道路橋梁工程施工現(xiàn)場管控策略

胡平

摘 要： 文章在基于相關(guān)文獻(xiàn)研究以及自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)情況下，主要就道路橋梁工程施工現(xiàn)場管控提出自己一些看法，以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞： 道路橋梁工程;施工現(xiàn)場;管控策略

【中圖分類號】U445.1 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0106-01

1 道路橋梁工程施工現(xiàn)場管控影響因素分析

1.1 施工單位的影響

在道路橋梁工程實(shí)際施工過程中，由于施工單位管控疏漏，會出現(xiàn)若干影響施工的因素，給現(xiàn)場施工的進(jìn)度管控、質(zhì)量管控和安全管控都會帶來一些負(fù)面影響，管控因素分析如下：①施工單位缺乏健全的管控機(jī)制;②施工管理人員自身管控水平有待提高;③施工單位組織機(jī)構(gòu)不合理，管控存在“死角”。

1.2 施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的影響

施工過程中的監(jiān)理是工程參建責(zé)任主體中相對重要的一個環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)是進(jìn)行道路橋梁工程施工質(zhì)量保證的重要監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也是保證道路橋梁工程施工管控的重要管控機(jī)構(gòu)。部分監(jiān)理人員在具體的監(jiān)督過程中未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，或者專業(yè)能力不足，對施工控制性指標(biāo)掌握不透徹，理解不深刻，無法對現(xiàn)場施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管控，會對施工現(xiàn)場管控造成一定的影響。

1.3 環(huán)境的影響

道路橋梁工程在進(jìn)行具體施工的時候，會遇到各種各樣的自然環(huán)境、社會環(huán)境、施工環(huán)境，相對較差的施工環(huán)境也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管控難度增加，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全造成一定的負(fù)面影響。

2 加強(qiáng)道路橋梁工程施工現(xiàn)場管控的策略

2.1 注重道路橋梁工程施工現(xiàn)場進(jìn)度的管控

道路橋梁工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管控的前提是必須保證成品質(zhì)量滿足相關(guān)的質(zhì)量要求和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。首先應(yīng)該將道路橋梁工程合理的進(jìn)行分部分項(xiàng)的劃分，對施工流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃，按照合同規(guī)定工期，結(jié)合設(shè)計圖紙和范的相關(guān)要求，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行安排，在施工進(jìn)度安排完成后，根據(jù)施工計劃合理安排施工資源配置，可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。做好道路橋梁工程施工現(xiàn)場進(jìn)度的管控需要注意兩個方面，一是進(jìn)行項(xiàng)目資源的合理規(guī)劃，對施工材料、設(shè)備、人員等進(jìn)行提前分配，并合理安排到每個分部分項(xiàng)的施工過程中，確保資源滿足施工要求;二是對施工過程進(jìn)行全面全過程的實(shí)督和管控，根據(jù)施工計劃進(jìn)，提前對可能影響關(guān)鍵工序的各項(xiàng)問題進(jìn)行排除，并進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，有效控制工程施工現(xiàn)場進(jìn)度，避免工期的延誤。

2.2 注重道路橋梁工程施工現(xiàn)場技術(shù)的管控

加強(qiáng)道路橋梁工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管控，其主要目的是通過技術(shù)手段，減少人工、機(jī)械、材料等成本，并有效提高整個道路橋梁工程的施工質(zhì)量，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下盡量縮短工期。首先應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和工藝，改變舊式的施工思想，安排專職技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和管控，提高施工單位道路橋梁工程的現(xiàn)場新技術(shù)的使用率，解決人工操作困難的問題;對相關(guān)的一線技術(shù)管理人員的技術(shù)能力的提升，定期對道路橋梁工程的技術(shù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)，建立優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有效解決施工過程中的各種技術(shù)問題;重點(diǎn)核對圖紙設(shè)計，依據(jù)圖紙進(jìn)行技術(shù)施工，有效提高道路橋梁工程現(xiàn)場施工管控。

