情況，對企業(yè)安全生產(chǎn)體系的運行狀況不能深入了解，起不到指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的實質(zhì)性作用。

2.3 應(yīng)急機制不健全

當(dāng)前，企業(yè)能夠建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、編制應(yīng)急預(yù)案、配置應(yīng)急物資、建立應(yīng)急救援隊伍等。但企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案普遍套用，缺乏針對性、實用性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)不注重學(xué)習(xí)實效性，應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)多以管理人員和作業(yè)人員統(tǒng)一培訓(xùn)模式開展，為了完成任務(wù)，更側(cè)重于學(xué)習(xí)次數(shù)、簽到人數(shù)等表面形式，應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)難以達到實際應(yīng)急現(xiàn)場處置的要求。應(yīng)急演練實戰(zhàn)性不強，表面上每年企業(yè)都會開展應(yīng)急演練，但很多演練的表演性質(zhì)大于練兵性質(zhì)，對應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工、指揮流程、資源調(diào)動等進行實際演練中，事前應(yīng)急救援隊伍精挑細選、多次排練，不但耗費資源，應(yīng)急救援能力的提升作用不明顯。

3 建筑施工安全管理防范策略分析

3.1 完善項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

在建設(shè)建筑施工工程項目的建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)以國家制定的法規(guī)法律要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。除滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)外，公司還必須根據(jù)實際項目的特點做好建筑施工工程項目的日常安全管理，構(gòu)建思路清晰的日常安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理體系能夠體現(xiàn)出易于控制和易于評估的特征，從而使整個安全管理過程能夠更加專業(yè)化，確保項目的高效性。同時，為了使建筑施工工程項目的建設(shè)創(chuàng)造有利條件，有必要針對實際安全管理目標(biāo)開展詳細的分析工作，根據(jù)大量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程，為每位員工設(shè)置特定的崗位職責(zé)，責(zé)任細化到人，進而實現(xiàn)整個建筑施工工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作。

3.2 定期對施工工人開展安全培訓(xùn)活動，提高工人的安全防范意識

建筑工程施工安全必然離不開施工的主體人物的安全培訓(xùn)，只有提高了施工工人的安全防范意識，規(guī)范施工工人的操作流程，才能從根本上杜絕建筑施工安全問題發(fā)生。對以往的許多建筑施工安全事故進行分析可以看出，大多數(shù)的安全事故不是因為機械設(shè)備故障或者安全管理體系不健全導(dǎo)致的，根本原因還是由于施工工人沒有養(yǎng)成良好的安全防范意識以及未按規(guī)定要求操作引起的。施工工人的安全意識強弱、技術(shù)水平的高低直接影響到建筑工程施工進度以及品質(zhì)，為此，定期對施工工人開展安全培訓(xùn)活動，提高工人的安全防范意識非常重要。在進行施工工人培訓(xùn)時，要針對施工工人受教育程度低、專業(yè)技能不足等問題有目的性的開展培訓(xùn)活動，對施工人員開展統(tǒng)一系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容一方面要涵蓋工程項目開展中的各個安全問題與操作規(guī)程，另一方面也要明確各個工作人員的職責(zé)范圍，確保施工人員能夠具備良好的安全意識和規(guī)范化的操作技能。

3.3 完善安全監(jiān)管部門的監(jiān)管體系，強化監(jiān)督管理力度

安全監(jiān)管部門在確保建筑施工安全生產(chǎn)上具有重要的作用，監(jiān)管部門一方面要履行法律法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范體系中的要求，另一方面也要在建筑施工安全問題上給予更多的關(guān)注。完善安全監(jiān)管部門的監(jiān)管體系有助于加強對建筑施工安全生產(chǎn)的全面化動態(tài)管理，對工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，不斷強化監(jiān)督管理力度，從而確保建筑施工項目的安全運營。

3.4 建立健全應(yīng)急管理機制，強化防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力

安全應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題時的應(yīng)急機制，最大程度地降低和減少事故損失，是安全生產(chǎn)管理的最后一道防線。完善應(yīng)急管理機制，應(yīng)在機構(gòu)、資金、預(yù)案、演練、救援隊伍等互相融合、共同提高的原則下，從6個方面建立：（1）完善應(yīng)急管理機構(gòu)，提高工作人員的應(yīng)急救援水平;（2）確保應(yīng)急管理專項資金的投入，保證應(yīng)急物資儲備有效;（3）結(jié)合本企業(yè)、項目生產(chǎn)實際，編制具有針對性、實用性及可操作性的應(yīng)急預(yù)案;（4）加強應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，特別是一線員工的應(yīng)急研判、處置能力的培訓(xùn);（5）應(yīng)急隊伍選擇側(cè)重于一線，定期邀請內(nèi)部或外部專家結(jié)合實際情況進行指導(dǎo)訓(xùn)練;（6）開展應(yīng)急演練，結(jié)合實際情況側(cè)重于一線需要，切實提高生產(chǎn)一線應(yīng)急救援能力，并進行演練總結(jié)評估，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

4 結(jié)語

為了實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，社會各界越來越注重建筑施工安全管理工作。建筑企業(yè)不僅要確保建筑工程質(zhì)量和施工人員安全，加大建筑工程項目安全管理力度，還應(yīng)提高施工人員的安全意識，優(yōu)化安全監(jiān)督管理方式，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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