試析工民建施工管理存在的問題及其改善措施

許正權(quán)

摘 要： 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工民建工程建設(shè)有了很大進展，針對工民建工程施工管理中存在的一些問題需要相關(guān)工作人員給與相應的解決方式，只有這樣才能讓我國的工民建工程在日后更迅速的發(fā)展，從根本上促進我國工民建工程的施工效率以及進度，進而有效帶動我國的經(jīng)濟發(fā)展，從而提高人們的生活水平。因此本文主要對當前工民建工程施工管理中存在的問題進行深入分析，在分析的過程中闡述工民建工程施工管理中存在問題的解決對策。

關(guān)鍵詞： 工民建工程;施工管理;存在問題;解決對策

【中圖分類號】TU198 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0081-01

引言：工民建工程是建筑行業(yè)最常見的、形式最多的工程。由于受人為因素和自然災害的破壞，人們對建筑物的安全性、抗震性、防水性提出了更高的要求，因此工民建工程的施工企業(yè)的高層決策者需要從材料、設(shè)備、技術(shù)、管理方法等方面找到突破口，來提高建筑物的使用年限。工民建工程施工現(xiàn)場管理人員要想發(fā)揮出自己的價值，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟效益，就必須要在工程實際建設(shè)中嚴抓安全、材料質(zhì)量問題，深入落實管理制度的執(zhí)行情況，進一步提高施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，減低工業(yè)垃圾對周圍空氣和水資源的污染。

1 提高工民建工程施工管理的重要性

工民建工程具有較高社會性特點，其涵蓋的范圍包括民用建筑物和工業(yè)建筑物，對于人們的生產(chǎn)和生活影響較大，所以，需要提高工民建工程施工管理的質(zhì)量是非常重要的。其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，提升了建筑行業(yè)的整體質(zhì)量?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟推動了建筑業(yè)的發(fā)展，除了基建工程之外，則是工業(yè)、居民建筑工程，其數(shù)量和范圍非常廣泛，因此，具有比較大的市場空間;二是，確保社會平穩(wěn)發(fā)展和人們的居住安全。工民建工程的建設(shè)密度比較大，具有較強的社會性，由于涉及到人們的生命安全和財產(chǎn)，因此確保工民建工程的質(zhì)量，可以確保社會較為平穩(wěn)的發(fā)展;三是，為工業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)保障。高質(zhì)量的工民建工程，對加快城市建設(shè)和工業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

2 工民建施工管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識

很多施工企業(yè)的領(lǐng)導層，并沒有樹立安全管理意識，也沒有重視施工管理過程中的安全管理。導致管理人員在進行施工管理的過程中，沒有對施工現(xiàn)場存在的各項安全隱患進行全面的排查，施工人員在進行工程建設(shè)的過程中，容易出現(xiàn)安全事故。在進行工程建設(shè)的過程中，一旦發(fā)生安全事故，就會帶來額外的經(jīng)濟損失，甚至會降低施工企業(yè)的聲譽。但是管理人員并不具備專業(yè)的安全管理能力，企業(yè)也過于重視眼前的利益，忽視了安全管理工作。

2.2 安全意識薄弱，質(zhì)量檢查不到位

在當前的工民建工程建設(shè)中，很多工民建工程施工管理人員并沒有意識到質(zhì)量檢查的重要性，導致很多工程都沒有經(jīng)過仔細的質(zhì)量檢查。而且由于工民建工程施工管理人員沒有對工作人員進行細致的管理，導致很多施工人員本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人員也沒有合理的安排工作人員，以至于很多工作人員并不能按照對應的工作路程完成操作，安全意識匾乏。而且由于工民建工程施工管理人員的不重視，質(zhì)檢工作人員也沒有真正將該環(huán)節(jié)的任務(wù)重視起來，導致工民建工程經(jīng)常出現(xiàn)嚴重的問題。

2.3 工民建工程施工管理制度不完善

第一，施工細節(jié)制度不全面，在具體的工程施工中，缺乏完整的細節(jié)制度，如：在工民建工程的材料采購方面和機械設(shè)備調(diào)用方面，由于受到了較大的人為影響，因此缺乏統(tǒng)一性的制度;第二，政策制定缺乏執(zhí)行力度，一些施工企業(yè)在工程的施工中雖然制定了一些制度，但是在具體的落實和執(zhí)行中，由于受到了人員和環(huán)境條件的制約，很多的制度無法落實到實際的工作中，導致了制定形同虛設(shè);第三，缺乏監(jiān)管制度，很多的建筑施工單位，為了獲得更多的經(jīng)濟利益，在施工中偷工減料，由于一些監(jiān)管制度的缺乏，也導致了這種情況的加劇，使得工民建工程存在較大的安全風險。

3 工民建施工管理問題解決措施

3.1 加強人員管理

施工企業(yè)在開展施工管理工作的過程中，不僅要加強管理人員的培訓工作，還要做好施工人員的管理。因為在進行工程建設(shè)的過程中，選用的施工人員比較多因此施工企業(yè)必須做好施工人員的專業(yè)培訓工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。并且建立完善的激勵機制，確保施工人員在進行工程建設(shè)時，能夠按照規(guī)章制度進行相應的操作，才能進一步提高工程的建設(shè)質(zhì)量。施工企業(yè)還要建立完善的考核機制，調(diào)動管理人員的工作積極性，確保管理人員能夠積極主動的對施工現(xiàn)場存在的各項問題進行解決，促進施工管理工作的順利開展。

3.2 強化安全管理，以預防為先

人們需要意識到的一點就是工民建工程一直以來都是面向大眾的，所以在工民建工程施工管理過程中是非常復雜的一個過程，不僅需要施工人員做好自己的分內(nèi)工作還需要管理人員做好整體的工民建工程施工管理，在開展工民建工程之前做好整體的布局規(guī)劃，同時結(jié)合目前的資源來協(xié)調(diào)工作分配，這樣不僅可以有效提高整體的工民建工程施工進度還可以保證工民建工程施工管理效率可以不斷提高，進而讓工民建工程可以更好滿足大眾的需要。通過工民建工程施工管理需要對整個工程的情況有所了解還需要分析好工民建工程施工管理中可能出現(xiàn)的問題，然后采用合理地方式來解決問題;而且工民建工程施工管理人員還需要認識到施工過程中容易出現(xiàn)的一些問題，對這些問題做好防護和保障，從而讓工民建工程施工管理可以在工民建工程中發(fā)揮重要的作用。

3.3 建立完善的施工管理制度

在制定施工管理制度中，需要從以下兩點入手：第一，在施工管理制度中需要聯(lián)系到施工的特點，在施工的各個環(huán)節(jié)獲得科學的指導;第二，實施規(guī)范化作業(yè)，聯(lián)系施工的具體作業(yè)書面文件，規(guī)劃和優(yōu)化施工過程中的環(huán)節(jié)和作業(yè)方法等，確保施工人員在施工中嚴格的按照施工圖紙實施施工，以此提升工程施工管理的質(zhì)量和效率。

結(jié)語：總而言之，工民建工程施工管理人員不能局限于在問題中尋找解決方案，而是要積極地、主動的去嘗試多種問題的解決方案，之后反思自己在未來的項目施工現(xiàn)場中應該怎樣去行動。

參考文獻

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