博興縣融媒體發(fā)展分析

朱希英

摘 要：由中央推動的縣級融媒體中心戰(zhàn)略，既是我國媒體融合工程的有機組成部分，也逐漸成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設在縣域的重要一環(huán)。作為我國“媒體融合”國家戰(zhàn)略面向基層的自然延伸，縣級融媒體中心建設以中央頂層設計的方式“自上而下”地推進。2018年8月的全國宣傳思想工作會議提出“扎實抓好縣級融媒體中心建設”，將“引導群眾、服務群眾”設定為建設標準。本文以濱州市博興縣的融媒體發(fā)展為研究對象，分析其融媒體建設發(fā)展的發(fā)展歷程以及存在的問題，并對此提出博興縣融媒體發(fā)展的對策和建議。

關鍵詞：縣級融媒體;發(fā)展問題;發(fā)展對策

一、博興縣融媒體發(fā)展現(xiàn)狀

“融媒體”是將多種媒介形式結(jié)合在一起，充分利用廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，同時又在在人力、內(nèi)容、宣傳等方面加入新媒體的特色，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體形式。博興縣位于山東省濱州市，目前人口達50多萬，筆者認為屬于比較有發(fā)展?jié)摿Φ目h城。2019年3月，博興縣融媒體中心在廣電中心電視演播廳揭牌成立，標志著博興縣媒體融合發(fā)展進入新階段。近年來，博興縣各新聞媒體牢牢把握舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命，堅持正確的政治方向和輿論導向，弘揚主旋律、傳播正能量，各項工作都取得長足進步，為服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局發(fā)揮了積極作用。

博興縣融媒體中心將以揭牌成立為新起點，先行先試、攻堅克難，進一步發(fā)展壯大主流輿論主陣地，牢牢掌握輿論主導權(quán);將加強技術支撐和平臺建設，構(gòu)建全媒體傳播覆蓋新格局;大力培養(yǎng)全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才，樹立品牌意識，圍繞博興縣改革發(fā)展的新舉措、新進展、新成效，深入挖掘、精心策劃，講好博興故事，傳播博興聲音，進一步提升博興的知名度、美譽度和吸引力。博興縣融媒體中心將高標準推進新聞宣傳事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在“融”字上下功夫、在“新”字上求突破，通過流程優(yōu)化、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)電視、廣播、報紙、網(wǎng)站、APP、雙微等多種媒介資源的有效整合、各類信息內(nèi)容共融互通，真正落實內(nèi)容一次生產(chǎn)多端多次發(fā)布，努力打造具有強大影響力、競爭力、公信力的媒介宣傳矩陣，打通基層宣傳“最后一公里”，更好地引導群眾、服務群眾。

二、博興縣融媒體發(fā)展的主要問題

1.制度僵化，缺乏創(chuàng)新

筆者認為博興縣融媒體發(fā)展自融媒體中心成立一始就得到了政府相關部門和高層的政策支持，并積極響應國家的目標號召制定了強有力的發(fā)展目標，同時也取得了很多的點擊量和關注度。但是我們可以看到以電視臺為核心的博興縣融媒體中心受到網(wǎng)絡媒體很大的沖擊，尤其是新冠疫情發(fā)展期間，該縣融媒體發(fā)展須有其為，遠遠沒有發(fā)揮其應到達的作用。筆者認為這樣的發(fā)展缺陷其表層原因在于網(wǎng)絡媒體的沖擊，但究其本質(zhì)在于官僚主義和形式主義的束縛。對于中央的指示和要求領導確實持支持的態(tài)度，但是領導層卻呈現(xiàn)固步自封，不敢創(chuàng)新的趨態(tài)。面對新的發(fā)展環(huán)境和要求，領導層的改革力度不大，害怕探索失敗，又害怕承擔責任，所以導致該縣的融媒體發(fā)展是隨波逐流，跟風前進，所以在對于融媒體發(fā)展的探索過程中處于后期跟隨者的狀態(tài)。

2.內(nèi)容單一，缺乏特色

每一個地域都是有其自身的發(fā)展歷程和特色以及文化底蘊的，融媒體發(fā)展應該是借助各種媒介打造新聞、政務、娛樂、宣傳、服務和文化的一體化平臺，但是博興縣目前的融媒體從內(nèi)容上看更多的是對養(yǎng)生節(jié)目內(nèi)容的策劃，大多數(shù)的節(jié)目都是用來像中老年群體普及健康養(yǎng)老和保健品宣傳上，同時作為受眾而言，它所面對的用戶也是對養(yǎng)生保健感興趣的人群，而這些人群參與到其中大多是被動邀約的疑惑時節(jié)目為了增加影響力通過利益引導而來。有一點值得我們關注，博興縣因其濃厚的文化底蘊蘊含著很多的地方特色，近年來該縣開始注重打造地方特色，注重地方特色文化的宣傳和發(fā)揚。

