淺談企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理

張鳳云

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅速和規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)會(huì)部門(mén)的核算準(zhǔn)確性與真實(shí)性直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)方案的制定和經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行，因此企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要分析了現(xiàn)階段在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了規(guī)范化管理措施，以期能夠提升會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、合理性和有效性。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算? 監(jiān)督機(jī)制? 會(huì)計(jì)信息化? 綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要就是指對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面的審核與記賬，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理人員提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，給企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作增加了一定的難度，要從根本上保證會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性和有效性，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平，就要求企業(yè)要從規(guī)范制度、外部監(jiān)督及內(nèi)部控制、信息化管理、人員素質(zhì)等方面入手，深入的實(shí)施一系列的規(guī)范化管理措施。

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作制度不健全

目前，許多企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)所存在的共性問(wèn)題首先就表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算工作制度不夠健全。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作并不熟悉，出于企業(yè)利潤(rùn)及業(yè)績(jī)的考慮，還有部分中小企業(yè)負(fù)責(zé)人為了偷稅、逃稅，混亂財(cái)務(wù)核算，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行干擾，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員在具體操作和執(zhí)行的過(guò)程中失去會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和客觀性，導(dǎo)致工作不按照會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的工作流程進(jìn)行，從而財(cái)務(wù)核算管理工作無(wú)從下手。

（二）缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制

許多企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算工作時(shí)還存在著缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制的問(wèn)題。這一問(wèn)題主要是表現(xiàn)在兩方面，一是缺乏有效的外部監(jiān)督措施，如外部中介機(jī)構(gòu)審計(jì)、稅務(wù)檢查及監(jiān)督等，造成信息披露不真實(shí)、不及時(shí)，從而缺乏有效的社會(huì)監(jiān)督。二是在企業(yè)中內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)，雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在并能夠有效地識(shí)別和規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，但是企業(yè)由于內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)，缺少了完善的內(nèi)部控制體系建設(shè)，無(wú)論是在責(zé)任劃分還是崗位設(shè)置上都存在一定的不足，從而導(dǎo)致忽視了監(jiān)督管理會(huì)計(jì)核算人員的工作水平，監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、合理化開(kāi)展。

（三）會(huì)計(jì)核算信息化有待加強(qiáng)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的核算方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在信息高速發(fā)展的今天，各種電子平臺(tái)、核算軟件已走進(jìn)企業(yè)當(dāng)中，但各種電子平臺(tái)還不能和企業(yè)核算軟件有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，許多企業(yè)只是使用單一模塊，企業(yè)各部門(mén)各自為政現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)核算難度大，不能使所有的外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)鏈，從流程上、制度上制約財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化管理。

（四）企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)核算人員的綜合能力有待提升

第一、企業(yè)管理者作為企業(yè)的決策者，對(duì)國(guó)家政策、財(cái)務(wù)核算內(nèi)容及規(guī)范缺乏了解與認(rèn)識(shí)，在企業(yè)的核算工作的過(guò)程中，缺乏正確的指導(dǎo)。第二、會(huì)計(jì)核算人員綜合能力欠缺，包括自身專業(yè)水平及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)及職業(yè)道德水平等方面。隨著時(shí)代的發(fā)展會(huì)計(jì)核算工作等方式方法也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，但是目前許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不注重自身專業(yè)能力的提升，不僅影響了會(huì)計(jì)核算工作的效率，還制約了企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提高。

（五）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)確

經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)的專業(yè)水平不斷提高，企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)業(yè)逐漸增多，基礎(chǔ)信息也變得越來(lái)越多，越來(lái)越冗雜。但是基礎(chǔ)信息作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，從根本上影響著企業(yè)的資金計(jì)算，是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)信息處理不當(dāng)會(huì)直接影響核算結(jié)果。隨著企業(yè)活動(dòng)的日益增多，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、收集、報(bào)告、分析的過(guò)程中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，仔細(xì)對(duì)待每一步工作。在進(jìn)行信息采集時(shí)，要選擇業(yè)務(wù)熟練的員工進(jìn)行操作，保證準(zhǔn)確率，做好精細(xì)化管理，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一組信息，一定要確保信息數(shù)據(jù)能夠真實(shí)可靠，這樣才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理的幾點(diǎn)建議

（一）健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系

企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，就必須要建立健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系，這個(gè)體系主要包括外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督兩個(gè)部分。首先企業(yè)要重視完善相關(guān)的內(nèi)部控制制度，成立專門(mén)監(jiān)察部門(mén)對(duì)日常核算的各項(xiàng)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管理，通過(guò)財(cái)務(wù)清查與稽核機(jī)制保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要重視發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用，確保每一項(xiàng)操作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果的審計(jì)，加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)構(gòu)檢查力度，加大信息披露，接受社會(huì)方面的監(jiān)督。

（二）實(shí)現(xiàn)并加強(qiáng)核算的信息化管理

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息化方式的應(yīng)用改善了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，因此，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的信息化建設(shè)，結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用，把現(xiàn)代化企業(yè)和各個(gè)部門(mén)聯(lián)系在一起，真正的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，提升會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展效率。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用還能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)核算的創(chuàng)新升級(jí)，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變成為會(huì)計(jì)管理，加強(qiáng)事前、事中和時(shí)候管理，并根據(jù)工作狀態(tài)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量。

（三）提升管理者及企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

作為企業(yè)的管理者應(yīng)該了解會(huì)計(jì)核算重要性，更加嚴(yán)格遵守內(nèi)控制度、流程，確保財(cái)務(wù)核算工作的獨(dú)立性。

企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)要注重提升會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)在職的會(huì)計(jì)核算人員組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷的提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力，尤其是在電算平臺(tái)與信息技術(shù)日益普及的今天，企業(yè)要著重的培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人員的信息化計(jì)算水平。企業(yè)要建立財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，并且運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的辦法激發(fā)會(huì)計(jì)核算人員的工作積極性，從而促使會(huì)計(jì)核算工作效率的提高。

（四）制定完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先國(guó)家政府部門(mén)要制定合理的會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)外部的監(jiān)督管理制度。企業(yè)可以使用政府財(cái)政部門(mén)制定的法律法規(guī)約束自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)核算工作。與此同時(shí)，也要加強(qiáng)企業(yè)的整治力度，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作失真或者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為時(shí)，必須有嚴(yán)格處罰。

三、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)新的形勢(shì)下，以及競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、發(fā)展瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)只有從規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作制度、加強(qiáng)外部監(jiān)督及企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制、加強(qiáng)信息化管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算人員等方面入手，從根本上提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和工作效率。

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