淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理

梁答量

摘 要：如今，隨著世界的不斷變化，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在迅速發(fā)展，國民的收入也日益增長，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展越來越廣泛，同時(shí)也帶動(dòng)了建筑施工行業(yè)在高速地發(fā)展進(jìn)行，這一行業(yè)的發(fā)展為社會(huì)和人們的日常生活帶來了很大的幫助。我們都知道建筑行業(yè)中，安全永遠(yuǎn)都是最重要的，所以相應(yīng)人員一定要把安全問題重視起來，使建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定有效的發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：建筑施工安全;安全生產(chǎn);建筑安全管理

如今人們的住房需求日益增加，廣大工廠企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也日益擴(kuò)大。建筑行業(yè)也隨之迅速的發(fā)展起來，在這一領(lǐng)域中最讓人們關(guān)心的就是施工安全問題和施工質(zhì)量問題，目前政府有關(guān)部門也對這一問題特別的重視，也在不斷地加大安全質(zhì)量排查力度。但是在實(shí)際的施工過程中，還是會(huì)存在一些安全質(zhì)量方面的問題，那這些問題就很可能為施工人員的安全和整個(gè)工程發(fā)展帶來很嚴(yán)重的后果。以下內(nèi)容就建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)問題作以討論再提供相應(yīng)解決辦法，供大家參考。

1 目前建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題分析

1.1 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不夠健全

不論對于哪一個(gè)方面的建筑施工企業(yè)來講，安全生產(chǎn)組織方面的問題都是很重要的，是一個(gè)工程施工的前提。如果在這一方面出現(xiàn)了問題，那接下來的整個(gè)工程都會(huì)受到一定的影響，如今在許多建筑施工企業(yè)中，他們的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)都非常的雜亂，沒有一定建立健全的組織，在建筑施工中，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是很重要的，所以每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)都需要有相應(yīng)的人員履行其相應(yīng)的職責(zé)，要做到統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)相關(guān)的責(zé)任、分級(jí)進(jìn)行管理、分類進(jìn)行指導(dǎo)、依法進(jìn)行治理。但在一些建筑施工企業(yè)中他們?yōu)榱斯?jié)省投入的資金，節(jié)省自我的利益，就完全不顧慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的有效組織，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同一位人員出現(xiàn)在不同的管理崗位上進(jìn)行工作這樣的情況。那這樣以來就很可能會(huì)造成整個(gè)工程的安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題，從而也會(huì)影響工程的順利進(jìn)行。

1.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分不夠清晰

在建筑施工中，中間的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都是緊密銜接在一起的。這一整個(gè)工程中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。有一些企業(yè)為了節(jié)省人力資源，就沒有安排相應(yīng)的人員管理相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)問題，而是讓在此區(qū)域的施工人員負(fù)責(zé)這一任務(wù)，許多的施工人員都沒有接受過相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)踐操作，所以這樣就使整個(gè)施工的安全埋下了隱患，如果后期這一方面出現(xiàn)了問題，不僅對于企業(yè)有很大的負(fù)面影響，更是對于整個(gè)工程的進(jìn)行有很大的影響。

1.3 市場不規(guī)范，影響了安全生產(chǎn)水平的提高

建筑施工安全與否和建筑市場的環(huán)境息息相關(guān)，一些建筑市場中存在的不良行為是造成施工中安全隱患的很大原因。在如今網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)的時(shí)代中，我們不難會(huì)聽到或看到許多建筑企業(yè)欠工人工資、非法掛靠、違法的分包等不良行為，這些造成的后果就是工人們?yōu)榱斯た盍T工，非法進(jìn)行的一些行為被依法取締，目前相應(yīng)的監(jiān)管部門已對這些行為，制定了相應(yīng)的懲罰措施。但是市場上的一些不良行為依然存在，這樣就對建筑施工的安全生產(chǎn)水平提高帶來了很大的困難和影響，也給后期的工程進(jìn)行帶來了很大的安全生產(chǎn)隱患。

2 目前建筑施工安全管理方面存在的問題分析

2.1 施工過程中的安全管理不夠嚴(yán)格

在一個(gè)建筑工程施工中，最重要的就是安全。安全是整個(gè)工程的核心，如果安全不夠達(dá)標(biāo)，那對于整個(gè)工程和生命安全都會(huì)有很大的影響。在目前的建筑施工過程中，存在著許多安全方面管理不夠嚴(yán)格的問題。有一些監(jiān)督管理人員認(rèn)為在施工中，不是特別重要的細(xì)節(jié)不用加以嚴(yán)格排查和管理，所以對于施工中有些細(xì)節(jié)就很松懈。那這些可能會(huì)造成的后果就是后期的工程發(fā)生大的安全問題，對人的生命安全造成威脅。

