淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

劉志騰

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)也在飛速地加快節(jié)奏發(fā)展。就建筑工程來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在它的進(jìn)行受多方面因素的影響，如施工材料、人員技術(shù)、施工合同、施工管理等，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)行造成影響。就現(xiàn)在而言，最為重要的一個(gè)因素就是建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，它可以直接影響建筑企業(yè)盈利的情況。但很多建筑工程造價(jià)管理上還存在著問(wèn)題，當(dāng)動(dòng)態(tài)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)影響控制工作的進(jìn)行。文章從建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概述出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)不同階段的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的市場(chǎng)占有率也越來(lái)越高，在建筑市場(chǎng)上要贏得市場(chǎng)份額，需要具有成本優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)效益，這就與建筑工程的造價(jià)管理息息相關(guān)。由于工程項(xiàng)目進(jìn)展涉及到的階段比較多，每一個(gè)階段的項(xiàng)目信息認(rèn)知深度與成本認(rèn)知方式不同產(chǎn)生了造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化;另外建筑工期時(shí)間長(zhǎng)，合同簽訂時(shí)的勞動(dòng)力價(jià)格、原材料價(jià)格及其他費(fèi)用隨著時(shí)間變化而變化，尤其是某些政策的修訂、改變或者經(jīng)濟(jì)事件導(dǎo)致某一時(shí)期價(jià)格或費(fèi)用變化更大。因此房屋建筑工程在造價(jià)管理工作上取得優(yōu)勢(shì)，對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)效益的獲得與企業(yè)市場(chǎng)份額的增加形成絕對(duì)支持效果，應(yīng)以造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的模式貫穿房屋建筑的每一個(gè)階段，提高工程成本優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)計(jì)變更比較頻繁

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是這個(gè)工程施工的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)要結(jié)合實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，滿足實(shí)際需求。但是現(xiàn)在來(lái)看，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，沒(méi)有很周到地考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，造成工程進(jìn)展到一半無(wú)法在進(jìn)行下去，從而產(chǎn)生返工現(xiàn)象。還有的設(shè)計(jì)人員多次更改設(shè)計(jì)圖紙，沒(méi)有給施工單位預(yù)留足夠的時(shí)間。在施工過(guò)程中，進(jìn)行圖紙修改，不但影響了工程的進(jìn)展，還會(huì)增加施工單位的成本，浪費(fèi)大量的原材料，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建筑的基礎(chǔ)階段，只有建立好基礎(chǔ)，才能夠蓋起高樓。

1.2 建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響

房屋建筑工程在工程成本支出的預(yù)測(cè)分析中，工程造價(jià)應(yīng)形成對(duì)于各類因素的動(dòng)態(tài)化分析。建筑工程材料成本占據(jù)工程成本的很大比例，在初期造價(jià)階段對(duì)于建筑材料成本的預(yù)測(cè)、估計(jì)與判斷受到建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)也同步受到影響，從而給房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理形成了較大的障礙。一般地，建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)受國(guó)內(nèi)和國(guó)際供需市場(chǎng)決定的。在造價(jià)估算階段，對(duì)未來(lái)工期內(nèi)的，國(guó)內(nèi)外原材料供應(yīng)量和需求量的估計(jì)不足，會(huì)導(dǎo)致價(jià)格編制不準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以通過(guò)國(guó)家政策和政府主導(dǎo)活動(dòng)來(lái)估計(jì)，而國(guó)際市場(chǎng)上，由于信息獲得困難，更加難估計(jì)。因此，由于國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的互動(dòng)，導(dǎo)致了建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)期難以準(zhǔn)確把握。就物價(jià)變化這一因素，不僅僅體現(xiàn)于建筑材料市場(chǎng)的物價(jià)變化，也可以反映在人工費(fèi)用的變化上。由于市場(chǎng)產(chǎn)生了物價(jià)變化，人工費(fèi)用也可能形成一定差額，其對(duì)于房屋建筑工程的工程造價(jià)也是具有直接影響的，并占據(jù)了工程造價(jià)的較大份額，所以在人工成本變化過(guò)程中，建筑企業(yè)還需要調(diào)整員工薪資，這對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理也形成了不小的干擾。

