分析低碳建筑項目管理模式

摘 要 低碳觀念現(xiàn)在已經(jīng)深入到了我國的各個行業(yè)，特別是在建筑領(lǐng)域當(dāng)中，更是廣泛的使用到了低碳理念。然而在具體低碳建筑項目管理當(dāng)中還存在很多的問題，本篇文章首先探討了低碳建筑項目管理的特征，然后分析了低碳建筑項目管理模式存在的問題，最后重點闡述了低碳建筑項目管理模式分析，希望能夠給業(yè)內(nèi)人士帶來一定的借鑒。

關(guān)鍵詞 低碳建筑;管理模式;分析探討

引言

伴隨著全球經(jīng)濟的不斷進步，生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)成為各個國家所共同注意的問題。在我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展當(dāng)中，建筑行業(yè)的規(guī)模在持續(xù)拓展，伴隨著建筑的進步也引起了高能源損耗以及溫室氣體排放等問題，導(dǎo)致了環(huán)境污染的加劇以及不可再生能源的損耗，環(huán)境保護問題現(xiàn)已十分嚴峻?，F(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)有關(guān)的能源消耗占據(jù)了社會總能耗的47%，建筑行業(yè)作為能源消耗的大戶，在將來的發(fā)展過程當(dāng)中一定要考慮到減少碳的排放、強化綠色技能技術(shù)的使用、降低建筑物運行給環(huán)境造成的壓力等，實現(xiàn)跟附近自然以及生態(tài)環(huán)境的改善，進而實現(xiàn)節(jié)約資源的目的[1]。所以，發(fā)展低碳建筑項目，研發(fā)出合理、高效的建筑管理模式十分關(guān)鍵。

1低碳建筑項目管理的特征

1.1 外部性強

高效的減少溫室氣體二氧化碳的排放是低碳建筑的目的，其最大的受益人就是廣大人民群眾，因此外部性十分顯著。

1.2 復(fù)雜的低碳目標(biāo)

高效的完成低碳建筑的目的應(yīng)該開展內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計、建筑施工流程以及建筑竣工等多個層面，其過程是十分煩瑣的。另外，還需要把周期壽命進行增加，強化低碳在運行維護當(dāng)中的落實。

1.3 相對煩瑣的低碳技術(shù)

我們都知道，低碳建筑的施工技術(shù)需要通過許多復(fù)雜的流程，所使用到的技術(shù)也是非常多。其中涵蓋了設(shè)備的使用、材料的使用、實施與維護、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計以及回收再利用技術(shù)等，這些都是低碳建筑項目開展的難點以及重點。

1.4 投資成本高

在低碳建筑的施工過程當(dāng)中，前期的投資成本跟普通建筑相比更高，需要投入眾多的人力以及物力，而在這當(dāng)中占據(jù)較大比重的就是相關(guān)設(shè)備的使用，其中包含：低能耗設(shè)備以及保溫材料、隔熱材料等[2]。

2低碳建筑項目管理模式面臨的問題

2.1 成本控制問題

我國的建筑領(lǐng)域競爭十分激烈，在招投標(biāo)過程當(dāng)中，合理的降低標(biāo)價是中標(biāo)的方法之一，絕大多數(shù)的建筑項目管理模式在成本控制方面具備非常大的限制。一些建筑單位通過創(chuàng)建企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)進而來提高項目管理的質(zhì)量，然而還是在成本控制方面具備一定的局限，使得建筑單位很難高效的開展低碳建筑項目的管理模式。因為以往的建筑施工技術(shù)會導(dǎo)致非常大的資源損耗，并且會對于生態(tài)環(huán)境帶來嚴重的污染，跟倡導(dǎo)的低碳環(huán)保規(guī)劃不相吻合。因此，要在高效限制成本的前提下，提高低碳建筑項目的管理觀念，推動建筑單位走可持續(xù)發(fā)展的道路。

2.2 施工過程控制問題

在開展低碳建筑建筑管理模式的過程當(dāng)中，施工條件以及施工技術(shù)、配備物資等層面在建筑項目當(dāng)中都獲得了廣泛的應(yīng)用。雖然在低碳建筑的多個方面都獲得了不錯的成就，然而在項目管理模式的開展當(dāng)中還具備一些施工問題，在這當(dāng)中十分復(fù)雜的問題就是在施工操作難以掌控。比如，在施工過程當(dāng)中，各個機構(gòu)的信息協(xié)調(diào)不夠及時，特別是某些技術(shù)的溝通效率十分低下，而且施工當(dāng)中的技術(shù)難題無法高效快速的溝通改善，低碳管理模式無法徹底的落實?？偠灾?，產(chǎn)生的多種問題使得管理模式無法更好地起到其應(yīng)有的效果[3]。

3低碳建筑項目管理模式分析

3.1 形成低碳項目管理模式的階段

首先，建筑項目在前期的投資管理當(dāng)中，低碳的效率以及質(zhì)量是低碳化的目的，其最終的目標(biāo)就是建筑整個周期的二氧化碳排放量實現(xiàn)最低，在項目建設(shè)的前期就應(yīng)該對于該目標(biāo)有一定的規(guī)劃。因此，在建筑單位明確投資目的之后，需要從整體上對于建筑的合理性以及實施性開展總體討論。在論證當(dāng)中要著重對于低碳項目管理上開展審查，并且給予一些有關(guān)建筑領(lǐng)域的指導(dǎo)意見。