2.2 缺乏完善的施工安全管理制度

目前，很多的建筑團(tuán)隊(duì)在施工過程中，都沒有健全的安全管理制度。俗話說：國有國法，家有家規(guī);那對于建筑施工來講，更是需要有一系列完善的管理制度。那施工中缺乏這一安全管理制度，無疑會(huì)對整個(gè)施工的過程的進(jìn)行造成不良的影響，也會(huì)使一些施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，對安全方面的問題不夠注重，從而可能會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全隱患等問題。

3 解決建筑施工安全生產(chǎn)中存在的問題方法

3.1 完善企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

建筑工程企業(yè)在后期的施工過程中，要想施工進(jìn)行的順利，那前期對于安全生產(chǎn)問題一定要加以注重，還要建立健全一系列的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的人員履行其相應(yīng)的職責(zé)，比如，建筑材料方面要有專一的人員查看監(jiān)管，施工過程材料的分配還要有專一的人員進(jìn)行監(jiān)督等等，在完善組織時(shí)，要以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，其他人員要聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理;把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)很好的完成;然后再進(jìn)行分級(jí)管理，根據(jù)施工中的不同環(huán)節(jié)，組織不同相應(yīng)的人員進(jìn)行指導(dǎo);對于施工中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象還要有相應(yīng)人員進(jìn)行治理。這樣把整個(gè)安全生產(chǎn)組織進(jìn)行調(diào)整完善后，不僅可以避免每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更能夠促進(jìn)整個(gè)工程有效地進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)督、執(zhí)行，獎(jiǎng)懲等相關(guān)措施

在建筑施工的安全生產(chǎn)中，相關(guān)管理部門及人員一定要加強(qiáng)監(jiān)督、執(zhí)行，獎(jiǎng)懲的措施。在平時(shí)的工作中要及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督查看，對于執(zhí)行力很強(qiáng)且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人員繼續(xù)努力。那對于執(zhí)行力不夠、不遵守要求進(jìn)行工作的人員也要嚴(yán)格的進(jìn)行提醒和批評，必要時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣不僅可以規(guī)范人員的行為舉止，還能使施工中的每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是透明的，可以有效地避免安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。

3.3 政府主管部門要嚴(yán)格執(zhí)法，禁止一切不良行為

安全生產(chǎn)問題一直都是一大重要的問題，所以有關(guān)政府管理部門，要嚴(yán)格地排查，嚴(yán)格地執(zhí)法，定期地對相應(yīng)的建筑工程企業(yè)施工工地進(jìn)行查看，檢查安全生產(chǎn)方面的問題，還要對市場不良行為及時(shí)地進(jìn)行排查，加大懲罰力度，禁止一切不良行為，共同為建筑工程地有效進(jìn)行努力。

4 解決建筑施工安全管理問題的方法

4.1 完善安全管理制度

在建筑施工中，建立一系列的安全管理制度是必不可少的。企業(yè)要根據(jù)工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全管理制度，并且要大力完善制度中的缺漏點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充。在制定好后還要及時(shí)地落實(shí)在施工中，讓相關(guān)的管理人員做好相應(yīng)的職責(zé)。在發(fā)現(xiàn)一些有安全隱患的行為時(shí)，要及時(shí)制止，并按照制度進(jìn)行相應(yīng)的治理。這樣以來，可以大大地降低在施工過程中出現(xiàn)的安全問題。

4.2 施工過程中要做好安全管理工作

在制定了一系列的安全管理制度后，那相關(guān)的管理人員就要履行相應(yīng)的職責(zé)，做好安全管理工作，在施工過程中，對每一相應(yīng)環(huán)節(jié)的安全方面及時(shí)進(jìn)行查看，并且要對相關(guān)施工人員加以強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性。

4.3 提高每一位人員的安全意識(shí)

在建筑施工過程中，每一位人員施工操作或管理都會(huì)對整個(gè)工程有很大的影響。所以，要對所有的人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，要準(zhǔn)備一些安全方面的案例供大家觀看，還要對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行安全實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)。這樣不僅可以提高所有人員的安全意識(shí)，還能夠規(guī)范他們的操作，使這些人員在施工過程中更加地專業(yè)，可以有效地避免一些不必要的安全問題發(fā)生。

5 結(jié)語

不論做什么事情，安全永遠(yuǎn)都是在第一位的。對于建筑工程這一行業(yè)來講，安全質(zhì)量問題更是重中之重，因?yàn)檫@些問題不僅關(guān)系著這一工程是否可以有效進(jìn)行發(fā)展，更關(guān)系著人們的生命安全。所以，作為相關(guān)的建筑施工人員，一定要加強(qiáng)安全意識(shí)，使建筑工程的施工可以順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]白鳳美.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[J].建筑技術(shù)與設(shè)計(jì).2017（01）：758.