2.3 注重道路橋梁工程現(xiàn)場施工成本的管控

在道路橋梁工程的施工現(xiàn)場管控中，成本管控是非常重要的管控內(nèi)容，施工現(xiàn)場的成本管控主要是施工人工成本、材料成本和設(shè)備消耗成本的管控。為了有效節(jié)約施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)成本，首先應(yīng)該結(jié)合道路橋梁工程的特點(diǎn)和資金用量進(jìn)行計劃成本的制定，并完善成本管控的制度，在制定施工成本時需要注意的是應(yīng)該考慮到工期時間較長情況下，市場材料和設(shè)備價格的變動;其次對道路橋梁工程的資金支出派專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管控，確保財務(wù)支出與計劃保持一致，對于道路橋梁工程施工現(xiàn)場的廢舊材料和設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行循環(huán)利用并回收，有效落實(shí)節(jié)能環(huán)保的施工理念;最后是對道路橋梁工程施工過程的實(shí)際成本進(jìn)行詳細(xì)記錄并分析，控制成本的合理性，實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場施工的成本管控。

2.4 加強(qiáng)道路橋梁工程現(xiàn)場施工安全的管控

道路橋梁工程現(xiàn)場施工安全管控的對象主要是施工人員與施工設(shè)備。部分道路橋梁工程的特點(diǎn)是施工場地位于城市，周邊建筑構(gòu)筑物較多，人員流動密集，交通導(dǎo)改難度大，安全管控難度大。

首先應(yīng)該制定切實(shí)可行的安全管控條例，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工;具體施工過程中，需提前探明周邊管線及建筑構(gòu)筑物，對影響施工的部分進(jìn)行遷改，如路線穿越既有線路要提前進(jìn)行交通導(dǎo)改;設(shè)備操作人員必須取得操作證并進(jìn)行安全培訓(xùn)后上崗，根據(jù)設(shè)備的操作說明進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時停止設(shè)備的運(yùn)行;最后需要注意的是在進(jìn)行道路橋梁工程具體的施工前，進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘察，掌握基本環(huán)境，提前做好一些消除安全隱患的準(zhǔn)備措施，以預(yù)防為主，并制定安全專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。

2.5 加強(qiáng)道路橋梁工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控

在道路橋梁工程具體施工前，項(xiàng)目各參建單位應(yīng)該建立完善的質(zhì)量保證體系，并對項(xiàng)目主體工程進(jìn)行詳細(xì)劃分，分配給相應(yīng)的技術(shù)管控團(tuán)隊(duì)，再將責(zé)任落實(shí)到每個施工技術(shù)人員身上，并派專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督小組進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行整改，有效促進(jìn)各個施工人員的工作積極性，也可對施工過程進(jìn)行質(zhì)量全面、全過程、全員參與的管控，避免質(zhì)量問題產(chǎn)生。由于道路橋梁工程的施工過程比較復(fù)雜，所以對施工單位質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格。所以應(yīng)該從道路橋梁工程施工準(zhǔn)備階段就做好一定的質(zhì)量管控，重點(diǎn)關(guān)注施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)的實(shí)施，充分做好道路橋梁工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控。

2.6 道路橋梁工程施工現(xiàn)場管控的注意事項(xiàng)

與其他的工程相比，道路橋梁工程涉及到項(xiàng)目管控內(nèi)容較多、較復(fù)雜，關(guān)聯(lián)到的人員與機(jī)構(gòu)較多，施工單位應(yīng)該注意加強(qiáng)與各個單位和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和溝通。道路橋梁工程一般有多個單位共同參建，每個參建單位工作范圍或有交叉，所以應(yīng)該加強(qiáng)與各個參建單位的溝通和交流，提前做好進(jìn)度計劃實(shí)施的準(zhǔn)備，還要對資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握各個施工管控部門的基本動態(tài)，有效保證工期的順利進(jìn)行。還應(yīng)該積極與監(jiān)理單位溝通，在發(fā)現(xiàn)需要變更施工計劃的時候，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場的排查并與計劃進(jìn)行對比，盡可能讓監(jiān)理公司提供更多的幫助，有效解決施工現(xiàn)場的各項(xiàng)問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋偉.道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略[J].建筑發(fā)展，2019，003（003）：P.176-177.

[2] 趙映昱.道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，516（30）：125-125.