建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題及對策研究

孔林

摘要：近年來，由于城市化進程的加快，現(xiàn)代化建筑逐漸興起，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了新的要求，要求管理人員應利用精益管理手段，增加現(xiàn)場管理工作的經(jīng)濟性與科學性。針對建筑工程的現(xiàn)場管理不僅能夠節(jié)約工程造價成本，更能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，因此，相關人員應對現(xiàn)場管理工作的重要性提高認識。

關鍵詞：建設工程項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

中圖分類號：TU721 ? ? ?文獻標識碼：A

引言

社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在逐漸提升，人們對建筑工程項目的施工管理工作提出了更為嚴格的要求，施工安全、質(zhì)量方面的問題變成現(xiàn)代人關注的重點，針對建筑工程項目來講，實際施工中的施工現(xiàn)場管理工作，是整個建筑工程當中的關鍵組成部分，施工現(xiàn)場中的管理工作不但會影響施工安全與施工質(zhì)量，更會對建筑企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生直接影響。而我國現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中有很多問題存在，為了能夠?qū)@些問題進行科學有效的解決，要求建筑企業(yè)要及時進行創(chuàng)新改革，全面提升建筑工程項目管理工作的質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，所以，探析建筑工程施工現(xiàn)場中的管理工作具有極為關鍵的作用。

1建筑建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.1缺乏健全的建筑工程現(xiàn)場施工管理體系

缺少完善的建筑工程現(xiàn)場施工管理體制是我國建筑項目管理中最嚴重的問題。就目前中國的建筑業(yè)而言，施工人員的素質(zhì)和對建筑施工知識的掌握程度相對較低。在許多建筑項目中，由承包商培訓的團隊成員在施工過程中沒有掌握施工所需的知識和技能。許多建筑工程經(jīng)理經(jīng)常從一些非正規(guī)渠道購買價格和質(zhì)量較低的材料，以獲得購買材料的折扣，最終導致建筑物質(zhì)量不過關，難以滿足建造需求。這充分代表了由于不完善的施工管理系統(tǒng)而造成的建筑物危險。

1.2現(xiàn)場施工材料監(jiān)管不嚴格

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場必須要用到的、也是不可缺少的就是施工材料。因此，對建筑施工所用的材料在管理方面就更為重要，施工材料管理的嚴格程度可直接影響到整體工程的施工質(zhì)量。在對施工的原材料進行管理時，管理人員如果不具備質(zhì)量管理的專業(yè)能力，在進行采購時未能按照嚴格的質(zhì)量規(guī)定進行材料采購，允許那些質(zhì)量不佳或假冒劣質(zhì)材料直接進入工程施工環(huán)節(jié)，那么我們可以想象，這些將不可避免地為整個項目帶來一場毀滅性的災難。另外，其他人為因素也影響施工質(zhì)量，如中小企業(yè)在建設中通過一些投機取巧的途徑尋找多余的利潤。不考慮工程項目的施工質(zhì)量，并且在使用機械設備時選擇租賃的機械，不清楚機械的操作原理與注意事項，隨意配備機械操作員，不僅沒有專業(yè)的操作能力水平而且有些操作員還屬于無證上崗，不按照相關操作規(guī)定進行操作。在一定程度上增加了機械的磨損率的同時也降低了機械使用率，最終的建筑質(zhì)量也達不到規(guī)定的標準。

1.3建筑工程現(xiàn)場施工管理觀念較為落后

現(xiàn)如今，建筑工程管理是建筑行業(yè)的重中之重，特別是建筑工程施工時對現(xiàn)場施工管理的理解，這對整體建筑工程管理的效率有著更為直接的影響。在建筑行業(yè)中，許多建筑企業(yè)家反映出了重視技術要求的思想模式，然而卻忽視了現(xiàn)場施工工程管理，認為對建筑工程管理投資是一種浪費。這導致了非專業(yè)人員的出現(xiàn)，他們不熟悉建設項目中的建筑工程管理，使得實際工作中，團隊進行建設項目的管理上出現(xiàn)漏洞。這些直接原因?qū)е率┕み^程中一些常見的重大問題的發(fā)生。同時產(chǎn)生的更嚴重的后果會延長建筑工程的完工時間，在一定程度上也降低了建筑的施工效率。

2現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的創(chuàng)新改進措施

2.1全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)