其次，圖紙的管理以及設(shè)計。明確最終的低碳目標(biāo)就是圖紙設(shè)計的目標(biāo)，也就是說，低碳建筑的目標(biāo)通過圖紙設(shè)計的方式體現(xiàn)出來，而且需要對于建筑的結(jié)構(gòu)系數(shù)開展細致的審查。對二次回收利用以及再生資源的審查要十分注意，這跟將來是否會引起資源浪費關(guān)系密切。

最后，招投標(biāo)的管理。該階段當(dāng)中的管理難度相對來說難以控制，其流程十分繁雜，合同也十分復(fù)雜，低碳管理一方需要創(chuàng)建好低碳建筑開展企業(yè)的明細，對于競標(biāo)企業(yè)的狀況開展多角度了解，進而保證低碳管理模式可以高效的進行。

3.2 低碳建筑實體形成階段

（1）加強對設(shè)計變更的管理

在項目的實際施工過程當(dāng)中，伴隨著施工的開展，或是因為外部條件的改變、前期勘察工作與設(shè)計工作開展不到位，無法避免的會產(chǎn)生和預(yù)先設(shè)計不相符合的情況，應(yīng)該進行設(shè)計變更與溝通，這個時候就需要建設(shè)單位以及設(shè)計單位強化對于設(shè)計變更的管理，使得前期規(guī)劃設(shè)計可以更為高效的開展，減少建筑項目施工當(dāng)中低碳效果與設(shè)計效果所產(chǎn)生的偏差。在施工前期的準(zhǔn)備流程當(dāng)中，不管是施工單位還是建設(shè)單位，都需要將圖紙交底以及設(shè)計交底工作做到位，嚴格貫徹合同當(dāng)中約定的內(nèi)容，確定雙方在項目開展當(dāng)中的責(zé)任。如果在施工當(dāng)中產(chǎn)生設(shè)計變更，并且該設(shè)計變更將會對于低碳施工目標(biāo)帶來影響，建設(shè)單位以及監(jiān)理單位需要立刻匯報給相關(guān)部門，在協(xié)商、審議以后才能夠繼續(xù)施工。與此同時，在項目的開展當(dāng)中需要強化綠色節(jié)能技術(shù)的使用，強化門窗綠色節(jié)能施工技術(shù)、建筑物光照節(jié)能施工技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)以及墻體節(jié)能技術(shù)等新型綠色技術(shù)的使用，強化對于材料以及設(shè)備的控制與管理，避免在施工當(dāng)中產(chǎn)生材料被替換的情況，并逐漸創(chuàng)建綠色供應(yīng)廠家名錄。

（2）加強綜合驗收與管理

低碳建筑項目通常都是公共類型的項目，對于每一個流程的驗收都不能有一點馬虎，建設(shè)單位在驗收工作當(dāng)中需要注重保存驗收記錄，包括影像以及紙質(zhì)版，進而防止將來不定期的查驗。施工單位在每一個流程結(jié)束以后，在經(jīng)過自檢通過之后，才能夠報給建設(shè)單位以及監(jiān)理單位，在開展完三方驗收之后，才可以繼續(xù)下一步工作。

3.3 低碳建筑運營維護階段

建筑項目施工結(jié)束、驗收合格以后才可以移交給建設(shè)單位，也預(yù)示著項目正式到了運營維護流程。即使項目已經(jīng)結(jié)束，但是，不管是建設(shè)單位還是施工單位，都需要承擔(dān)各自的責(zé)任，物業(yè)需要在管理當(dāng)中需要把每一項低碳信息反映給管理單位以及建設(shè)單位，管理單位需要綜合低碳有關(guān)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建違約數(shù)據(jù)庫。將來對于項目的低碳管理需要在政府的指引之下，通過低碳管理方、物業(yè)方與建設(shè)方等一同監(jiān)督。業(yè)主方需要結(jié)合項目的設(shè)計以及規(guī)劃等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范使用建筑物，確保建筑物的低碳綠色運行，增加使用年限。

4結(jié)束語

綜上所述，低碳建筑在我國還處在初始階段，以往對于一般項目的管理方式很難迎合該種項目全周期管理的需要，需要通過低碳管理單位、施工單位以及建設(shè)單位的一同努力，在政府的指引之下，強化對于項目建設(shè)以及運行的周期管理。政府以及住建委員會需要加快編制低碳建筑的有關(guān)施工管理規(guī)范、完備有關(guān)的法律系統(tǒng)，給低碳建筑項目的發(fā)展以及使用帶來制約與規(guī)范，推動該低碳建筑項目管理模式的長久發(fā)展。

參考文獻

[1] 扈朝陽，鄭維憲.低碳理念下的建筑工程項目管理模式[J].科技展望，2015（23）：40.

[2] 賴小東，施騫.建筑產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)集成創(chuàng)新管理評價及測度分析[J].同濟大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2014（5）：14.

[3] 李興國.低碳時代首都的示范行動———國際化大都市視覺指引系統(tǒng)策劃工程[J].公關(guān)世界，2010（8）：23.

作者簡介

周建偉（1973-），男，湖南安化人;學(xué)歷：大專，職稱：工程師;現(xiàn)就職單位：湖南益陽安化云天建筑有限公司，研究方向：工業(yè)與民用建筑。