3.人才匱乏，缺少經(jīng)驗

筆者認為該縣的融媒體發(fā)展阻力還在于該縣對于人才隊伍上的缺乏。融媒體的發(fā)展對于專業(yè)人才的要求是很高的，既要有高屋建瓴的發(fā)展眼力，又要具備專業(yè)的融媒體發(fā)展技術，所以專業(yè)的融媒體發(fā)展團隊的缺乏不利于發(fā)展。博興縣的融媒體以廣播電視臺為核心，崗位屬于國家編制，目前職員的學歷大多為專科，本科院校的學生實習生每年都會有，但真正能夠留下來工作的人很少，離職率相對其他事業(yè)單位也是較高的。同時單位對于專業(yè)人員的待遇也沒有一定的規(guī)章制度，致使專業(yè)人才出現(xiàn)匱乏局面。

三、對博興縣融媒體發(fā)展的建議

在發(fā)展路徑上筆者認為，提高縣級融媒體中心建設發(fā)展的技術支撐。對于縣級融媒體的建設發(fā)展來說，技術支撐是最基礎的保障，必須注重新技術的充分應用，強化傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的深度融合。因為對于融媒體的發(fā)展處于探究摸索的階段，所以前期對于媒介技術和新媒體方面的一些要求我們可以找專業(yè)的團隊進行外包，主要是和專業(yè)團隊合作，樹立形象定位，宣傳特色，同時學習新媒體運營的相關知識和技術。個人認為和社會專業(yè)人士的合作很重要，可以幫助我們前期快速打通發(fā)展渠道，這樣可以讓我們快速適應市場發(fā)展。

在內(nèi)容和發(fā)展特色上必須因地制宜，宣傳形式符合當?shù)鼐用裨捳Z體系。博興縣有三個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)《呂劇》、《柳編》、《董永傳說》以及省級、市級、縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)若干，文化特色鮮明，在縣級融媒體的建設發(fā)展方面，應該堅持內(nèi)容為王，堅持運用互聯(lián)網(wǎng)思維來推動縣級融媒體建設，重點是在于提升縣級融媒體用戶的體驗，進一步豐富各類傳播形式以及傳播手段，尤其是應該積極探索采用短視頻等各類可視化的表現(xiàn)形式等，在內(nèi)容同時應該突出本土特色，既應該注重充分發(fā)揮新媒體“短、平、快”的方式，第一時間搶占讀者，通過新媒體和傳統(tǒng)媒體充分融合，達到第一時間有速度、后續(xù)內(nèi)容有深度的特色，進一步提升縣級融媒體的用戶黏性。

四、提高縣級融媒體的人才隊伍建設

在縣級融媒體人才隊伍建設方面，應該注重從打造堅強有力的融媒體領導班子、一專多能的高素質(zhì)新聞采編隊伍、融媒體智能化應用管理隊伍、專業(yè)技術制作隊伍、經(jīng)營創(chuàng)收運作管理隊伍方面采取有效措施，在縣級融媒體選用育留的各個方面有針對性的進行改進，更好的吸引激勵人才來投身融媒體中心建設，建設思想水平和政治素質(zhì)高、社會責任感和職業(yè)責任心強、業(yè)務能力和敬業(yè)精神突出的一專多能和全能型的融媒體運作團隊，為縣級融媒體中心的建設發(fā)展提供有力的支持。而在縣域媒體中，能夠真正實行薪酬考核的寥寥無幾，“干與不干一個樣，干多干少一個樣”現(xiàn)象仍然普遍存在。綜上所述，博興縣融媒體中心已進入空前的建設熱潮，正在創(chuàng)造著縣域媒體的嶄新歷史，但當前就融合功能的實現(xiàn)、媒體作用的發(fā)揮、優(yōu)勢資源的整合而言，這項工程仍然任重而道遠，仍需要進行無數(shù)次探索，才能找出共性和規(guī)律，并取長補短、因地制宜，探索出適合其縣域?qū)嶋H性的融媒體中心建設方案。

參考文獻

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