“1233”黨建工作平臺(tái)的探索與實(shí)踐

閆勤寶

習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)黨建工作要走在前、作表率。這為機(jī)關(guān)黨組織明確了工作的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、特殊要求和前進(jìn)方向。為激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織的活力，提升黨員的戰(zhàn)斗力，山東能源新礦集團(tuán)華豐煤礦以搭建平臺(tái)、創(chuàng)新載體為抓手，探索建立了“1233”黨建工作平臺(tái)?！?233”即：“1”以務(wù)實(shí)黨建為指導(dǎo)，圍繞助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心;“2”以服務(wù)和示范為“兩翼”;“3”區(qū)分黨員、群眾、離退休職工三個(gè)群體;“3”搭建黨員創(chuàng)客工作室、“八小八大”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工程、手挽手老年公益協(xié)會(huì)三大服務(wù)保障平臺(tái)。

依托黨群部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)，建立“同心圓”聚能黨建創(chuàng)客中心，創(chuàng)客中心下設(shè)組織人事、群團(tuán)建設(shè)、離退休服務(wù)管理等8個(gè)創(chuàng)客工作室。各創(chuàng)客工作室在創(chuàng)客中心的指導(dǎo)下，結(jié)合各自職能特點(diǎn)，針對(duì)三個(gè)群體，搭建了各具特色的平臺(tái)和載體。

針對(duì)在職黨員，建立黨員創(chuàng)客工作室。在“同心圓”聚能黨建創(chuàng)客中心的帶動(dòng)下，組織人事創(chuàng)客工作室按照“127”的工作思路，“1”即統(tǒng)一籌建、支部共享使用，“2”即提高創(chuàng)客工作室的規(guī)范化和使用率，“7”即“七有七上墻”的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)示范帶動(dòng)的形式，開(kāi)展黨支部層面的黨員創(chuàng)客工作室“孵化工程”。首先建成了機(jī)關(guān)黨支部“同心圓”創(chuàng)客工作室，然后進(jìn)行“孵化帶動(dòng)”，建成了“匠才”“掘金”“智運(yùn)”“烏金”“金藍(lán)領(lǐng)”等為代表的創(chuàng)客工作室。創(chuàng)客工作室圍繞企業(yè)（單位）中心工作，通過(guò)集中課題攻關(guān)的形式，把黨員的智慧和力量凝聚起來(lái)，破解困擾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，有效的解決了黨員“單兵作戰(zhàn)”的問(wèn)題，為黨員“集團(tuán)沖鋒”提供了有效平臺(tái)。讓黨旗在攻堅(jiān)克難的現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)，讓黨員在破冰前行的道路上奮勇?tīng)?zhēng)先。其中的代表是“烏金”創(chuàng)客工作室。這個(gè)創(chuàng)客工作室緊緊圍繞放頂煤工藝進(jìn)行研究，探索出了“一采一放、雙輪間隔、三輪再放”的“123”放頂煤工藝，頂煤回收率大幅提升，達(dá)到了95%，不僅提高了資源回收率，做到了煤炭資源顆粒歸倉(cāng)，還大大延長(zhǎng)了礦井服務(wù)年限。

