建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

李鍵鋒

摘 要：現(xiàn)如今，建筑行業(yè)在我國發(fā)展十分迅速，建筑行業(yè)得益于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而迎來新的契機(jī)，建筑工程建設(shè)面臨更高標(biāo)準(zhǔn)與要求。作為建筑工程管理中的核心內(nèi)容，造價(jià)控制關(guān)乎到建筑工程能否順利實(shí)施，影響到工程整體造價(jià)管控效果。要想進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)控制水平，單位需側(cè)重對全過程造價(jià)控制的實(shí)施，以期從建筑工程建設(shè)全過程、全方位進(jìn)行成本的合理縮減，提升單位資金利用率。本文以建筑工程中全過程造價(jià)控制的意義為切入點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出全過程造價(jià)控制實(shí)施對策，望具有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：全過程;建筑工程;意義;造價(jià)控制

引 言

國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促使人們生活水平大幅度提升，人們對建筑行業(yè)的要求逐漸從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)變?yōu)榫駥用娴淖非?，所以建筑行業(yè)為了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要不斷挖掘自身核心競爭力，發(fā)揮在激勵(lì)市場競爭中的優(yōu)勢，確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。其中造價(jià)管理是建筑工程管理中的重要組成部分，對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。全過程造價(jià)管理涉及的方面較多，貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目中，通過分析各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，制定完善的造價(jià)控制方案，以保證施工質(zhì)量和效率達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)，同時(shí)節(jié)約施工過程不必要的資源，為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟(jì)收益。全過程造價(jià)是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基本保障，對整個(gè)工程項(xiàng)目具有很好的指導(dǎo)作用。不斷提升全過程造價(jià)管理水平，創(chuàng)新管理模式和方式，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可缺少的重要內(nèi)容。

一、建筑工程全過程造價(jià)管理的工作內(nèi)容

工程造價(jià)控制管理工作是保證建筑工程施工建設(shè)有序開展的基礎(chǔ)所在。當(dāng)前在建筑工程造價(jià)管理工作中常用的模式主要有兩種：①全過程工程造價(jià)管理;②全生命周期工程造價(jià)管理。其中全過程造價(jià)管理在我國比較常用，而全生命周期工程造價(jià)管理在國際上應(yīng)用得比較廣泛。本文所討論的全過程工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目從開始到竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)控制管理，包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)合同價(jià)、竣工結(jié)算、竣工決算等環(huán)節(jié)。按照工程項(xiàng)目建設(shè)的周期也可以將其劃分為三個(gè)階段：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與保修階段。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，因?yàn)樯婕敖ㄖこ痰娜^程，其中涉及參建單位有投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方及項(xiàng)目使用期的管理方等，各參建單位建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)不同，需要考慮的因素也較多，這就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制管理工作的難點(diǎn)較多。在全過程造價(jià)控制進(jìn)行時(shí)，各參建單位根據(jù)自己的工作性質(zhì)和組織特征，必須確定工程造價(jià)的目標(biāo)控制，明確其管控的目的，掌握其控制的要點(diǎn)，然后制定出針對性的目標(biāo)控制措施，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管控。

二、當(dāng)前建筑工程全過程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀

（一）忽視對市場的調(diào)查

對于建筑工程來說，進(jìn)行全過程的造價(jià)控制是非常重要的。而對于全面過程造價(jià)控制來說，需要將市場的調(diào)研情況作為進(jìn)行造價(jià)控制的基本前提條件，從而才能夠確保之后造價(jià)工作的順利開展，也對造價(jià)預(yù)算的制定準(zhǔn)確性具有重要作用，提高建筑工程管理的全過程造價(jià)控制效果。但是，由于市場經(jīng)濟(jì)是在不斷的變化的，需要在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)能夠進(jìn)行不斷的修正，順應(yīng)市場發(fā)展的變化情況。目前，由于大部分的企業(yè)在進(jìn)行建筑工程的管理時(shí)，忽略了對市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，或者是對市場調(diào)查的結(jié)果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑工程管理的全過程造價(jià)預(yù)算制定過高，導(dǎo)致建筑工程的支出成本增加。