全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)，要求施工單位在實際建筑施工作業(yè)以前，對所有施工作業(yè)、技術、管理人員進行建筑工程有關內(nèi)容的崗前培訓工作。培訓內(nèi)容中包含對施工作業(yè)操作的規(guī)范，數(shù)據(jù)材料質(zhì)量的保證，講解專業(yè)的施工技能內(nèi)容，其中一定要融合施工安全、施工質(zhì)量方面的內(nèi)容?；趰徢芭嘤柟ぷ鳎尳ㄖこ滔嚓P的所有工作者都具備安全施工的意識，對于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的突發(fā)事件能夠做好對應有效的應急處理方案。要讓施工作業(yè)者充分掌握作業(yè)技能與技巧，要求施工作業(yè)者對整個施工作業(yè)流程中涉及到的施工原材料有深入的認知與了解，只有這樣，才能夠全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)，才能夠切實強化所有施工現(xiàn)場工作者的質(zhì)量保證意識、安全意識。

2.2完善而全面的施工現(xiàn)場監(jiān)管制度

施工現(xiàn)場監(jiān)管制度屬于建筑工程項目的管理制度內(nèi)容，但是施工企業(yè)一定要保證其科學性與嚴謹性，積極促建施工現(xiàn)場相關的管理制度，并且及時對其進行完善，這樣能夠讓管理工作者的實際工作有理有據(jù)，也可以讓施工作業(yè)中的施工安全、施工質(zhì)量得到合理保證。建筑施工企業(yè)要積極促建對應有效的施工管理激勵制度，對于施工操作規(guī)范、施工安全、施工質(zhì)量保持良好的施工作業(yè)工作者，要進行豐厚的物質(zhì)獎勵，而對于施工操作存在誤差，存在嚴重失誤的施工作業(yè)者要實施嚴格的懲罰，用這樣的方式為管理工作提供支持，激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。

2.3健全現(xiàn)場管理制度體系

完善的現(xiàn)場施工管理制度體系，可提高建筑工程的管理水平，尤其是針對大型工程項目的現(xiàn)場管理，需要科學健全的施工制度體系，對相關人員的責任以及具體的管理工作進行有效明確，保證施工管理制度對現(xiàn)場施工的有益指導，充分發(fā)揮制度體系的積極作用。各行各業(yè)的規(guī)范發(fā)展離不開制度體系的構建與完善，施工建設行業(yè)的現(xiàn)場管理工作涉及的管理問題較多，應制定有針對性的制度管理措施，保證項目施工建設的連續(xù)性。以某地節(jié)能大廈項目為例，管理人員通過開展施工現(xiàn)場用電管理安全技術交底工作，顯著提升了施工現(xiàn)場的安全管理水平。相關的管理項目和交底內(nèi)容如圖1所示?，F(xiàn)場管理人員通過落實項目的安全技術交底工作，可提升施工現(xiàn)場管理水平、保證項目施工作業(yè)的連續(xù)性，通過持證上崗和崗位責任制度的實行，促進工程項目建設的安全性與合理性。

2.4施工現(xiàn)場的材料管理

①材料的發(fā)放與管理：建設材料的分配要與工程建設進度保持一致，能夠記錄好各項材料的使用信息，避免建筑材料的丟失和浪費。②材料的采購：現(xiàn)在的建筑工程項目建設是非常繁瑣的，因此，在購買物資過程中，做好材料信息記錄，包括材料的數(shù)量、種類品牌等，避免材料不適用工程使用。③材料的管理：倉庫負責人要對材料及時整理和存放，同時也要根據(jù)各材料的屬性不一樣，區(qū)別對待，做好各項安全保護措施，防止發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生，做好材料保管信息記錄，監(jiān)管單位要隨時抽查，保證材料的存儲安全有效。④材料的供應：這個購買人員跟設計人員進行交流，能夠按時對材料做出相關的預算，及時供應材料，這樣能夠保證建筑工程項目的順利進行。同時也要控制建筑成本，在滿足建筑工程需要的情況下，選擇價格相對低廉，質(zhì)量有保證的材料，避免材料在建筑使用中出現(xiàn)浪費的情況發(fā)生。

結束語

綜上所述，在建筑工程的現(xiàn)場施工作業(yè)中，相關人員應分析施工管理工作的重要性，加強項目監(jiān)督與管理，并通過提高現(xiàn)場管理意識、健全現(xiàn)場管理制度體系、提高施工人員專業(yè)素質(zhì)的策略與方法，促進管理工作的有效落實，以此，保證項目工程的施工質(zhì)量，為建筑施工企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益與社會效益。

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（作者身份證號碼：321283199303296215）