建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策分析

睢文和

摘 要：建筑工程施工管理中的全過(guò)程造價(jià)貫穿在整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工管理中，不僅可以保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，還可以減少建筑工程成本投入，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià)控制;對(duì)策

1 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制概述

建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程造價(jià)的合理控制，包括了建筑決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制、施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制、竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在進(jìn)行造價(jià)控制管理中，工作人員不僅要熟悉建筑工程的每一施工環(huán)節(jié)，還應(yīng)該熟悉建筑工程造價(jià)控制方法，將建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。在建筑工程中實(shí)施造價(jià)控制可以有效利用建筑工程資源，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程具有建筑工期長(zhǎng)、建筑工程內(nèi)容復(fù)雜、投入資金量大等特點(diǎn)，因此，建筑工程中地全過(guò)程造價(jià)控制具有較多影響因素，如果在建筑工程中出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題時(shí)，不僅會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量還會(huì)影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制措施

2.1 決策環(huán)節(jié)

決策環(huán)節(jié)是建筑工程開(kāi)展的第一個(gè)環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)中，工作人員要逐漸提升對(duì)建筑項(xiàng)目投資估算工作的重視程度，對(duì)建筑項(xiàng)目工作不斷調(diào)查和分析，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的信息資料做出整理和分類(lèi)，做出一份可行性分析報(bào)告，在報(bào)告中確保建筑工程項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性，充分落實(shí)可行性報(bào)告在建筑項(xiàng)目中的作用，從建筑工程開(kāi)展的源頭就有效控制造價(jià)成本，為建筑工程以后的環(huán)節(jié)打下強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，保障建筑工程整體環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，提升建筑工程施工效率，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

建筑工程造價(jià)控制的前提在保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量基礎(chǔ)對(duì)建筑項(xiàng)目整體進(jìn)行造價(jià)控制，減少建筑項(xiàng)目成本，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，因此，在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)中應(yīng)用造價(jià)控制是一個(gè)非常繁瑣的過(guò)程，要充分結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際情況，全面分析建筑項(xiàng)目施工方案，不斷完善和優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制建筑工程管理中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)建筑項(xiàng)目的過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位不斷和施工單位進(jìn)行交流和溝通，結(jié)合施工單位的設(shè)計(jì)需求，完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證技術(shù)的先進(jìn)性。根據(jù)施工單位的設(shè)計(jì)需求，通過(guò)設(shè)計(jì)投標(biāo)的辦法選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，這樣才能有效保障建筑項(xiàng)目質(zhì)量。在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)用造價(jià)控制需要設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)分析師進(jìn)行交流，這樣才能有效保障建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，提高建筑項(xiàng)目成本資金利用率，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)

工程造價(jià)管理人員要充分結(jié)合施工方案計(jì)算工程項(xiàng)目基本施工量，把握工程量清單計(jì)算模式的五個(gè)控制要點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)合理、客觀公正的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。首先，建筑工程在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中不僅要保障建筑物的質(zhì)量要求還要承擔(dān)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，在清單計(jì)價(jià)編制時(shí)，要結(jié)合施工方案對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)也要對(duì)建筑市場(chǎng)做一個(gè)深入地了解，這樣才能確保清單計(jì)價(jià)更接近真實(shí)性。通過(guò)建筑企業(yè)、施工單位以及造價(jià)管理組織的通力合作，共同完成投標(biāo)階段清單計(jì)價(jià)的編制。其次結(jié)合建筑項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)做一個(gè)定崗劃分，以此保障施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工內(nèi)容等可以按照建筑標(biāo)椎來(lái)進(jìn)行建設(shè)，充分保障整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。最后，建筑工程的投標(biāo)階段具有一定的嚴(yán)格性和標(biāo)準(zhǔn)性，造價(jià)控制就是對(duì)整個(gè)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的描述，因此，必須嚴(yán)格控制清單計(jì)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，比如說(shuō)施工工藝、施工材料的選擇、施工質(zhì)量的要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等。

2.4 施工環(huán)節(jié)

