人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的重要性

李永晶

摘要：經(jīng)濟格局的多元化、國際化發(fā)展特征，使得企業(yè)間的競爭形勢更復(fù)雜，為保證企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，提升應(yīng)對復(fù)雜風(fēng)險的整體實力，企業(yè)不僅需要結(jié)合長效發(fā)展需求，對內(nèi)控機制進行合理調(diào)整，同時，還應(yīng)注重思政工作，協(xié)調(diào)職工個人發(fā)展訴求與企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。基于此，企業(yè)在開展思政管理實踐工作中，應(yīng)逐步融入人文關(guān)懷理念，并在人本思想的指導(dǎo)下，優(yōu)化思政工作的實踐形式，切實提升企業(yè)綜合管理水平。

關(guān)鍵詞：差異化發(fā)展;人本理念;群眾路線

新時期，企業(yè)思政工作的整體目標(biāo)與工作方法都發(fā)生了改變，為更好的對職工的思想認(rèn)識、道德理念等進行積極引導(dǎo)，提升企業(yè)人力資源整合的質(zhì)效，思政管理部門應(yīng)樹立起人文關(guān)懷的理念，鞏固群眾基礎(chǔ)，提升職工對思政工作重要性的理解，針對性的調(diào)整工作內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部全面貫徹新時期思政管理創(chuàng)新目標(biāo)，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一、在思政管理實踐工作中滲透人文關(guān)懷理念的重要作用

1、提升思政管理的整體工作質(zhì)效

人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，同時也是企業(yè)內(nèi)控管理的核心?，F(xiàn)階段，企業(yè)思政管理工作的整體目標(biāo)與實踐形式應(yīng)圍繞職工的發(fā)展需求進行調(diào)整，才能保證思政工作的實效性。人文關(guān)懷與思政工作的融合，不僅可以有效提升內(nèi)控管理的質(zhì)效，同時，還體現(xiàn)了人本思想，保障了職工的發(fā)展利益。人文關(guān)懷是指企業(yè)在開展管理工作的過程中，尊重個體的發(fā)展訴求，協(xié)調(diào)個人發(fā)展與企業(yè)綜合發(fā)展之間的關(guān)系，緩解內(nèi)部管理矛盾的管理理念。在思政工作中滲透人本理念，可以真正調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，增加員工的幸福感和歸屬感，在企業(yè)發(fā)展過程中樹立思想政治工作的新形象。

2、優(yōu)化人力資源整體配置效率

當(dāng)前階段，部分企業(yè)由于發(fā)展理念的影響，更注重短期效益目標(biāo)的實現(xiàn)，忽視了思政管理，使得思想引導(dǎo)與政治教育工作流于形式，管理模式相對滯后，在一定程度上消磨了職工參與的積極性。針對該種情況，現(xiàn)代思政管理機制逐步融合了人文關(guān)懷理念，積極鼓勵職工參與企業(yè)發(fā)展決策，進一步提升了人力資源的整體配置效率，為職工的發(fā)展提供了更廣闊的平臺。人本理念的影響下，企業(yè)拓展了與職工的交流渠道，使思政工作目標(biāo)能夠有序落實，同時，通過對職工反饋意見的分析，可以對管理制度的執(zhí)行情況進行動態(tài)了解，提升企業(yè)決策的科學(xué)性。

3、有利于營造和諧發(fā)展的工作氛圍

在思政工作中貫徹人文關(guān)懷管理理念，在精神文明建設(shè)與企業(yè)文化發(fā)展方面有著積極的推動作用，能夠引導(dǎo)職工群體樹立起積極的事業(yè)觀、道德觀，讓職工在實際工作中秉持端正的工作態(tài)度，實現(xiàn)自身的價值。處于深刻變革時期的企業(yè)，面臨的發(fā)展風(fēng)險與競爭環(huán)境都發(fā)生了相應(yīng)的改變，企業(yè)內(nèi)控管理的難度提升。因此，更加需要企業(yè)注重對員工的人文關(guān)懷。通過注重人文關(guān)懷，可以為員工的發(fā)展?fàn)I造較好的企業(yè)環(huán)境，同時，還能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的支持，有利于核心競爭實力的全面提升。

