建筑工程的預(yù)算控制與造價管理問題思路構(gòu)架實踐

王曉偉

摘要：近年來隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及居民生活水平的提升，促使國家市場經(jīng)濟出現(xiàn)了天翻地覆的變化，這也為建筑工程發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)，增加了造價成本。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算控制;造價管理問題;思路構(gòu)架實踐

中圖分類號：TU723.3?文獻標識碼：A?文章編號：1672-9129（2020）09-0075-01

引言：在進行建筑工程施工的過程當(dāng)中，由于涉及到的人物事情比較多，為了實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要做好整個工程的造價預(yù)算控制工作。面對當(dāng)下在開展建筑工程造價預(yù)算控制工作時存在的一系列問題和不足，應(yīng)該采取有效的控制舉措，尤其是要把握好建筑工程造價預(yù)算控制的要點，才能夠展開行之有效的管理和控制，保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免出超出預(yù)算的現(xiàn)象，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1?建筑工程預(yù)算控制及造價管理工作開展的必要性

從實際建筑行業(yè)發(fā)展過程中能夠看出，預(yù)算控制和造價管理工作的有序開展，不僅能夠?qū)⒔ㄖこ添椖靠傮w質(zhì)量提升，同時也能做到有效的工程維護管理。需要注意的是，實際建筑工程造價預(yù)算控制工作執(zhí)行時，應(yīng)該與企業(yè)實際施工流程結(jié)合在一起，只有這樣，才能讓管理機制更好的落實下去。另外，通過對建筑工程造價管理工作的執(zhí)行，不僅能夠確保建筑工程順利完工，還能降低返工或者是重新設(shè)計問題的出現(xiàn)幾率，強化造價控制管理水平。如果在施工之中企業(yè)沒有做好預(yù)算控制以及造價管理工作，容易導(dǎo)致建筑成本大幅提升，甚至還會對建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響，增加企業(yè)的經(jīng)濟損失。從上述論述中也能夠看出，在預(yù)算控制及工程造價管理工作的幫助下，不僅是能夠降低建造成本，主體工程質(zhì)量也能得到有效維護，強化工作人員的責(zé)任意識，這也是企業(yè)獲得良好投資效益的根本所在。

2?建筑工程的預(yù)算控制與造價管理問題思路構(gòu)架實踐

2.1提升預(yù)算管理意識。實際建筑工程預(yù)算控制操作執(zhí)行上，意識強化顯得尤為重要，這也是做好工程造價控制的前提條件。倘若在建設(shè)項目過程中，無法合理控制工程造價，極容易引發(fā)各種不良問題，此時，建設(shè)單位需要對工程造價管理提高重視程度。另外，企業(yè)管理人員在工作之中也要展示出示范作用，對工作人員產(chǎn)生積極影響。所以說，各個管理人員應(yīng)該明確實際工程造價管理過程中的預(yù)算思維，提前制定好問題解決策略。更為重要的是，管理者自身也要發(fā)揮出引領(lǐng)和帶頭作用，賦予工作人員更強的預(yù)測能力和觀察能力，并根據(jù)實際原料和市場變化，將企業(yè)自身存在的錯誤行為修正，在降低生產(chǎn)成本的同時，強化企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2做好招投標的方案評審與監(jiān)督審查工作。必須對招標競爭機制進行嚴格的控制，通過招投標競爭環(huán)節(jié)的有效控制和開展可以有效保證最終的選擇者確定出合適的建筑工程造價組合方案，這也是建筑工程造價的控制中一項非常重要的環(huán)節(jié)和方式。但是，在建筑工程進行招投標的每一個過程中，我們必須對所有的工程造價方案都進行合理的價格篩選，每一個造價組合方案之間可能存在的一些優(yōu)勢和劣勢都進行了分析和對比，這樣我們才能更好的了解這個最低價的方案到底是在哪一方面為我們節(jié)省了很多成本，也就是我們可以通過傳統(tǒng)的分項招標和發(fā)包的方式，對合適的造價組合方案進行了選擇。

2.3全過程的工程造價控制管理。首先，在勘探設(shè)計階段，由于擬建工程施工的復(fù)雜性，因此勘察設(shè)計相對復(fù)雜，具有較大的工程量?？辈煸O(shè)計的技術(shù)性、綜合性與政策性水平要求也相對較多，開展工程建設(shè)，勘察設(shè)計概算要做好全面規(guī)劃，要認真琢磨工程建設(shè)施工意圖。勘察設(shè)計工作的質(zhì)量對建筑工程項目造價和竣工之后都會產(chǎn)生影響。為了確保工程建設(shè)造價的科學(xué)性和合理性，可以邀請專業(yè)的工程造價咨詢企業(yè)介入勘察設(shè)計的階段，繼而確保投資方能夠獲得優(yōu)化的設(shè)計方案，通過組織設(shè)計方案來實現(xiàn)招標或者競賽的設(shè)計，綜合技術(shù)經(jīng)濟方法來最終敲定勘察設(shè)計的評選方案。其次，在項目實施的階段，包括項目招投標以及施工階段，要做好工程造價的內(nèi)部控制管理。項目招投標階段，投資方應(yīng)委托專業(yè)的造價咨詢企業(yè)來制定招標計劃和編寫招標文件。造價咨詢企業(yè)在建筑單位的施工階段，應(yīng)制定和編寫較為詳細的方案，對施工資金用度的編制進行管理，通過變更造價測算，為建筑投資項目提供專業(yè)的服務(wù)。最后，在竣工驗收的階段，采用科學(xué)的工程造價管理，有利于推動竣工結(jié)算的順利開展，繼而使工程造價回訪以及試運行效果評估工作得以有效開展。竣工驗收是工程造價管理的最后一個環(huán)節(jié)，由于自身的專業(yè)知識缺乏，因此業(yè)主會選擇委托專業(yè)的工程造價咨詢企業(yè)以及專業(yè)的技術(shù)人員，對建筑工程實施結(jié)算以及竣工的財務(wù)結(jié)算。工程造價咨詢企業(yè)要在業(yè)主的委托下實現(xiàn)工程變更以及工程量的增減，依照竣工項目總造價以及單方造價、預(yù)算的造價進行對比分析，繼而加強對工程造價的控制管理。

2.4建立完善的后評價制度。實際建筑項目后評價工作的執(zhí)行，主要指在建設(shè)工程項目全部完成之后，經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)和運行，實際項目中的立項決策以及規(guī)劃設(shè)計等內(nèi)容，可以根據(jù)實際工程情況和項目經(jīng)濟效益等進行評估。通過創(chuàng)造建筑工程項目的后評價體系，不僅能夠做到施工過程的全面監(jiān)督，同時也能將施工之中可能出現(xiàn)的腐敗問題幾率降到最低，將更好的警示作用呈現(xiàn)出來。從上述內(nèi)容中能夠看出，后評價體系的完善顯得十分重要，不僅能夠?qū)⑽覈窘ㄔO(shè)水平提升，也能為建筑工程預(yù)算控制及造價管理工作提供良好條件。

3?結(jié)語

應(yīng)該科學(xué)地把握好建筑工程造價預(yù)算控制的要點，一方面要加強造價預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，另外要對專業(yè)人才進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技能考核，從而全面提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)，最后要全面加強對整個建筑施工階段的造價，進行有效的監(jiān)督和管理，避免出現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象。

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