企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的常見(jiàn)問(wèn)題分析

趙欣

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 合并財(cái)務(wù)報(bào)表? 常見(jiàn)問(wèn)題? 解決策略

財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石，如果無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量，將無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，很容易誘發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，從而威脅到企業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)一些集團(tuán)性企業(yè)而言，其下屬子公司較多，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中核算工作量較大，如果不能夠做好財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并工作，必然會(huì)影響到總部與子公司之間的財(cái)務(wù)溝通，不利于總部集團(tuán)及時(shí)掌握子公司財(cái)務(wù)管理狀況及財(cái)務(wù)需求等，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)主要存在總部與子公司會(huì)計(jì)政策不一致、合并范圍確定不準(zhǔn)確、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制信息化水平低等常見(jiàn)問(wèn)題，這些問(wèn)題需要廣大企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)引起高度重視。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表編制能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表編制對(duì)企業(yè)防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。企業(yè)一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其危害及后果都將是非常嚴(yán)重的，因此，合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都需要做好的一項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)報(bào)表編制納應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)流程更加規(guī)范，有針對(duì)性，可以有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如：企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的應(yīng)用，可以對(duì)償債能力進(jìn)行有效的預(yù)判及分析，進(jìn)而判斷出企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)不合理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前分析與預(yù)判。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表編制能夠降低經(jīng)營(yíng)成本

成本管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展影響比較大，直接決定企業(yè)的利潤(rùn)收益。雖然隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)來(lái)控制成本，但是諸如人力成本、材料成本、生產(chǎn)成本等固定成本卻一直在增加，這給現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制可以讓企業(yè)全面了解業(yè)務(wù)流程中的成本支出和收入，及時(shí)掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的成本浪費(fèi)情況，及時(shí)加以控制，為企業(yè)制定成本管理決策與方案提供重要的參數(shù)依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)成本控制的合理性與科學(xué)性。

二、企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）總部集團(tuán)與子公司的會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一

在實(shí)際合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，經(jīng)常會(huì)遇到集團(tuán)總部與旗下子公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一的問(wèn)題，從而造成合并財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確的問(wèn)題。由于各種原因，在我國(guó)很多集團(tuán)企業(yè)中都存在子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一的問(wèn)題，原則上如果子母公司會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一是不能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的，但很多集團(tuán)企業(yè)在實(shí)際工作中卻直接進(jìn)行合并財(cái)務(wù)報(bào)表，從而造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真問(wèn)題。如：假設(shè)總部與子公司行業(yè)相同，固定資產(chǎn)的類(lèi)別、性質(zhì)、使用方式等都相同，但總部采用年限平均法進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算，而子公司采用加速折舊法進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)算的話，如果總部在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)直接合并的話就會(huì)造成合并不準(zhǔn)確。

（二）會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并，無(wú)法保證財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量，還容易誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因有很多，但往往與企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍能力素質(zhì)達(dá)不到要求以及企業(yè)虛擬利潤(rùn)等有關(guān)，從而為企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制增加了難度。如：一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了經(jīng)營(yíng)需要，會(huì)虛增公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，隨意變動(dòng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍，降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，從短期發(fā)展來(lái)看，這種做法可能會(huì)有利于企業(yè)吸引外部投融資，但從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，這種行為非常危險(xiǎn)，極易造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平仍需提高

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并工作量較大，對(duì)從業(yè)人員以及編制方法等都有著較高的要求，隨著信息化技術(shù)的日益成熟，其對(duì)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的重要性越來(lái)越強(qiáng)，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集效率、分析準(zhǔn)確性，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整，提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量。當(dāng)前仍有很多企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)，缺少對(duì)信息化技術(shù)與軟件的運(yùn)用，產(chǎn)生這種原因主要是因?yàn)椴糠制髽I(yè)考慮到財(cái)務(wù)匯總軟件成本較高，還有就是財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展較慢，對(duì)信息化技術(shù)的掌握有限。如果企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)，仍然依賴(lài)于傳統(tǒng)的編制模式，會(huì)降低編制效率，更重要的是容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響到財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量。

三、企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的科學(xué)對(duì)策分析

（一）合并過(guò)程中一定要統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策

企業(yè)想要保證合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量，必須要統(tǒng)一集團(tuán)總部與子公司的會(huì)計(jì)政策，建立統(tǒng)一的核算方法、會(huì)計(jì)計(jì)算方式等。這就要求企業(yè)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，使總部與子公司財(cái)務(wù)工作在統(tǒng)一的政策指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展。為了達(dá)到總部與子公司會(huì)計(jì)政策一致，企業(yè)需要進(jìn)一步完善自身的會(huì)計(jì)制度，從而確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)信息的完整與真實(shí)，并為總部與子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供規(guī)范。此外，進(jìn)一步優(yōu)化溝通反饋機(jī)制，強(qiáng)化總部與子公司之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，提高財(cái)務(wù)管理效率，從而為企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供有利條件。

（二）確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性與真實(shí)性

保證財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并質(zhì)量，必須要確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，所以企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與培訓(xùn)，通過(guò)完整的培訓(xùn)流程，不斷提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與工作能力，從而保證工作質(zhì)量。此外，明確企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等內(nèi)容，使企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性能夠得到保證。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平

財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作量較大，對(duì)所收集的財(cái)務(wù)信息真實(shí)性有較高的要求，在信息化的今天，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息收集方式已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并需要了，所以企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制合并的信息化水平。企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，還要不斷提高財(cái)務(wù)人員的信息化掌握與運(yùn)用能力，從而為保證企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一件大事，所以企業(yè)必須要確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的質(zhì)量。為此，企業(yè)需要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、明確使用范圍、加強(qiáng)信息化手段等，以期通過(guò)高質(zhì)量的合并財(cái)務(wù)報(bào)表，為決策者提供決策信息，制定企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

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