2 房屋建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化措施分析

2.1 建立動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制

企業(yè)構(gòu)建動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制，有利于面對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，有很多因素會(huì)影響工程造價(jià)，比如，原材料價(jià)格的波動(dòng)，建筑施工事故的發(fā)生等，這些突發(fā)情況有很多是難以預(yù)測(cè)的，通過(guò)動(dòng)態(tài)的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制，能夠隨時(shí)調(diào)整工程造價(jià)，使得相關(guān)資源得到合理利用，不被浪費(fèi)。另外，動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制還能夠幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)地位，幫助企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制避免了工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在原材料價(jià)格異常上漲時(shí)，施工企業(yè)為了將價(jià)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，采購(gòu)劣質(zhì)原材料，影響建筑施工質(zhì)量。通過(guò)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行成本調(diào)整，從而保障工程的質(zhì)量。當(dāng)然為了能夠讓動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制合理進(jìn)行，需要多個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)控，確保信息的準(zhǔn)確性。

2.2 可行性研究階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)施

在可行性研究階段對(duì)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，影響著后續(xù)工作有條不紊的實(shí)施。這一階段需要對(duì)建筑工程的整體造價(jià)進(jìn)行合理評(píng)估，為制定最佳的投資運(yùn)行方案做準(zhǔn)備。這一階段需要做的是建筑材料信息的收集、分解建筑項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)、估算建筑工程的各種成本等。為了保證建筑工程在可行性研究階段造價(jià)管理控制處于一個(gè)合理的范圍內(nèi)，需要注意以下幾點(diǎn)：①將企業(yè)的實(shí)際情況與建筑工程項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，根據(jù)已知指標(biāo)來(lái)進(jìn)行各類資料的收集，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性，來(lái)保證方案的科學(xué)性與適應(yīng)性;②將建筑工程造價(jià)進(jìn)行全方位的審核，以市場(chǎng)因素為前提，保障建筑工程造價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)方案要具有彈性，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;③在編制預(yù)算時(shí)，盡可能多對(duì)影響建筑工程造價(jià)的各個(gè)因素進(jìn)行分析研究，對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)事件進(jìn)行評(píng)估，并作出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

2.3 全過(guò)程利用工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)是立足于互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)行業(yè)，基于大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等在建設(shè)工程從投資、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工、審計(jì)全過(guò)程的應(yīng)用平臺(tái)，從海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中挖掘有益的造價(jià)信息，輔助建設(shè)工程投資決策和成本管控。工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)一般包含三大系統(tǒng)：材料（設(shè)備）價(jià)格信息綜合采集分析系統(tǒng)、工程項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)商大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、建設(shè)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理在數(shù)據(jù)的獲取方面沒(méi)有可靠的渠道，在數(shù)據(jù)的處理方面沒(méi)有科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法和手段，因此使得造價(jià)數(shù)據(jù)存在滯后性，造價(jià)數(shù)據(jù)管理混亂。以工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)為信息傳遞的通道，在信息溝通和共享方面更為迅速。利用云平臺(tái)靈活的存儲(chǔ)與提取能力、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算與分析能力等服務(wù)為項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供便利。利用工程造價(jià)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)可以提高工程量準(zhǔn)確性，確保造價(jià)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，實(shí)時(shí)積累與共享造價(jià)信息，全面服務(wù)好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

2.4 提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)水平

就我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)人員都要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，工程建筑當(dāng)然也是一樣的，要想建筑工程得到管理和控制，就要提高相關(guān)人員的綜合水平。首先可以進(jìn)行同行業(yè)之間的交流，進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，還有就是建筑單位對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行人員的專業(yè)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)和綜合能力。也可以與上級(jí)相關(guān)建筑工程單位進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，以便更好地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制研究。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，而且過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，需要有相關(guān)的制度對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的控制，才能夠保證整個(gè)過(guò)程的合理性。工程造價(jià)能夠考慮到整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，建立動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理機(jī)制，能夠平衡工程造價(jià)的波動(dòng)，從而提高工程造價(jià)的合理性，幫助企業(yè)合理控制成本，提高資源的利用率，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

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