（二）各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重

首先要提到的問題就是在工程項(xiàng)目造價(jià)管理的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)的情況，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，可能會直接影響建筑工程全過程造價(jià)工作的質(zhì)量，造成施工單位對成本支出情況的預(yù)測偏差。工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的環(huán)節(jié)，對整個(gè)工程的造價(jià)控制起著尤為重要的作用，在對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行管控的時(shí)候，不應(yīng)單純地降低工程的造價(jià)成本，而是結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況對施工方案進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整，在施加科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，真正的提高項(xiàng)目工程的性價(jià)比。但是目前，我國一些建筑企業(yè)和單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，為了有效控制成本，而不斷地采取降低措施，可能會選用一些價(jià)格低廉的施工材料和設(shè)備，但是對他們的使用質(zhì)量卻沒有進(jìn)行深入的研究，這樣就有可能會造成一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。各個(gè)施工環(huán)節(jié)，以及造價(jià)管理環(huán)節(jié)之間應(yīng)該是相互聯(lián)系的，施工企業(yè)和單位的管理人員必須要嚴(yán)格按照施工圖紙上面的要求，遵循國家相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，也應(yīng)保持公平公開的原則，并按照項(xiàng)目的實(shí)際要求，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的減少投資成本，對各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的施工做到細(xì)節(jié)性的把控，一些較為細(xì)節(jié)化的問題也不能疏忽掉，這些往往是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性因素，因此相關(guān)工作人員在施工的過程中要做到細(xì)心和認(rèn)真，從前期對工程的準(zhǔn)備工作，再到后期的驗(yàn)收工作都要有一個(gè)系統(tǒng)的掌握，并在施工之前對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾?，只有做到對這些施工狀況的詳細(xì)掌握，才能在項(xiàng)目開展的過程中，真正地考慮到多方面造價(jià)影響因素，進(jìn)而制定更為科學(xué)切實(shí)有效的方案。

（三）造價(jià)控制過程缺乏有效的監(jiān)管

在完整的工程建設(shè)中，項(xiàng)目施工階段是整個(gè)工程的核心內(nèi)容，對建筑工程的整體施工質(zhì)量和效率具有十分重要的作用。在實(shí)際施工過程中，會涉及到人員管理、材料管理、設(shè)備管理等，所以在此階段的支出成本是較高的，而這些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造價(jià)控制內(nèi)容，對建筑工程的全過程造價(jià)控制具有較大的影響。所以，需要在項(xiàng)目施工過程中加強(qiáng)對施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行有效的監(jiān)管，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果在此階段對造價(jià)控制過程缺乏有效的監(jiān)管，會造成施工成本支出的增加，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，需要明確建筑工程的施工監(jiān)管制度，樹立每個(gè)監(jiān)管工作人員的重視意識，從而能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量和效率進(jìn)行有效的管理和控制，提高工程建設(shè)的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性。

三、提升建筑工程管理全過程造價(jià)控制的有效措施

（一）決策階段

項(xiàng)目決策是項(xiàng)目工程建設(shè)的基礎(chǔ)前提，項(xiàng)目決策是否合理可行，關(guān)乎到后續(xù)工程建設(shè)能否順利開展。作為決策階核心造價(jià)文件，投資估算同時(shí)也是項(xiàng)目可行性報(bào)告研究、項(xiàng)目建議書中重要組成，單位需結(jié)合以下幾點(diǎn)強(qiáng)化投資估算編制：①結(jié)合具體情況進(jìn)行估算資料指標(biāo)積累，務(wù)必做到各個(gè)指標(biāo)與工程實(shí)際情況的相契合，通過合理調(diào)整修改估算指標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)具備可行性、合理性特點(diǎn)。②投資估算的編制，需在編制過程中充分考慮到項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，禁止出現(xiàn)過分估計(jì)現(xiàn)象。若投資估算不合理，會影響到項(xiàng)目決策的合理性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響到項(xiàng)目總體造價(jià)控制水平。所以，單位需加大項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制重視度，為后續(xù)造價(jià)控制工作落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

（二）建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在實(shí)際對建設(shè)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)全過程造價(jià)控制的過程中，不僅需要注重對決策階段開展造價(jià)管理，同時(shí)需要充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性，并分析當(dāng)前設(shè)計(jì)階段主要涉及到的環(huán)節(jié)，從而根據(jù)實(shí)際情況制定針對性造價(jià)控制方案，有利于提高造價(jià)效果。首先，需要注重分析項(xiàng)目招標(biāo)制度對建筑工程項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案的影響，并注重工程招標(biāo)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)方案的比較，有利于提高設(shè)計(jì)效果，為后期的造價(jià)管理工作提供幫助。其次，設(shè)計(jì)師需要注重限額設(shè)計(jì)工作的開展，但同時(shí)需要保障設(shè)計(jì)方案的合理性與和可靠性，避免受多樣化因素而影響設(shè)計(jì)期間的造價(jià)管理工作。

