工程項目建設(shè)管理中存在的問題及對策探析

張歡

摘 要：目前，建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要良好的建設(shè)質(zhì)量管理。為此，要認(rèn)真分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并根據(jù)實際情況制定了合理的對策，以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理水平的提高，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在施工過程中要優(yōu)化管理，保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，負(fù)責(zé)整個工程，是施工單位必須做好的工作。本文在全面分析施工現(xiàn)場管理存在問題的基礎(chǔ)上，探討了提高施工現(xiàn)場管理水平的具體策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;存在問題;對策探析

建筑工程項目的施工質(zhì)量是影響整個工程項目質(zhì)量的主要因素，建筑行業(yè)在實際的施工過程中，也十分重視施工質(zhì)量，并采取了施工質(zhì)量管理。但是由于受諸多隱顯性因素的影響和制約，當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在一些問題嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。本文分析了施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對問題提出了加強現(xiàn)場管理的具體措施。

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1施工物料管理不規(guī)范

在建筑施工現(xiàn)場，施工所需要的物料只有按照需求達(dá)到國家規(guī)定的技術(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)，才能在施工現(xiàn)場中進(jìn)行運用。但是在實際施工中，由于管理人員對于物料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致了一些不符合設(shè)計需要的、未達(dá)標(biāo)的或者過期的物料流入到施工現(xiàn)場，并使用到建筑物中;另外，在施工現(xiàn)場還存在分類與歸類混亂、規(guī)格雜亂、大量堆積、施工前沒有實施檢測等現(xiàn)象。

1.2施工技術(shù)控制不嚴(yán)格

施工技術(shù)是工程質(zhì)量有效提高的技術(shù)保障，但是在實際施工現(xiàn)場，管理人員對施工技術(shù)缺乏必要的認(rèn)識，往往忽視對施工技術(shù)方面的管理。由于管理人員自身缺乏專業(yè)技術(shù)知識，導(dǎo)致了一些統(tǒng)籌技術(shù)無法在現(xiàn)場管理中得到應(yīng)有的運用，對于一些施工材料的性能、用途等特點無法進(jìn)行全面深入的了解，一些新技術(shù)和新工藝常常被擱置。同時，管理人員對于設(shè)計圖紙沒有準(zhǔn)確把握，并未進(jìn)行全面認(rèn)真的分析就開始施工，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作。

1.3施工人員管理不到位

施工人員是建筑工程施工的主體，由于施工現(xiàn)場人員較多、管理人員水平不高等諸多原因。在建筑工程施工現(xiàn)場，管理人員沒有對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的安排與分配，并且對每個施工人員難以實現(xiàn)有效控制;同時，施工人員思想道德和技術(shù)文化水平普遍不高，且缺乏專業(yè)化的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致他們對工程施工的程序、技術(shù)要求知之甚少;另外，管理人員監(jiān)管不到位，致使施工中違規(guī)操作行為屢見不鮮。

1.4施工安全管理不到位

當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理中，管理人員沒有把施工安全放在頭等重要位置，在思想觀念中缺乏一定的安全意識，一些施工環(huán)節(jié)不按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志或安全警告，導(dǎo)致了施工中存在大量不安全因素。同時，施工人員對于安全生產(chǎn)和建筑法律法規(guī)缺乏必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全問題在施工現(xiàn)場難以得到真正落實，表現(xiàn)為安全裝備不到位，施工的安全常識和自我保護(hù)意識較差等。

2.加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體策略

2.1強化施工安全管理

施工安全是建筑工程施工的核心內(nèi)容，關(guān)系到施工人員的生命和財產(chǎn)安全，能夠有效地保障工程施工的進(jìn)度，也可以有效地塑造企業(yè)的良好形象。一方面要不斷增強管理人員的安全意識，把施工安全放在重中之重的位置，制定切實有效的安全管理制度，實行安全管理責(zé)任制。另一方面加強對施工人員進(jìn)行安全施工和自我保護(hù)的教育和培訓(xùn)工作，要求在施工現(xiàn)場必須配置安全裝備。另外，建立完善的安全監(jiān)督管理機構(gòu)，加大安全監(jiān)督力度，并在存在安全隱患的環(huán)節(jié)，做好預(yù)防工作，定期進(jìn)行安全巡視。

2.2完善施工人員管理

施工人員是建筑工程施工的主力軍，對于工程施工的質(zhì)量具有直接性影響。一方面要科學(xué)合理的安排施工人員，根據(jù)不同環(huán)節(jié)對施工技術(shù)的需求進(jìn)行合理安排，從而保證工程施工的專業(yè)性;另一方面積極進(jìn)行施工人員職業(yè)教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，不斷提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，使之跟上建筑工程建設(shè)發(fā)展的需要，能夠勝任每個環(huán)節(jié)的工作;另外，要為施工的重要環(huán)節(jié)配備專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任意識較強的管理人員，不斷對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且加強施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，有效避免違規(guī)操作現(xiàn)象。

2.3加強控制施工技術(shù)

建筑工程是一項技術(shù)含量較高的工程項目，因此，施工的每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)化的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)和保障，在建筑工程施工現(xiàn)場需要對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不斷提高施工技術(shù)水平。首先要求管理人員根據(jù)施工方案，對需要的相關(guān)技術(shù)、方案和材料進(jìn)行深入全面的了解，從而使統(tǒng)籌技術(shù)得到科學(xué)合理的運用;然后組織相關(guān)人員全面認(rèn)真地分析和熟悉設(shè)計圖紙，從而有效地把握圖紙設(shè)計的真正目的，明確各個設(shè)計環(huán)節(jié)對技術(shù)的具體要求標(biāo)準(zhǔn)，為施工的全面開展奠定了基礎(chǔ);最后，管理人員對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，使施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求進(jìn)行施工。

2.4規(guī)范施工物料管理

施工物料是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，首先要求管理人員在購買物料之前要做好調(diào)研工作，根據(jù)具體施工要求和信息進(jìn)行購買和使用，保證購買的物料符合施工要求;然后要制定物料驗收制度，組織專門的驗收人員，對物料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，并對材料做好分類管理和存放工作，使物料實現(xiàn)有序存放，不斷提高其利用率;最后要積極實施限額領(lǐng)料制度，施工人員需要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行分批分期進(jìn)行領(lǐng)料，并對領(lǐng)料的數(shù)額進(jìn)行嚴(yán)格限定，對于超出者要分析原因并及時改正，對于節(jié)約成本者實施獎勵。

3.結(jié)束語

加強建筑工程施工現(xiàn)場管理成為提高工程施工質(zhì)量的重要保障措施?？茖W(xué)地分析現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題和弊端，有利于構(gòu)建和完善全新的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系，對于推動建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。

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