新常態(tài)下事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的問題與策略

孟建軍

關(guān)鍵詞：新常態(tài)? 事業(yè)單位? 財務(wù)預(yù)算管理? 問題? 策略

隨著新經(jīng)濟常態(tài)的到來，我國的社會、經(jīng)濟和科技快速發(fā)展，在新經(jīng)濟常態(tài)下，事業(yè)單位需要充分認識當(dāng)下事業(yè)單位存在的問題，從根本上解決事業(yè)單位的現(xiàn)有問題，改善事業(yè)單位的工作現(xiàn)狀，使事業(yè)單位適應(yīng)新經(jīng)濟常態(tài)帶來的社會變化。預(yù)算管理作為事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要組成部分，對增強事業(yè)單位的工作效率，改善事業(yè)單位的工作現(xiàn)狀具有重大意義。事業(yè)單位財務(wù)的預(yù)算管理是對事業(yè)單位的當(dāng)下經(jīng)濟情況及未來財務(wù)項目支出進行預(yù)算管理，在根本上保障事業(yè)單位的財務(wù)管理工作正常運轉(zhuǎn)，同時幫助事業(yè)單位更好地發(fā)展。事業(yè)單位要想適應(yīng)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，必須在重視財務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，改善財務(wù)預(yù)算管理工作，改變財務(wù)預(yù)算管理面臨的現(xiàn)有問題，實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的最大作用。

一、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理

新經(jīng)濟常態(tài)下，在事業(yè)單位快速發(fā)展的同時也面臨著重大的挑戰(zhàn)。財務(wù)預(yù)算管理作為事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)部分，需要事業(yè)單位及時完善相關(guān)工作，滿足新經(jīng)濟常態(tài)下社會經(jīng)濟對財務(wù)預(yù)算管理工作提出的更高需求。目前，事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀不容樂觀，需要事業(yè)單位在充分認識財務(wù)預(yù)算管理工作重要性的同時，對財務(wù)預(yù)算管理工作進行正確評估并及時制定相關(guān)策略進行完善。

（一）事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的重要意義

事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作不僅有利于財務(wù)管理工作的順利運轉(zhuǎn)，而且對事業(yè)單位的整體發(fā)展具有重要意義。財務(wù)預(yù)算管理工作是對財務(wù)現(xiàn)狀及未來財務(wù)工作進行管理，在充分了解事業(yè)單位當(dāng)下財務(wù)狀態(tài)的基礎(chǔ)上對未來財務(wù)狀況及相關(guān)財務(wù)項目進行預(yù)算和管理，最大程度上避免了財務(wù)管理工作出現(xiàn)紕漏，而且有利于事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外，財務(wù)預(yù)算管理工作對于事業(yè)單位的整體工作氛圍和單位內(nèi)部文化培養(yǎng)也具有重要意義。工作氛圍及單位文化對事業(yè)單位的發(fā)展及日常工作運轉(zhuǎn)具有很大的促進作用，良好的工作氛圍能夠激發(fā)工作人員的工作積極性，提升事業(yè)單位的整體工作效率。事業(yè)單位的內(nèi)部文化培養(yǎng)能夠幫助事業(yè)單位增強凝聚力，增強工作人員對單位的歸屬感，增強工作人員的工作熱情。事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作可以節(jié)省相關(guān)財務(wù)支出，用于職工的技能、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使事業(yè)單位形成良好的工作氛圍，培養(yǎng)事業(yè)單位的內(nèi)部文化，使事業(yè)單位得到更好的發(fā)展。

（二）事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

作為事業(yè)單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)組成，事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作仍面臨著諸多考驗，對事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理造成嚴重影響。只有充分了解事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀，才能夠從根本上改變事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀，下面從三方面對財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)有的問題進行分析。

首先，對財務(wù)預(yù)算管理不夠重視。目前，部分事業(yè)單位仍未充分認識到財務(wù)預(yù)算管理工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要意義，對財務(wù)預(yù)算管理工作缺乏重視，致使財務(wù)預(yù)算管理工作嚴重缺乏。事業(yè)單位將工作重點放在單位的外界影響力及工作效益上，忽視財務(wù)預(yù)算管理工作，認為財務(wù)預(yù)算管理工作可有可無。而在新經(jīng)濟常態(tài)下，經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，對事業(yè)單位形成重大考驗，需要事業(yè)單位充分重視財務(wù)預(yù)算管理工作。如果事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作不夠重視，將會導(dǎo)致事業(yè)單位在新經(jīng)濟常態(tài)下舉步維艱，難以適應(yīng)經(jīng)濟、社會、科技快速發(fā)展的新時代。