針對(duì)職工群眾，開(kāi)展“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)。在“同心圓”聚能黨建創(chuàng)客中心的引導(dǎo)下，群眾工作創(chuàng)客工作室開(kāi)展以“小技術(shù)觸發(fā)大創(chuàng)新，小竅門(mén)實(shí)現(xiàn)大理想;小革新帶來(lái)大成就，小節(jié)約匯聚大效益;小建議成就大事業(yè)，小發(fā)明彰顯大本事;小設(shè)計(jì)派上大用場(chǎng)，小絕活凝聚大智慧”為主要內(nèi)容的“八小八大”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工程?！鞍诵“舜蟆眲?chuàng)新，以管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新為核心，區(qū)分安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨群、非煤等各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定等內(nèi)容的創(chuàng)新項(xiàng)目、合理化建議進(jìn)行季度征集。每季度由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)效能力和貢獻(xiàn)價(jià)值進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、1000元、600元;同時(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)立特等獎(jiǎng)。合理化建議設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。通過(guò)“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了職工群眾經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)從2017年2月份開(kāi)始施行，職工累計(jì)創(chuàng)收200余萬(wàn)元。截止目前，已有1277個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，365條合理化建議受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。政治上有待遇，已有25人通過(guò)“八小八大”這一平臺(tái)，光榮的加入了中共共產(chǎn)黨，晉升到了管理崗位。精神上受鼓舞，通過(guò)“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)，員工的辛勤努力得到了肯定，個(gè)人價(jià)值得到了體現(xiàn)，得到了家人的鼓勵(lì)與贊揚(yáng)。同時(shí)將“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)融入企業(yè)沖擊地壓防治中，起到了非常關(guān)鍵的作用。為了治理沖擊地壓，華豐煤礦提出了“治理沖擊地壓就是解放生產(chǎn)力，治好沖擊地壓就是發(fā)展生產(chǎn)力”戰(zhàn)略，為了踐行這一戰(zhàn)略，不僅從自身工作上進(jìn)行完善提升，而且從波蘭等國(guó)家，引進(jìn)了最先進(jìn)的地音和微震等檢測(cè)系統(tǒng)?！捌筮^(guò)?！眮?lái)到華豐煤礦的先進(jìn)技術(shù)，難免有些“水土不服”，為了解決“水土不服”的問(wèn)題，就是依托“八小八大”創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)62個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，使“高大尚”的先進(jìn)技術(shù)適應(yīng)了華豐的水土，實(shí)現(xiàn)了礦井的“有震無(wú)災(zāi)”，同時(shí)為全國(guó)煤炭系統(tǒng)沖擊地壓的防治提供了“華豐模式”。

針對(duì)離退休職工，建立“手挽手”老年公益協(xié)會(huì)。離退休服務(wù)管理創(chuàng)客工作室組織離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志組建了“手挽手老年公益協(xié)會(huì)”，積極發(fā)揮“宣講政策、調(diào)處矛盾、引領(lǐng)風(fēng)尚”三項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)了和諧礦區(qū)大家建。一是宣講政策。有四種方式：線(xiàn)上和線(xiàn)下、流動(dòng)與固定?！熬€(xiàn)上”有“退休支部微信群”，“線(xiàn)下”有離退休管理服務(wù)中心，“流動(dòng)”有離退休職工流動(dòng)小課堂，“固定”有老年職工大學(xué)。通過(guò)這四種方式及時(shí)將企業(yè)的各項(xiàng)決策部署傳遞到社區(qū)職工心中，爭(zhēng)取社區(qū)群眾最廣泛的理解和支持。二是調(diào)處矛盾。成立由德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)組成的職工懇談會(huì)和道德評(píng)議會(huì)，讓離退休老領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與到鄰里糾紛調(diào)處、社區(qū)矛盾化解中，及時(shí)將矛盾化解在起初和萌芽，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。三是引領(lǐng)風(fēng)尚。由離退休老同志組成紅白理事會(huì)，義務(wù)為社區(qū)居民操辦紅白事宜。為社區(qū)居民排憂(yōu)解難的同時(shí)，也很好的遏制了大操大辦、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，同時(shí)也通過(guò)一些離退休職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力倡導(dǎo)積極向上的正氣、正能量?！笆滞焓帧崩夏旯鎱f(xié)會(huì)的成立，為廣大離退休職工積極參與和諧礦區(qū)建設(shè)提供了很好的載體。社區(qū)“三供一業(yè)”改造涉及面廣、人員復(fù)雜，“手挽手”老年公益協(xié)會(huì)積極發(fā)揮“穩(wěn)壓器、調(diào)節(jié)閥”的作用，促進(jìn)了各項(xiàng)改造平穩(wěn)有序順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。