土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理

潘兵

摘 要：當(dāng)今我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快，土木工程項(xiàng)目在施工的時(shí)候，其管理遭到了極大的約束與限制。在質(zhì)量管理及施工進(jìn)度管理這兩個(gè)層面，從管理的角度進(jìn)行分析，結(jié)合以往的管理辦法，為工程管理提出創(chuàng)新研究，以此來(lái)提升土木工程管理整體的質(zhì)量以及效率。本文對(duì)土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程;進(jìn)度管理;質(zhì)量管理

土木項(xiàng)目工程其自身體系相對(duì)比較復(fù)雜，而且普遍來(lái)講工程規(guī)模較大，施工會(huì)涉及較多的問(wèn)題，自然對(duì)應(yīng)的管理內(nèi)容也就比較多。近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛，土木工程極大程度上的推動(dòng)我國(guó)的整體發(fā)展，相關(guān)內(nèi)容也越來(lái)越受到國(guó)家部門重視。在土木工程中，施工項(xiàng)目管理始終都是重要的組成部分，對(duì)整個(gè)工程造成較大的影響，相關(guān)人員必須重視這一環(huán)節(jié)，才能保證工程的整體質(zhì)量。

1 質(zhì)量管理的重要性

近幾年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，許多城市的建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)起到了一定的推動(dòng)作用。當(dāng)前，在我國(guó)城市的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，土木工程扮演著十分重要的角色，社會(huì)各界對(duì)其給予了足夠的重視，對(duì)于相關(guān)的施工層面提出了更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在土木工程施工過(guò)程中，一定要對(duì)進(jìn)度控制以及質(zhì)量把控相關(guān)措施做出全面的應(yīng)用。土木工程質(zhì)量與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，只有對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，才能夠促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。只有對(duì)土木工程質(zhì)量管理進(jìn)行不斷優(yōu)化，才能夠保證土木工程行業(yè)持久健康發(fā)展。

2 土木工程中嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度管理與施工質(zhì)量管理的意義

一個(gè)項(xiàng)目如果想要提高施工質(zhì)量，首先應(yīng)該從施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理方面入手，因?yàn)榧訌?qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理以及施工進(jìn)度控制對(duì)提高整個(gè)建筑物的質(zhì)量有著良好的作用。伴隨著我國(guó)城市化不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，并且，土木工程項(xiàng)目在建筑行業(yè)充當(dāng)了非常重要的角色。也正因?yàn)橥聊竟こ添?xiàng)目的這種重要作用，相關(guān)部門對(duì)其施工工藝做出了更加嚴(yán)格的規(guī)范。從專業(yè)的施工技術(shù)層面來(lái)看，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制都與項(xiàng)目質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。

3 土木工程項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題

施工建筑的壽命與相關(guān)工程的施工質(zhì)量有直接關(guān)系，目前在我國(guó)的土木工程建設(shè)中，大部分工程都沒(méi)能達(dá)到相應(yīng)的要求，沒(méi)給人們帶來(lái)較好的使用體驗(yàn)，而且部分工程質(zhì)量還嚴(yán)重威脅人們的生命安全。這樣的工程質(zhì)量不能有效滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，土木工程的整體質(zhì)量有待提高。目前來(lái)看，根據(jù)我國(guó)土木工程的狀況來(lái)看，許多細(xì)節(jié)處理不夠理想，不能達(dá)到相應(yīng)的需求，進(jìn)而嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。像鋼筋的綁扎方法不夠正確、橫墻的結(jié)構(gòu)上有問(wèn)題，不能與砌筑同步，而且一些材料上的使用也不夠科學(xué)，以上這些問(wèn)題的存在都嚴(yán)重影響土木工程的整體質(zhì)量，相應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)必須重視這一問(wèn)題。

4 施工進(jìn)度方面的管理

4.1 加強(qiáng)管理分析

提升土木工程施工的進(jìn)度管理需要通過(guò)以下幾個(gè)方面：（1）仔細(xì)研究施工的進(jìn)度，明確影響的因素，在確保社會(huì)發(fā)展的前提下，土木工程整體的施工過(guò)程較長(zhǎng)，施工的期限較大，而且整個(gè)工作過(guò)程中，工作量是非常繁重的。所以在提升土木工程管理的時(shí)候，需要重點(diǎn)提升土木工程施工的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)保障施工過(guò)程的效果。（2）提升施工質(zhì)量是整體施工過(guò)程的關(guān)鍵，由于社會(huì)整體工程量的增多，土木工程提升質(zhì)量要求便成為了施工管理的核心。（3）提升施工管理的規(guī)范性與技術(shù)性，需要提升管理的制度性，使整個(gè)項(xiàng)目管理可以更加專業(yè)。