施工環(huán)節(jié)是建筑項(xiàng)目工程中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)有較多影響因素阻礙建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，這就容易造成建筑項(xiàng)目的施工成本上漲，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑項(xiàng)目書(shū)施工過(guò)程中結(jié)合建筑項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，工程量大、施工時(shí)間較長(zhǎng)等，應(yīng)該制定針對(duì)性的措施，不斷控制影響建筑施工的因素，提高建筑施工效率，保障建筑施工質(zhì)量。將工程造價(jià)充分落實(shí)在施工過(guò)程的每一環(huán)節(jié)，為了充分發(fā)揮工程造價(jià)在建筑工程中的作用，需要嚴(yán)格要求施工人員按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)施工，合理安排施工內(nèi)容，保障施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)的合理性。此外，在建筑項(xiàng)目前期開(kāi)展中會(huì)投入較多的資金，因此，在建筑工程應(yīng)該合理利用建筑項(xiàng)目資金，確保建筑項(xiàng)目資金的正常流向，針對(duì)建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題制定針對(duì)性的措施，保障建筑項(xiàng)目施工項(xiàng)目質(zhì)量和成本。

2.5 竣工環(huán)節(jié)

有效地運(yùn)用造價(jià)控制在施工竣工結(jié)算階段層面是有一定的難度的，因此在施工竣工結(jié)算階段不僅要檢查成本預(yù)算，還要控制和避免重復(fù)計(jì)算整個(gè)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工成本。施工竣工結(jié)算的工作量比較大而且工作內(nèi)容比價(jià)負(fù)責(zé)，對(duì)于正對(duì)這一情況，建筑企業(yè)要不斷地增加企業(yè)的計(jì)算審核能力，如果企業(yè)的計(jì)算審核能力比較薄弱，可能會(huì)出現(xiàn)分階段控制工程量，如果各個(gè)階段的控制量沒(méi)有銜接好，就會(huì)出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算工程量，增加工程價(jià)款虛增，在一定程度上影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制重要作用

3.1 提高建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

建筑工程具有工程周期長(zhǎng)、投入資金量大、工程設(shè)計(jì)其他環(huán)節(jié)較多等特點(diǎn)，因此，在建筑工程中建筑材料的價(jià)格容易受到波動(dòng)，根據(jù)研究表明，建筑材料價(jià)格占據(jù)整個(gè)建筑工程成本的70%左右，因此，建筑材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)成本。建筑企業(yè)要想在建筑材料上進(jìn)行成本控制，必須要提前了解建筑材料市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，不斷減少建筑材料成本花費(fèi)，不斷提高建筑工程企業(yè)的管理能力和技術(shù)水平，將建筑施工成本控制在合理范圍內(nèi)，只有這樣才能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目管理活動(dòng)的最終水準(zhǔn)

在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)建筑項(xiàng)目獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益是建筑施工企業(yè)的主要目的。建筑企業(yè)通過(guò)建筑項(xiàng)目獲取經(jīng)濟(jì)利益的途徑不僅僅是在建筑項(xiàng)目完成以后通過(guò)人們消費(fèi)獲取經(jīng)濟(jì)效益，還可以通過(guò)控制建筑項(xiàng)目成本的方式獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。有效控制建筑項(xiàng)目成本就要認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目管理中的全過(guò)程造價(jià)控制工作，減少影響建筑工程管理的一切因素，提市施工人員的技術(shù)水平，實(shí)施科學(xué)化的工程管理方式，減少不必要的浪費(fèi)。

3.3 健全施工過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制

建筑施工過(guò)程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督人員，健全建筑施工過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，可以有效地保障建筑工程按照制度有序的進(jìn)行。建筑工程造價(jià)控制制度并不嚴(yán)格，我國(guó)的建筑工程沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，在實(shí)際建設(shè)工程時(shí)，當(dāng)?shù)氐氖┕l件，建設(shè)當(dāng)天的天氣也會(huì)影響到施工進(jìn)程，所以實(shí)際的支出情況與預(yù)算的支出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生一定的誤差，在實(shí)際建設(shè)工程時(shí)容易產(chǎn)生超出預(yù)算的情況。所以說(shuō)建筑項(xiàng)目管理中全過(guò)程造價(jià)控制有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要手段。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)睡醒的快速發(fā)展，我國(guó)人們對(duì)于生活質(zhì)量和生活品質(zhì)也有了更高的要求，尤其是建筑行業(yè)，為了滿(mǎn)足人們對(duì)于建筑行業(yè)的要求，建筑項(xiàng)目的規(guī)模和樣式也在不斷改變，這就造成了建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜化和多樣化，這也對(duì)建筑企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。在保證建筑質(zhì)量的前提下，獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益是建筑企業(yè)的目的，因此，在建筑工程管理中充分落實(shí)全過(guò)程造價(jià)控制可以有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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