建筑工程施工過(guò)程中安全管理問(wèn)題和對(duì)策解析

鄧興剛

摘 要：在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，舊城區(qū)改造和城市化建設(shè)的力度得到了提升，而我國(guó)的建筑行業(yè)也隨著得到了迅猛的發(fā)展。但是在這一過(guò)程中，隨著建筑工程規(guī)模、數(shù)量的擴(kuò)大及建筑質(zhì)量要求的提高，使建筑施工過(guò)程中所面臨的安全問(wèn)題也日益凸顯。近年來(lái)在建筑工程施工的過(guò)程中，安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。由此可見(jiàn)，在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全施工的管理，對(duì)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、確保工作人員人身安全方面有著重要的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;安全施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

引 言

近幾年來(lái)，為了滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，人們對(duì)建筑工程的需求逐漸增加，使得建筑工程規(guī)模更加龐大，設(shè)計(jì)的內(nèi)容更加復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這使得工程施工在管理時(shí)會(huì)面對(duì)許多的困難，直接增加了工程施工中危險(xiǎn)因素的發(fā)生。從中可以看出，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有十分重要的作用和價(jià)值。

一、加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目更高效的安全管理方案，以指導(dǎo)高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開(kāi)。這樣既能夠增加施工單位內(nèi)部各個(gè)組織之間的良性互動(dòng)，又能促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好的改進(jìn)，最終達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。綜合分析國(guó)內(nèi)外大量工程項(xiàng)目可知，工程質(zhì)量的提高有賴(lài)于通過(guò)增強(qiáng)工程施工安全管理力度。管理者增強(qiáng)安全管理力度，在工程項(xiàng)目上能夠使建筑工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

二、目前建筑施工過(guò)程中存在的一些安全管理問(wèn)題

2.1建筑工程施工安全措施落實(shí)不到位。在建筑工程施工中，施工內(nèi)容多樣，施工技術(shù)復(fù)雜，所需要的安全管理措施類(lèi)目繁多。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格進(jìn)行安全制度和管理的落實(shí)，不僅會(huì)增加施工的時(shí)間，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用。有些施工企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間和財(cái)力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全措施落實(shí)不到位，這是現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)安全事故的主要原因。在施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成財(cái)物的毀壞和人員的傷亡，嚴(yán)重的事故還可能要追究施工人員及相關(guān)監(jiān)管人員的刑事責(zé)任。

2.2施工企業(yè)安全意識(shí)有待強(qiáng)化。雖然部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)非常關(guān)注，但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中只對(duì)生產(chǎn)更加關(guān)注，沒(méi)有充分重視安全問(wèn)題，也沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全管理方針。部分建筑企業(yè)缺少安全方面的教育培訓(xùn)，在實(shí)際施工過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格按照施工操作要求開(kāi)展規(guī)范性的施工。對(duì)于新進(jìn)員工并沒(méi)有進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，只是將安全培訓(xùn)工作流于形式，無(wú)法發(fā)揮真正的作用和價(jià)值，也沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定安全預(yù)預(yù)案，安全責(zé)任制度沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，導(dǎo)致安全管理水平始終無(wú)法得到有效的提高，手段不夠先進(jìn)，制度成為一張白紙，無(wú)法對(duì)施工工作進(jìn)行有效的約束和管理。

2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在欠缺。在建筑工程施工的過(guò)程中，整個(gè)建筑施工場(chǎng)所的安全管理的水平不高?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平影響著整個(gè)建筑施工的進(jìn)行，對(duì)于安全管理水平高的施工工地來(lái)說(shuō)，其安全管理制度較為完善，整個(gè)施工過(guò)程井然有序。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理不健全的施工工地來(lái)說(shuō)，就會(huì)使得安全管理工作變得隨意松散， 讓施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，使得整個(gè)施工過(guò)程都處在一個(gè)不安全的狀態(tài)中。

三、提升安全管理水平的對(duì)策

3.1完善建筑工程施工安全管理制度。在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建設(shè)單位與施工單位共同建立具有監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體系，明確各個(gè)層級(jí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全責(zé)任人，將安全管理工作落實(shí)到最基層的施工管理中。安全施工管理制度要在施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之前就要完成，并且交予建設(shè)單位進(jìn)行審核，對(duì)各個(gè)層級(jí)的安全員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)于施工單位的安全管理措施進(jìn)行監(jiān)督管理。另外，除了項(xiàng)目施工的整體安全制度外，還要在一些比較復(fù)雜，或者調(diào)用人員眾多、使用大型機(jī)械的施工項(xiàng)目中建立特有的安全管理和應(yīng)急方案，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障。

