周杰
摘 要:在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,那么在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,人們又對(duì)建筑的風(fēng)格和舒適度提出更高要求。這樣就使得建設(shè)單位在這過(guò)程中,必須要采取合理的方法來(lái)控制成本,只有這樣建設(shè)單位才能夠獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。本文就先了解建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制過(guò)程中所存在的問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);預(yù)算;成本控制;分析
在建筑工程施工過(guò)程中,能夠直接影響到建筑經(jīng)濟(jì)的方面有很多,其中造價(jià)預(yù)算和成本控制是非常重要的部分。與此同時(shí),建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制也是建設(shè)單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)方法,建設(shè)單位只有努力提高造價(jià)預(yù)算和成本控制技術(shù),才能夠讓建設(shè)單位在市場(chǎng)中得以發(fā)展。合理的造價(jià)預(yù)算和成本控制能夠減少建設(shè)單位的成本投入,幫助建設(shè)單位更好的管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng),提高施工效率。
1 建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制中所存在的問(wèn)題
1.1 造價(jià)預(yù)算和成本控制缺少穩(wěn)定性
建設(shè)單位的一個(gè)工程,在施工過(guò)程中所需要的時(shí)間各不相同,短則幾周,長(zhǎng)達(dá)幾年,甚至還有一些超大建筑工程項(xiàng)目所需要耗費(fèi)幾十年的時(shí)間才能夠建成[1]。雖然對(duì)于不同建筑類型所需要的施工材料有所不同,但是在這其中能夠確定的就是不管是哪種建筑類型,在施工上都需要多種施工材料,而且所需要用到的施工技術(shù)也有很多種,會(huì)根據(jù)建筑工程的施工難度所變化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建設(shè)單位的工程在施工過(guò)程中所需要用到的材料和技術(shù)并沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,那么建設(shè)單位相關(guān)的管理人員就需要根據(jù)建筑工程的施工方案來(lái)預(yù)算可能需要耗費(fèi)的成本和相應(yīng)材料。建筑工程在施工過(guò)程中,人力、物力的變動(dòng)都會(huì)影響到建筑工程的成本總投入,而且在這其中的人力、物力會(huì)隨著市場(chǎng)的變化不斷變化,這些情況都在一定程度上導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算和成本控制缺少穩(wěn)定性,增加建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的難度,導(dǎo)致阻礙建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
1.2 沒(méi)有明確造價(jià)預(yù)算和成本控制的核心理念
在建設(shè)單位設(shè)計(jì)建筑工程施工方案、施工材料采購(gòu)等等內(nèi)容時(shí),造價(jià)預(yù)算和成本控制都有著非常重要的作用。一些建筑企業(yè)在這其中為了能夠提前了解建筑工程所能夠獲取的收益,就將造價(jià)預(yù)算和成本控制當(dāng)作為建筑工程在施工過(guò)程中需要用到的總成本,這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作出現(xiàn)問(wèn)題,不能夠有效的結(jié)合,共同掌握建筑工程成本投入和經(jīng)濟(jì)收益[2]。另外,一些建設(shè)單位因?yàn)闆](méi)有重視造價(jià)預(yù)算和成本控制工作,認(rèn)為這對(duì)整個(gè)建筑工程并沒(méi)有過(guò)多的影響,不會(huì)對(duì)建設(shè)單位的發(fā)展有任何作用,最終導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本超出的情況。
1.3 相關(guān)工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高
對(duì)于建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本控制來(lái)說(shuō),其自身工作具有一定的復(fù)雜性,對(duì)于相應(yīng)的工作人員自身素質(zhì)有著非常高的要求。但是,從目前情況來(lái)看,一些建設(shè)單位所招聘的工作人員并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),自身的專業(yè)素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)要求。此外,還有一些建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算和成本控制工作人員,沒(méi)有及時(shí)迎合時(shí)代的需求提升自身的意識(shí),對(duì)于創(chuàng)新造價(jià)預(yù)算和成本控制方法沒(méi)有過(guò)多想法,這樣就導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算和成本控制工作可能脫離市場(chǎng)需求,無(wú)法滿足建設(shè)單位的發(fā)展要求。最后,還有一些建設(shè)單位在培訓(xùn)工作人員過(guò)程中,相關(guān)機(jī)制不夠完善,這些都直接導(dǎo)致相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高,不具備能夠幫助建設(shè)單位發(fā)展的專業(yè)能力,導(dǎo)致建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算和成本控制工作始終停留在原地。
2 提高建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的相應(yīng)策略
2.1 提高對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的重視
