淺談如何提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略

黃鶴 李志敏

摘 要：現(xiàn)階段，因為中國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時人們提出了更高的建筑工程施工質(zhì)量要求。所以，在工程施工的時候，工作人員要嚴(yán)格劃分好每一個工程的節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，這樣來保證工程管理合理的控制工程質(zhì)量。因此，本文主要分析了建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制;策略

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會趨勢下，也加快了城鎮(zhèn)化的速度，促進(jìn)建筑行業(yè)獲得了迅速的發(fā)展，這對國家將來的建設(shè)有著特別重要的作用。在新時期為積極應(yīng)對建筑行業(yè)所產(chǎn)生的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)需要從多層次、多角度入手，把建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作做好，保證建筑項目施工質(zhì)量，這樣建筑工程建設(shè)也能保證具備長久性和穩(wěn)定性。

1 重視建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性分析

管理水平和施工質(zhì)量直接決定建筑的質(zhì)量和成本。這是因為以下幾點(diǎn)： 第一，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制做好了，可以以最低的資金投資獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，對提高工程施工效益有利，在建筑工程施工中能提高資源整合運(yùn)用效率，完成合理的應(yīng)對其質(zhì)量問題;第二，做好了建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，能完成及時的處理工程實踐中也許會出現(xiàn)的安全隱患，改善建筑項目施工中的質(zhì)量水平，防止影響到工程施工進(jìn)度、施工效率等;第三，做好了建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，有效的確保了工程施工工序，符合建筑項目施工質(zhì)量的可靠性要求，然后對建筑項目的長期發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的主要問題

目前的建筑業(yè)發(fā)展還有著很多的問題，中國的建筑業(yè)發(fā)展也受到了這些問題的影響，而這些問題關(guān)鍵表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：首先，施工單位不重視建筑項目管理和質(zhì)量控制的必要性，沒有合理科學(xué)的建筑管理施工，時常出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象，不能有效的保證施工質(zhì)量。其次監(jiān)理單位沒有按照監(jiān)理規(guī)劃充分發(fā)揮監(jiān)理的職能，造成建設(shè)工程監(jiān)理工作不到位，等于從側(cè)面降低了工程質(zhì)量。由于我國質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和工程建設(shè)制度現(xiàn)階段還不夠完善，有的建設(shè)單位沒有構(gòu)建一整套健全合理的管理機(jī)制，在管理上常常造成漏洞，造成很難落實質(zhì)量管理責(zé)任，執(zhí)行效果很低。最后，建設(shè)單位不重視管理技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，施工人員的技術(shù)水平直接決定工程質(zhì)量，很多施工管理人員專業(yè)素質(zhì)較低，不能充分發(fā)揮管理職能，建筑施工的整體質(zhì)量也受到了影響。還有就是建筑單位內(nèi)部來說，構(gòu)建的機(jī)制常常和部門結(jié)構(gòu)相結(jié)合的不好，他們不重視組內(nèi)成員的默契度，這對展開工作來說有非常高的難度，管理工作的質(zhì)量與水平也受到了影響。

3 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的相應(yīng)策略

3.1 完善建筑工程管理機(jī)制

為了確保優(yōu)良的質(zhì)量控制與施工管理，質(zhì)量管理機(jī)制一定構(gòu)建健全。所以，建筑工程的管理水平要提高，健全質(zhì)量管理機(jī)制。我國的建設(shè)工程一般是分包出去的。在這個過程中，建筑中的每一個部門與程序都需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，建筑中的責(zé)任與權(quán)力需要統(tǒng)一。各建設(shè)單位的建設(shè)范圍與責(zé)任需要明確的劃分好。另外，在分包建筑工程中，分包的數(shù)量要控制好，防止分包規(guī)模太小，影響到施工的協(xié)調(diào)。

3.2 建設(shè)明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并有效落實

建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，在施工建設(shè)期間無法平地起高樓，隨便一個程序都會影響到施工的質(zhì)量和效果。所以，施工過程中想要合理的確保工程質(zhì)量，要構(gòu)建明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并堅持在工程始終貫穿這目標(biāo)。如在擬定施工方案、選購施工材料和確定施工工藝等各個程序都需要嚴(yán)格的依照規(guī)定規(guī)范進(jìn)行。比如選擇材料，其需要依照質(zhì)量規(guī)范把進(jìn)場檢驗工作做好，施工過程中，材料則需要保管好，不可以隨便在室外放置水泥與鋼材等材料，一旦雨水打濕水泥就會凝固，不能正常應(yīng)用，而鋼材則會生銹。因此，在施工過程中一定要清楚確定質(zhì)量控制目標(biāo)，并確保各項工作的落實。