（三）招投標(biāo)環(huán)節(jié)

招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行是提升工程項(xiàng)目施工效率的前提，所以合理分析影響招投標(biāo)工作的關(guān)鍵要素十分必要。首先建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，確保工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格的合理性，清晰體現(xiàn)出工程量的具體細(xì)則，給建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確的文件內(nèi)容;其次，制定完善的評標(biāo)方案，讓招投標(biāo)工作更加透明。建立完善的招投標(biāo)評價(jià)體系，綜合考慮招投標(biāo)工作的影響因素，確保招投標(biāo)工作的準(zhǔn)確性;最后，發(fā)揮市場監(jiān)督職能，構(gòu)建健全的溝通體系，確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到保駕護(hù)航的作用。

（四）工程施工階段的造價(jià)控制要點(diǎn)

施工階段是工程造價(jià)控制的重要階段，因?yàn)樵谶@一階段施工中存在著很多不確定的因素，會影響著施工的順利進(jìn)行，從而影響到該階段造價(jià)控制的結(jié)果。因此，相關(guān)企業(yè)必須在這一階段對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管控。具體來說，施工階段工程造價(jià)控制的要點(diǎn)主要包括如下幾個(gè)方面：①要正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)之間的關(guān)系，必須在合同約定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工的前提下控制工程的造價(jià);②有效控制施工中的工程變更與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，在施工中，如非必要，不能進(jìn)行工程的變更，如果必須變更，必須根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定及合同約定的程序盡快落實(shí);③材料費(fèi)用在工程施工中一般占據(jù)工程造價(jià)的60%～70%之間，因此，在施工階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)還必須掌握并控制建筑材料的費(fèi)用;④造價(jià)工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證工作?，F(xiàn)場施工必須在工程師簽字的情況下才能開始，當(dāng)工序完成后也必須由工程師簽字才能確認(rèn)，以有效控制施工進(jìn)度和工程款的撥放，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制;⑤每月都要對工程進(jìn)度款臺賬進(jìn)行審核，只有通過審核，才可以進(jìn)行工程款的撥付;⑥還要科學(xué)制定資金的使用計(jì)劃，以保障工程建設(shè)擁有足夠的資金，不會因?yàn)橘Y金供給不及時(shí)或資金鏈斷裂影響工程的施工，并提高資金的使用率。

（五）BIM技術(shù)在造價(jià)控制中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)控制是通過經(jīng)濟(jì)師的綜合分析論證實(shí)現(xiàn)的，雖然說經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)濟(jì)師所提交的造價(jià)控制結(jié)果能夠有效的提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，但是在綜合分析過程中不可避免的出現(xiàn)漏洞[1]。BIM技術(shù)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)危機(jī)發(fā)展起來的，在建筑工程造價(jià)控制方面具有明顯的優(yōu)勢，尤其是復(fù)雜造價(jià)成本控制的綜合分析方面，通過BIM數(shù)據(jù)建模分析，進(jìn)而得出最佳的造價(jià)控制結(jié)論。BIM技術(shù)在造價(jià)控制中的應(yīng)用包含以下幾個(gè)方面：①項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用，通過BIM建模技術(shù)綜合分析得出造價(jià)控制結(jié)論，不僅能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對建筑工程施工質(zhì)量的提高有積極的促進(jìn)作用;②設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠有效的集成各類數(shù)據(jù)，加強(qiáng)不同單位之間的溝通能力，對深入分析有積極作用，能夠有效的完善設(shè)計(jì)處理等環(huán)節(jié);③招投標(biāo)階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)檢索，為招投標(biāo)提供高質(zhì)量的工程量清單，顯著的降低了計(jì)算錯(cuò)誤率;④施工階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠及時(shí)的將設(shè)計(jì)變更、施工變更等信息反饋至不同部位，使得不同部位在最短時(shí)間內(nèi)掌握項(xiàng)目施工整個(gè)過程，對存在問題能夠及時(shí)制定解決措施，降低施工成本。

結(jié) 語

實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程造價(jià)全過程的控制，不僅能有效提高建筑工程的施工效率，施工質(zhì)量，同時(shí)也能夠完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，使得建造過程中的一些數(shù)據(jù)明細(xì)能夠清晰地展現(xiàn)在投資人面前，并給投資人創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程質(zhì)量的提高也能夠更好地為人民為社會服務(wù)，同時(shí)在不斷實(shí)踐探索過程中發(fā)現(xiàn)更多有益于工程建造造價(jià)控制的相關(guān)戰(zhàn)略措施，更好地推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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