3.2加強(qiáng)相關(guān)人員安全意識(shí)，明確安全管理的重要性。在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)可以提高建筑工程施工安全系數(shù)。建筑工程中安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，提高建筑施工安全管理水平對(duì)保證安全生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生十分重大的影響。作為管理人員，首先，要使施工人員從思想深處認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，為施工工人起到安全帶頭作用，并積極培養(yǎng)加強(qiáng)施工人員的工作意識(shí);其次，工程管理人員要在準(zhǔn)備項(xiàng)目施工階段，手續(xù)辦理過(guò)程中制定完善的施工安全管理?xiàng)l例，能做到在處理施工安全方面問(wèn)題時(shí)有法律依據(jù)。安全管理工作要能真正落實(shí)到施工工作中，需要管理者在明確工程建設(shè)內(nèi)容后，改進(jìn)和完善安全管理體系。在加強(qiáng)安全管理制度融入規(guī)范化施工監(jiān)督工作過(guò)程中，需要設(shè)立相對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)管部門(mén)和從業(yè)人員，并明確每個(gè)崗位人員的安全管理職責(zé)。施工人員是建設(shè)工程的重要參與者與必備力量，管理者要定期舉辦關(guān)于安全建設(shè)的知識(shí)講座，讓施工人員能夠明白自己安全施工的重要意義，切身掌握關(guān)于安全施工的指導(dǎo)方法。通過(guò)對(duì)他們的安全培訓(xùn)可以提高他們的安全防范意識(shí)，從而在施工過(guò)程中提高自我的風(fēng)險(xiǎn)警覺(jué)性，促進(jìn)安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。為了確保安全培訓(xùn)的效果，真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，管理者可以安排一部分具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人加入施工者隊(duì)伍，這樣以防因?yàn)槭┕ふ咦陨淼奈幕C合素養(yǎng)等一系列問(wèn)題導(dǎo)致的安全問(wèn)題。

3.3做好安全事故的應(yīng)急預(yù)案。在針對(duì)建筑施工的過(guò)程中，要做好相關(guān)的安全事故的應(yīng)急預(yù)案的管理。對(duì)建筑施工過(guò)程中可能存在的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高建筑施工人員對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，將安全事故的損失降至最低。對(duì)于可能發(fā)生的事故的預(yù)案中，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行分配，對(duì)要通訊組、搶救組、物質(zhì)供給組、善后處理組進(jìn)行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發(fā)揮的作用。保證在事故發(fā)生后，每個(gè)人都能履行自己的責(zé)任，進(jìn)行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時(shí)還可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)，在演習(xí)中使相關(guān)人員掌握事故處理的有效方法。

3.4嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不同主體承擔(dān)著不同的工作責(zé)任，建筑工程在建設(shè)過(guò)程中的參建單位需要以相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù)，主動(dòng)承擔(dān)需要落實(shí)的責(zé)任。在選擇施工單位時(shí)，需要對(duì)施工單位的以往工作經(jīng)歷有所了解，對(duì)其在安全施工方面采取的措施進(jìn)行明確。建筑工程在施工過(guò)程中需要制定嚴(yán)格的安全文件，并開(kāi)展多次的安全檢查，對(duì)施工單位的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，并做好相應(yīng)的考核，從而使其對(duì)自身工作有全新的認(rèn)識(shí)，將工作責(zé)任落實(shí)到具體人員，避免責(zé)任不清問(wèn)題的出現(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建設(shè)單位還是施工單位管理人員，必要給予充分的重視，采用科學(xué)有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能將建筑工程施工中的安全事故發(fā)生率降到最低，從而使得建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 張明照.淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[J].江西建材，2015（22）：287+292.

[2] 劉毅，陳浩.關(guān)于建筑工程施工項(xiàng)目安全管理的幾點(diǎn)思考[J].居業(yè)，2015（16）：141.

[3] 陳剛.建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討[J].門(mén)窗，2015（11）：50-51.

[4] 羅洪平.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].建材與裝飾，2015（46）：284-285.