3.3 推廣與使用新型材料

社會科學(xué)在不斷的進(jìn)步，一直產(chǎn)生新型建筑材料，并在實際中投入應(yīng)用，應(yīng)用新型建筑材料不但可以完善建筑物整體的功能，同時工程質(zhì)量通病的發(fā)生率也降低了。部分新型建筑材料，如傳統(tǒng)門窗容易變形的不良情況通過應(yīng)用改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、常見的塑鋼門窗等材料而得到了很大的改變，工程質(zhì)量的通病也大大的降低了。可是因為社會發(fā)展，應(yīng)用新型材料的時候要做到充分了解材料的特點(diǎn)和作用等條件，要結(jié)合實際情況全方位的調(diào)查工程環(huán)境條件，然后實施選擇施工材料。當(dāng)新產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一起應(yīng)用的時候，要實施調(diào)試工作和實驗程序，實驗合格后才能大力的推廣與應(yīng)用新型材料，這樣才能避免發(fā)生工程質(zhì)量問題。

3.4 加大施工技術(shù)方面管理力度

有關(guān)施工技術(shù)方面的管理能夠從下面幾個方面實施：首先，在建筑項目實施具體施工前就要有效的結(jié)合工程的實際，再和合同有關(guān)要求來擬定有關(guān)施工技術(shù)方案和相關(guān)控制要點(diǎn)。要密切的聯(lián)系建筑工程施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理，確保目標(biāo)的一致性，并從本質(zhì)上防止因為施工技術(shù)方面問題而影響到建筑工程。其次，要結(jié)合工程實際擬定的建筑工程技術(shù)管理目標(biāo)和施工技術(shù)控制要點(diǎn)，在技術(shù)方面要進(jìn)行合理的調(diào)整與優(yōu)化，然后保證項目的施工效果，防止在施工質(zhì)量控制方面導(dǎo)致出現(xiàn)通病問題。我們要站在全面發(fā)展的層面上考慮問題，嚴(yán)格控制好施工技術(shù)上的主要位置，施工人員和其設(shè)備方面需要提高質(zhì)量管理水平，然后確保施工技術(shù)上具備專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，合理的提高建筑項目施工質(zhì)量控制管理能力。

3.5 增強(qiáng)進(jìn)度和成本的管理

在提高工程管理水平中施工進(jìn)度和工程整體的成本管理一樣有著特別關(guān)鍵的作用，合理科學(xué)的控制進(jìn)度和成本可以確保施工質(zhì)量，然后完善施工內(nèi)容，這也是確定施工規(guī)劃實效性的重要程序。管理人員要把施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的問題協(xié)調(diào)好，并依照工作規(guī)劃合理科學(xué)的分配每組施工人員，如此就可以在確保施工效率的同時提高施工質(zhì)量。而對于成本管理而言，首先工程的有關(guān)數(shù)據(jù)需要先采集好，并根據(jù)這些來核算出實際的工程建設(shè)成本，就其中發(fā)現(xiàn)的問題對人員實施整改和錯誤糾正，在確保施工質(zhì)量的同時可以讓工程建設(shè)成本盡量降低，以從基礎(chǔ)上提高工程管理水平。

3.6 優(yōu)化施工安全管理

建筑工程想要確保安全性，就要構(gòu)建強(qiáng)制執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范，要運(yùn)用擬定好的安全措施強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)工程的施工。在實施安全管理的時候，施工企業(yè)的施工資質(zhì)需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，清楚確定市場機(jī)制的有關(guān)要求，安全管理上要增加資金的投入，這樣安全管理的重要性就能讓全體員工都了解到。同時，還需要不斷的吸引更加專業(yè)、優(yōu)秀的人才，使用更加先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，更好的維護(hù)安全設(shè)備，予以安全管理最大支持。

3.7 提高工程管理人員專業(yè)素養(yǎng)

為讓工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)合理的提高，企業(yè)能夠通過啟用第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來培訓(xùn)工程管理人員的專業(yè)性，并在完成培訓(xùn)后通過考試機(jī)制來檢測培訓(xùn)的結(jié)果，這樣來確保管理人員的專業(yè)性，同時交流活動還需要企業(yè)進(jìn)場組織，這樣在活動中工程管理人員就能夠交流經(jīng)驗，并通過交流來提高經(jīng)驗和能力。

4 結(jié)語

中國目前正處于迅速發(fā)展的時期，凸顯中國發(fā)展程度的標(biāo)志之一就是建筑的質(zhì)量和工期。現(xiàn)階段建筑行業(yè)工作人員最需要關(guān)注的問題就是建筑工程管理和施工質(zhì)量的保證。因此，在實施管理工程施工的時候，建設(shè)單位必須要樹立現(xiàn)代管理理念，提高管理質(zhì)量和效率，使用合理的措施來加強(qiáng)控制建筑工程的管理與施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，從而為推動我國建筑行業(yè)的健康，可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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