4.2 充分落實(shí)施工計(jì)劃

針對(duì)施工進(jìn)度管理，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是落實(shí)施工計(jì)劃。落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，就需要相關(guān)管理人員和工作人員充分地認(rèn)清自身工作任務(wù)和工作責(zé)任，采取有效措施落實(shí)施工計(jì)劃。首先，工作人員可以按照實(shí)際的工作任務(wù)，將施工計(jì)劃劃分為幾個(gè)步驟，并按照計(jì)劃的各項(xiàng)程序?yàn)闇?zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行施工任務(wù)。其次，各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，保障施工工程的有序建成。在施工作業(yè)過(guò)程當(dāng)中，還可以采用科學(xué)的技術(shù)手段來(lái)對(duì)計(jì)劃及施工進(jìn)行優(yōu)化和完善，特別是當(dāng)施工圖紙與施工實(shí)際情況相背離的情況出現(xiàn)時(shí)，要求工作人員以實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行調(diào)整和修正，以避免出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

5 施工質(zhì)量管理工作

5.1 健全制度

需要嚴(yán)格鑒別材料，尤其是對(duì)于材料監(jiān)管的規(guī)范工作，面對(duì)不一樣的突發(fā)狀況需要及時(shí)采用積極的措施。對(duì)于復(fù)雜的施工部位需要注重施工質(zhì)量的檢測(cè)，針對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工基礎(chǔ)需要及時(shí)采用相應(yīng)的管理辦法，最后要做好抽樣檢查的工作，確保管理制度的有效發(fā)展。

5.2 提高施工階段的質(zhì)量管理工作

（1）應(yīng)該將項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之處，嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行管理。（2）相關(guān)的管理人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容來(lái)定制相應(yīng)的目標(biāo)，并定制相應(yīng)的管理策略，根據(jù)策略來(lái)展開(kāi)管理工作，從而提升該項(xiàng)工程的整體質(zhì)量。（3）對(duì)于材料的方面的管理工作，目前我國(guó)的土木工程材料市場(chǎng)出現(xiàn)較多的新型公司，其公司規(guī)模有大有小，這也使得施工材料出現(xiàn)較大的差異性，部分企業(yè)為了節(jié)省資金的使用，選擇相對(duì)比較便宜的施工材料，進(jìn)而給建筑造成較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。在材料的選擇應(yīng)該著重進(jìn)行選擇，應(yīng)該根據(jù)工程需求來(lái)進(jìn)行挑選，同時(shí)還要考慮地區(qū)特點(diǎn)和氣候變化來(lái)進(jìn)行改變，在多雨的地區(qū)應(yīng)該選擇防水性較好的材料，地形比較獨(dú)特的應(yīng)該選擇抗震性較好的材料，同時(shí)還要注重材料的生產(chǎn)日期以及相關(guān)廠家，在施工的過(guò)程中如果材料有其他問(wèn)題應(yīng)該立即做出相應(yīng)的調(diào)整，確保工程建筑的整體質(zhì)量。

5.3 提高施工質(zhì)量和施工效率

首先，項(xiàng)目工程施工需要完善的質(zhì)量管理制度來(lái)約束施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員。因此，建筑團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)之一就是要設(shè)置科學(xué)、合理、人性化的質(zhì)量管理制度。此外，施工團(tuán)隊(duì)還要隨時(shí)注重建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行合理的指導(dǎo)，對(duì)事物的施工操作進(jìn)行及時(shí)的制止和避免，防止出現(xiàn)各種施工問(wèn)題影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。其次，施工人員的技術(shù)水平與工程的質(zhì)量和效率息息相關(guān)，因此，要求施工人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷深入挖掘技術(shù)領(lǐng)域，提高自身的施工技術(shù)水平和能力。

5.4 全面管理使用材料

在土木工程施工前，一定要科學(xué)合理地采購(gòu)建筑材料。選用的材料必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，這也是對(duì)工程質(zhì)量把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)所有的建筑材料進(jìn)行定期檢查。要對(duì)使用材料的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行跟蹤，對(duì)于相應(yīng)的采購(gòu)流程也要進(jìn)行備案和檢查，如果出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題，就要及時(shí)采取果斷有效的措施盡快更換并妥善解決。

6 結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)以上分析及研究，相關(guān)工作人員需要提升土木施工項(xiàng)目在施工進(jìn)度管理與施工質(zhì)量管理工作，同時(shí)從進(jìn)度和質(zhì)量出發(fā)，依照當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，選擇有效地管理措施。從施工的質(zhì)量與施工的效率出發(fā)，在此前提之下，進(jìn)一步滿足社會(huì)的需要，確保土木工程更好地發(fā)展。希望本文的以上內(nèi)容能夠?yàn)橄嚓P(guān)施工人員提供有效的指導(dǎo)幫助，從而促進(jìn)我國(guó)土木工程項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展。

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