建設(shè)單位應(yīng)該實(shí)時(shí)了解建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,并且要掌握建筑市場(chǎng)對(duì)于單位的相關(guān)要求,讓施工方明確建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)所需要經(jīng)過(guò)的流程,讓建設(shè)單位的技術(shù)人員和工程師能夠在這環(huán)節(jié)中共同參與[3]。建設(shè)單位的相關(guān)招標(biāo)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該要按照建筑工程施工要求與招標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比,保證兩者的統(tǒng)一。明確施工方在建筑工程中所需要用到的相關(guān)機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù),科學(xué)合理的計(jì)算整個(gè)建筑工程所需要用到的總成本,并且讓施工方加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查,以此來(lái)更好的保證建筑工程招標(biāo)方案和施工環(huán)境的配合,讓建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制能夠達(dá)到建設(shè)單位想要達(dá)到的效果。除此之外,建設(shè)單位的招標(biāo)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該科學(xué)合理的分析在招標(biāo)文件中所提到對(duì)整個(gè)建筑工程的需求,根據(jù)建設(shè)單位自身的實(shí)際情況,來(lái)了解是否能夠滿足建筑工程項(xiàng)目的預(yù)期效果,是否能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成,以此為基礎(chǔ)來(lái)調(diào)整招標(biāo)文件中的相關(guān)內(nèi)容。
2.2 提高造價(jià)預(yù)算和成本控制力度
建筑工程的設(shè)計(jì)工作是決定最終建筑項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容,也是能夠確定整個(gè)建筑項(xiàng)目使用哪些建筑材料的重要環(huán)節(jié),這需要引起造價(jià)預(yù)算和成本控制的重視[4]。建設(shè)單位在這過(guò)程中可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定中的最高要求讓施工方來(lái)計(jì)算建筑工程所使用的成本,也可以根據(jù)不同階段的實(shí)際情況來(lái)對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算,利用這樣的方法來(lái)對(duì)建筑功能能夠有一個(gè)基礎(chǔ)了解,避免整個(gè)工程出現(xiàn)成本大于收入的情況。建設(shè)單位相關(guān)工作人員還應(yīng)該重視建筑項(xiàng)目中的主要環(huán)節(jié),不能夠因?yàn)橹匾暣我h(huán)節(jié)而忽略主要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)將主要環(huán)節(jié)的相關(guān)費(fèi)用著重進(jìn)行計(jì)算。
2.3 加強(qiáng)施工階段造價(jià)預(yù)算和成本控制力度
在施工階段是影響造價(jià)預(yù)算和成本控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),建筑方相關(guān)工作人員就應(yīng)該在這過(guò)程中及時(shí)了解施工方在建筑工程施工過(guò)程中可能會(huì)用到的相應(yīng)施工材料,及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,并且明確施工材料的使用情況,根據(jù)施工方施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)完善相應(yīng)的管理工作。相關(guān)工作人員還應(yīng)該分析施工方案,了解需要使用的時(shí)間,如果發(fā)現(xiàn)建筑工程不能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成施工,就應(yīng)該準(zhǔn)備好延誤工期的相關(guān)資料,最大程度上減少成本的投入。
2.4 提高結(jié)算階段造價(jià)預(yù)算和成本控制水平
建筑方相關(guān)工作人員應(yīng)該主動(dòng)了解有關(guān)于建筑工程方面的各種法律法規(guī),并且不斷對(duì)造價(jià)預(yù)算和成本控制工作的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完善,不管是與哪類企業(yè)合作,都應(yīng)該及時(shí)簽署合同[5]。如果在合同履行過(guò)程中,發(fā)生一些不可抗力,就應(yīng)該主動(dòng)的和的建設(shè)單位進(jìn)行溝通,確保整個(gè)建筑工程施工流程的順利,保證建筑工程質(zhì)量。
2.5 加強(qiáng)對(duì)單位成本控制人員的培訓(xùn)
建設(shè)單位還應(yīng)該提高成本控制人員的專業(yè)水平,定期組織相應(yīng)人員參與到建筑工程管理的培訓(xùn)活動(dòng)中,讓更多的人能夠?qū)W習(xí)到有關(guān)于造價(jià)預(yù)算和成本控制方面的相關(guān)技巧,真正提升成本控制人員的專業(yè)素質(zhì)[6]。最后,還應(yīng)該對(duì)成本控制人員進(jìn)行法律、道德方面的培養(yǎng),提高工作人員的法律意識(shí),以此來(lái)讓工作人員能夠形成正確的工作意識(shí)。
3 結(jié)語(yǔ)
總而言之,建筑方在建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題,那么就需要讓相關(guān)的工作人員能夠針對(duì)問(wèn)題及時(shí)的提出解決辦法,確保解決方案的合理,減少外界因素對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的影響,更好的保證建筑工程質(zhì)量,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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