油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理信息化分析

孫韻

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油工業(yè)也開始逐漸開啟了革新步伐。油田對(duì)于國家發(fā)展來說開始發(fā)揮越來越重要的作用。而油田建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理是油田建設(shè)管理當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到油田未來的發(fā)展。本文當(dāng)下針對(duì)于油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理信息化實(shí)施中存在的問題進(jìn)行了探討，并基于現(xiàn)狀提出了信息化改革策略。

關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè);工程施工項(xiàng)目;管理信息化

引言：

當(dāng)下，信息化逐漸成為時(shí)代發(fā)展的主流，從某種程度上極大程度地促進(jìn)了油田工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。油田建設(shè)施工是一個(gè)長期的過程，涉及的時(shí)間周期長、內(nèi)容多樣，且所處的環(huán)境影響要素多。因此，對(duì)于油田施工建設(shè)來說，信息化能夠極大程度提升施工項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量。

一、油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)存問題分析

油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理信息化推廣，會(huì)受到諸多因素的影響，且油田建設(shè)工程本身的隱蔽性強(qiáng)，這都給工程管理會(huì)帶來諸多阻礙，也不利于信息化管理的推廣與實(shí)施。

（一）現(xiàn)場管理問題

當(dāng)下，在油田地面建設(shè)工程當(dāng)中，主要存在的問題包括混凝土砂漿的計(jì)算、施工后墻體的裂縫以及施工人員的安全、操作規(guī)范性等。此外，還包括一些設(shè)備工程未進(jìn)行防銹處理，進(jìn)而促使設(shè)備的使用周期顯著減少[1]。此外，由于管理的不及時(shí)，施工環(huán)境中出現(xiàn)積水也是常見之事。除此之外，在油田地面建設(shè)當(dāng)中也經(jīng)常出現(xiàn)部分未規(guī)范化的問題，進(jìn)而會(huì)造成大量的不可逆后果。

（二）施工項(xiàng)目管理問題歸因分析

從施工項(xiàng)目中表現(xiàn)出的問題，可以看出油田地面建設(shè)的工程施工項(xiàng)目管理，是一項(xiàng)涉及廣泛，且綜合性高的復(fù)雜系統(tǒng)工作。如果不將工程問題控制在可控范圍內(nèi)，任何一處的事故都有可能誘發(fā)不可估量的安全問題與效益問題。針對(duì)施工項(xiàng)目管理中存在的問題，本文認(rèn)為主要包括如下問題：其一是工程管理本身客觀存在問題，而現(xiàn)有的管理信息化水平不足以將問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理，其二是當(dāng)下施工單位對(duì)于工程進(jìn)度以及工程效益的重視程度，要高于項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量，也并沒有將工作的中心向工程施工項(xiàng)目管理信息化傾斜，促使當(dāng)下油田地面建設(shè)工程的信息化水平滯后于我國信息化的發(fā)展水平。其三是人員管理上也存在一定的不足，大多數(shù)的建設(shè)人員流動(dòng)性太高，卻沒有形成完善的人員登記體系[2]。一些經(jīng)由施工單位聘用最后在短期離職的技術(shù)人員往往與其應(yīng)該承擔(dān)的施工質(zhì)量安全責(zé)任相脫軌，給建設(shè)施工項(xiàng)目的管理也帶來了一定阻礙。其四，當(dāng)下建筑工程的項(xiàng)目管理制度本身不夠完善，監(jiān)理人員與安全工程師的職責(zé)范圍相對(duì)有限，促使在施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與進(jìn)度控制等上，也存在一定乏力。

二、推進(jìn)油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理信息化措施

（一）提升管理人員信息化管理意識(shí)

信息化的普及是未來各行各業(yè)發(fā)展之必然，社會(huì)大環(huán)境決定油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理必將向信息化方向發(fā)展。因此，管理人員應(yīng)該建立信息化管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理信息化的重要性與必要性。此外，油田企業(yè)應(yīng)該重視管理人員的信息化培訓(xùn)，積極培養(yǎng)綜合性的信息化人才，才能讓管理人員更好地適應(yīng)項(xiàng)目管理的信息化。

對(duì)于油田企業(yè)與項(xiàng)目施工單位來說，應(yīng)該逐漸落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、基層職工的信息化工作意識(shí)。并讓信息化思想真正逐步在施工項(xiàng)目中落實(shí)，才能從減少施工項(xiàng)目中存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）進(jìn)一步完善地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)

油田企業(yè)管理本身是一項(xiàng)復(fù)雜性高、系統(tǒng)性強(qiáng)的工作。因此，施工項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)也應(yīng)該根據(jù)油田企業(yè)地面建設(shè)項(xiàng)目管理需求，進(jìn)行及時(shí)地完善與更新，才能讓施工項(xiàng)目的管理效率穩(wěn)步提升的同時(shí)，提升施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)下，我國油田建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)中存在諸多問題，無論是風(fēng)險(xiǎn)防控還是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估上，都存在巨大的上升空間，因此，必須要持續(xù)推進(jìn)施工項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)，從根本上擴(kuò)大信息化的應(yīng)用范圍。

（三）積極落實(shí)項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)工作

油田地面建設(shè)工程施工中存在的問題，可以通過信息化的涉筆進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測，而與之相應(yīng)的，油田企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人員管理，并且不斷的完善施工項(xiàng)目相關(guān)的公司的規(guī)章制度，建立起切實(shí)可行、能夠上行下效的管理制度，進(jìn)而從根本上落實(shí)項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)工作以及項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)控管理工作。為了不讓管理制度僅僅停留于表面，成為流于表面的形式在，則應(yīng)該積極嘗試通過信息化手段，進(jìn)行施工項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化以及流程化，進(jìn)而提升項(xiàng)目管理整體效率。

（四）建立信息化施工項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系

信息化的施工項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)需要以傳統(tǒng)的地面建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)。而本身項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系建設(shè)就需要漫長的過程。因此，信息化的建設(shè)必須建立在充足的資料以及工程施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，而不能僅僅從思想角度出發(fā)，而是應(yīng)該充分考慮施工具體的過程。信息化的施工項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系還應(yīng)該包含施工項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收過程，信息化評(píng)價(jià)體系應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注容易出現(xiàn)工程問題的內(nèi)容，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。此外，施工技術(shù)的評(píng)價(jià)，也應(yīng)該包含于信息化施工項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系之中，以便技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確的對(duì)工程施工難點(diǎn)進(jìn)行把握，進(jìn)而從根本上減少施工問題的產(chǎn)生。

三、結(jié)束語

油田地面雞舍工程的施工關(guān)系項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，需要漫長的時(shí)間進(jìn)行，并非能夠一蹴而就。其作為一項(xiàng)必要又艱巨的工作，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行研究與探索。而在信息化體系建設(shè)之后。針對(duì)其維護(hù)與管理工作也十分必要，即管理人員必須需要根據(jù)信息化系統(tǒng)，完善管理評(píng)價(jià)體系、建立規(guī)章制度、進(jìn)行人員培訓(xùn)與管理，才能讓項(xiàng)目施工管理水平逐漸提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳明軍.提高油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的策略分析[J].人力資源管理，2017，（12 ）：P.216-217.

[2]文家鵬，朱曉斌，張永宏.油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理措施[J].化工管理，2014，（8 ）：264-264.