其次，財務(wù)預(yù)算管理理念落后，執(zhí)行力嚴重缺乏。目前，事業(yè)單位的財務(wù)來源多為政府的項目撥款。因此，在進行財務(wù)預(yù)算管理時，相關(guān)工作與政府的撥款息息相關(guān)，工作的局限性及穩(wěn)定性導(dǎo)致部分事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理人員認為財務(wù)預(yù)算管理工作就是對政府的項目撥款進行跟進和管理即可，財務(wù)管理工作理念嚴重缺乏。同時，在財務(wù)預(yù)算管理理念嚴重落后的情況下，財務(wù)預(yù)算管理工作的執(zhí)行力嚴重缺乏。管理理念的落后，致使相關(guān)管理人員對財務(wù)預(yù)算管理工作存在錯誤認知，認為財務(wù)預(yù)算管理工作僅僅是對政府的撥款進行管理。這一錯誤認知直接影響事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作，對政府撥款資金的分配不夠重視，一味的關(guān)心政府撥款的金額及時間，使預(yù)算管理體制混亂，財務(wù)預(yù)算管理工作效率極低。

最后，財務(wù)預(yù)算管理工作監(jiān)管工作不到位。財務(wù)預(yù)算管理工作作為事業(yè)單位財務(wù)工作的重要部分，需要事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作進行定期監(jiān)督和考核。但由于財務(wù)預(yù)算管理工作得不到充分的重視，目前事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理缺乏定期的監(jiān)管和考核，不利于財務(wù)預(yù)算管理工作的順利推進。事業(yè)單位中，財務(wù)預(yù)算管理工作的監(jiān)管體制不夠完善，僅有的相關(guān)考核流于表面，不能夠?qū)ぷ魅藛T造成約束，嚴重影響了財務(wù)預(yù)算管理工作優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

二、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作的改進策略

在新常態(tài)下，事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作要想適應(yīng)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使財務(wù)預(yù)算管理的作用充分發(fā)揮，需要對財務(wù)預(yù)算管理工作進行完善。

（一）加強對財務(wù)預(yù)算管理工作的重視

事業(yè)單位對財務(wù)預(yù)算管理工作的不正確認知是造成財務(wù)預(yù)算管理工作舉步維艱的根源。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從根本上改變對財務(wù)預(yù)算管理工作的錯誤認知，充分重視財務(wù)預(yù)算管理工作，使財務(wù)預(yù)算管理工作的作用得以充分發(fā)揮。

（二）完善財務(wù)預(yù)算管理理念，加強財務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力度

財務(wù)預(yù)算管理理念的落后致使財務(wù)預(yù)算管理體系混亂，對政府撥款金額的過度重視對財務(wù)預(yù)算管理工作的順利推進造成阻礙。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善財務(wù)預(yù)算管理理念，對政府撥款的管理工作進行科學(xué)分配，在重視政府撥款金額的同時，充分重視政府資金的科學(xué)分配工作，使政府撥款的作用得到最大限度的發(fā)揮。在財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行力方面，需要事業(yè)單位完善財務(wù)預(yù)算的管理體系，將工作分配到人、責(zé)任分配到人，優(yōu)化財務(wù)預(yù)算編制體系，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理工作的作用。

（三）加強財務(wù)預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度

事業(yè)單位需要對財務(wù)預(yù)算管理工作進行定期的監(jiān)察及考核，在考核過程中，需要完善考核方式，將考核工作落到實處，對財務(wù)預(yù)算管理工作造成約束，保障財務(wù)預(yù)算管理工作的科學(xué)性及嚴謹性。

三、總結(jié)

經(jīng)濟新常態(tài)下，社會的經(jīng)濟形勢改變，社會格局改變，科技快速發(fā)展，事業(yè)單位在得以快速發(fā)展的同時，也對財務(wù)預(yù)算管理工作提出更高的要求。事業(yè)單位需要充分了解財務(wù)管理工作面臨的諸多問題，從根本上重視財務(wù)預(yù)算管理工作，完善財務(wù)預(yù)算管理體系，加強預(yù)算管理工作的執(zhí)行力和監(jiān)督力度，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用。

參考文獻

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