二、在人文關(guān)懷發(fā)展理念的指導(dǎo)下創(chuàng)新思政工作實踐形式的具體路徑

1、調(diào)整思政管理模式，尊重職工的差異化發(fā)展訴求

新時期，思政管理部門應(yīng)逐步調(diào)整工作形式，以職工的差異化發(fā)展訴求為基礎(chǔ)，切實解決職工群體的思想問題。企業(yè)應(yīng)該從兩個方面創(chuàng)新思政工作實踐形式：一方面，思政工作者應(yīng)注重職工差異化發(fā)展訴求的表現(xiàn)，加強思想認(rèn)識方面的引導(dǎo)，通過會議報告、組建學(xué)習(xí)小組、與職工進行面對面談話等形式，宣傳先進思想，讓職工逐步樹立起科學(xué)發(fā)展觀，樹立起正確的政治觀念和工作信念，切實提升職工隊伍的思想認(rèn)識與政治素養(yǎng);另一方面，轉(zhuǎn)變思政教育引導(dǎo)的目標(biāo)，在實踐工作中融入人本思想，想員工所想，思員工所思，在開展思政工作時能較多的換位思考一下，密切關(guān)注每一位職員的工作情況，動態(tài)掌握職工的發(fā)展意識。此外，在推進思政管理改革的進程中，應(yīng)發(fā)揮思政隊伍的示范、領(lǐng)導(dǎo)作用，以身作則，黨員干部應(yīng)規(guī)法自身的言行，提升管理服務(wù)意識，增強基層思政隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、組織多元化的思政教育活動，提升文化建設(shè)綜合水平

思政工作在人本原則的指導(dǎo)下，應(yīng)注重形式、內(nèi)容的創(chuàng)新，實現(xiàn)有效調(diào)動職工參與積極性的目的。在此基礎(chǔ)上，開展思政實踐教育工作時，企業(yè)切忌“一刀切”，而要對基層職員存在的一系列思想問題給予適時的補救，將大道理轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶〉览怼?，潛移默化的發(fā)揮思想引導(dǎo)作用，推進企業(yè)文化的實際建設(shè)進程。在人本理念的指導(dǎo)下，企業(yè)可以通過拓展與職工的交流渠道、打造動態(tài)的信息反饋平臺等形式，提升思政工作的整體質(zhì)效。如，企業(yè)可以定期組織思政教育活動，通過表演節(jié)目、經(jīng)驗交流會議、主題演講等形式，進行公德、美德教育，創(chuàng)建特色企業(yè)文化，提升企業(yè)發(fā)展向心力與凝聚力，真正發(fā)揮思政工作在文化建設(shè)、思想引導(dǎo)方面的積極作用。同時，在工作中貫徹人本思想，對職工的思想狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃、工作能力等進行動態(tài)了解，還可以提升企業(yè)人力資源的配置效率，激發(fā)職工的潛力，促進職工個人能力與企業(yè)整體效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、找準(zhǔn)群眾發(fā)展路線，提升職工參與管理決策的主動性

為保證思政管理目標(biāo)的有效落實，需要職工在認(rèn)可制度執(zhí)行性的基礎(chǔ)上，積極配合，科學(xué)、有序的完成工作任務(wù)。在開展思政教育工作的過程中，應(yīng)該統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、思政管理的目標(biāo)，多部門聯(lián)合推進管理改革，找準(zhǔn)新時期群眾發(fā)展路線。當(dāng)前階段，市場經(jīng)濟供給結(jié)構(gòu)的改革逐步推進，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變革，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)控機制、對長效發(fā)展目標(biāo)進行針對性調(diào)整、凝聚發(fā)展優(yōu)勢、對人力資源結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，已經(jīng)成為企業(yè)提升綜合競爭實力的關(guān)鍵所在。為此，在進行決策工作時，應(yīng)結(jié)合新時期管理需求，積極引導(dǎo)職工參與到管理決策中來，在增強職工認(rèn)可度的基礎(chǔ)上，提升決策的可行性。通過思政宣傳、教育、引導(dǎo)工作，保障群眾的知情權(quán)，有效地消除職工的誤解，全面提高決策的透明度，使每一項重要戰(zhàn)略均在職工群眾的監(jiān)督下出臺，保證管理制度與發(fā)展目標(biāo)的有序、高效落實。

結(jié)語：

當(dāng)前階段，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求與外部競爭環(huán)境的變化，使得思政工作的開展形式、管理目標(biāo)等需要逐步進行調(diào)整，才能更好的適應(yīng)人力資源管理需求，發(fā)揮新時期思政引導(dǎo)、教育功能。為此，企業(yè)應(yīng)立足于實際發(fā)展情況，在思政管理實踐中合理滲透人文關(guān)懷理念，平衡職工個人發(fā)展與企業(yè)長效發(fā)展之間的關(guān)系，鼓勵職工積極參與管理決策，凝聚力量，提升企業(yè)的綜合競爭實力。