新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

閆彩云

【摘要】隨著我國科技以及經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們對(duì)電力的需求不斷提高，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)政工工作提出更多的要求。因此，本文結(jié)合在陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司分公司對(duì)于政工工作的了解，闡述新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新所面臨的問題以及實(shí)現(xiàn)的策略。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)? 政治工作? 解決方式

引言：有很多電網(wǎng)企業(yè)分公司員工由于思想的不堅(jiān)定，不能高效的完成工作，這會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常運(yùn)行，因此做好公司整治工作，提高員工政治思想水平，充分發(fā)揮電網(wǎng)公司政工人員工作職能，確保全面實(shí)現(xiàn)“三爭”目標(biāo)，有利于促進(jìn)電力企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

一、電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新面臨的問題

在新形勢下，有部分電力企業(yè)過分追求生產(chǎn)力以及只追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，從而弱化了公司中政治工作者的工作地位，由此造成電力企業(yè)部分分公司政工只工作于形式，無法真正發(fā)揮其崗位的作用，同時(shí)，多數(shù)電力分公司疏于政工工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，這就導(dǎo)致了公司內(nèi)大部分員工對(duì)于思想政治僅限于空喊口號(hào)，沒有將政工工作落實(shí)，從而降低了公司部分政工人員的工作積極性，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)企業(yè)政工工作的開展。為了解決這一情況，應(yīng)該全面實(shí)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)正能量，向廣大職工宣傳黨和國家的相關(guān)理念以及政策，積極推動(dòng)企業(yè)和諧健康的發(fā)展，決不能做“說起來重要，做起來不重要”的表面功夫。

二、電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新的策略

（一）利用崗位提升職工職業(yè)素養(yǎng)

智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于職工的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)程度有了更高一層的要求，對(duì)公司職工來講，對(duì)新管理、新科技、新形勢等做到快速適應(yīng)，在這樣的情況之下，為了協(xié)助智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程的加快，陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司分公司組織了“崗位練兵，技能比賽”的活動(dòng)，此次活動(dòng)主要針對(duì)的職工相對(duì)應(yīng)技能的考核，其中包括電力檢查、電桿攀爬、電表安裝、遇到緊急事件的處理方法、處理相應(yīng)電力故障等內(nèi)容，提升員工自身業(yè)務(wù)技能水平，并進(jìn)一步提升了電力職工相對(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。

同時(shí)，為了配合智能化電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)更好的發(fā)展，陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司分公司還定期組織職工進(jìn)行相應(yīng)的技能教育，其中包括使用智能化電網(wǎng)系統(tǒng)檢測檢修以及遠(yuǎn)程控制等方面，并針對(duì)教育內(nèi)容定期進(jìn)行考核，這種方式不僅極大程度提高了員工對(duì)培訓(xùn)和考核的重視程度，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工專業(yè)素養(yǎng)的提高。

（二）完善考核機(jī)制培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)

班組精神文化的建設(shè)集中體現(xiàn)為一種有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的塑造和形成，成為具有集體榮譽(yù)感和凝聚力的核心精神，并且不斷加強(qiáng)企業(yè)主觀、職業(yè)道德和主人翁精神的工作作風(fēng)，為班組精神文化的建設(shè)提供強(qiáng)有力的幫助。

加強(qiáng)形成政治環(huán)境力度，積極改善團(tuán)隊(duì)工作條件以及環(huán)境，大力推廣“陜西地電公司”品牌效應(yīng)，積極推崇“5S”管理方法，供電所和工區(qū)等建立標(biāo)準(zhǔn)庫房，做到標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場工具規(guī)范，備品配件齊全，辦公用品務(wù)必按照規(guī)定擺放的干凈利索且井然有序，辦公桌、椅子、書柜等擺放整潔，創(chuàng)造出整個(gè)班組的班容班貌、工作環(huán)境整潔且規(guī)范。再此基礎(chǔ)上還應(yīng)該擴(kuò)大班組隊(duì)伍，注入新鮮血液，并對(duì)新人實(shí)行定期業(yè)務(wù)能力的考核和競爭上崗制度，對(duì)沒有通過考核的人員要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，運(yùn)用優(yōu)勝劣汰的方式不斷促進(jìn)電力公司員工的素質(zhì)和綜合專業(yè)水平的提高。這樣不僅能保證整個(gè)班組在原有的基礎(chǔ)上工作更加輕松便捷，同時(shí)也因?yàn)樾氯说募尤?，為團(tuán)隊(duì)增添更為新穎、簡單的工作方式。

（三）創(chuàng)建激勵(lì)制度提高工作熱情

因?yàn)槊课粏T工的生活經(jīng)歷、文化水平、社會(huì)背景等不同，對(duì)于工作的要求和目的同樣是各不相同的，有的員工希望通過不停努力的工作來賺取豐厚的報(bào)酬，從而滿足自身日常需求;有的員工則是希望通過工作來使自己的能力、閱歷等方面得到大量的提升和鍛煉，并同時(shí)希望自己的工作可以被公司所認(rèn)可，從而讓自己的職業(yè)生涯得到進(jìn)一步提升和發(fā)展;還有部分員工是因?yàn)楣ぷ飨鄬?duì)來說比較輕松，抱有只在自己的崗位上安穩(wěn)的度過自己的職業(yè)生涯的心態(tài)。

而提高員工工作熱情首先是要在薪資、心理和日常工作性質(zhì)等方面讓員工得到滿足。通過對(duì)員工的約談去了解員工內(nèi)心最需要的是什么或者是員工最終的目標(biāo)是什么，并想辦法根據(jù)員工自身的能力以及對(duì)薪資的要求，安排員工去最合適、最能勝任的工作崗位上，不斷地激發(fā)員工對(duì)工作崗位的熱情和對(duì)工作崗位的興趣，設(shè)法時(shí)刻保持員工工作精力旺盛，并且對(duì)員工定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和繼續(xù)受教育的機(jī)會(huì)，同時(shí)利用薪酬，待遇，晉升空間等物質(zhì)類獎(jiǎng)勵(lì)加上“勞動(dòng)模范”等精神類獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，這樣可以更好的激發(fā)員工在崗位上工作的熱情以及對(duì)工作崗位的熱愛。

（四）加強(qiáng)思想教育提升綜合素養(yǎng)

在新形勢下，電業(yè)為了更好的適應(yīng)智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)與使用，進(jìn)行了大規(guī)模、多方面的整改，這種改變讓電網(wǎng)公司內(nèi)部的環(huán)境發(fā)生了不小的變化，公司職工的思想也會(huì)隨著公司內(nèi)部的變化而波動(dòng)，這樣并不利于公司改革的進(jìn)行以及公司未來的發(fā)展。所以，電網(wǎng)政工工作班組在推動(dòng)公司進(jìn)行改革的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作，在召集員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，通過對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃、企業(yè)未來發(fā)展趨勢、國家下達(dá)的政策和幫扶工作，最大限度保證電網(wǎng)公司內(nèi)部的環(huán)境穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上還要強(qiáng)調(diào)員工的事業(yè)心、責(zé)任感，綜上所述，為了適應(yīng)現(xiàn)在的新形勢、新要求、新任務(wù)，基層電網(wǎng)工作人員必須多路并進(jìn)，共同建設(shè)多渠道、多層次、多形式、系統(tǒng)性和長期性的教育思想格局，促進(jìn)發(fā)展以求實(shí)效，成為善于思考、努力工作、解放思想的模范，同時(shí)也提升了員工的綜合素養(yǎng)。

豐富公司文化傳播的手段，并且加強(qiáng)公司文化專題的培訓(xùn)，將加強(qiáng)思想教育理念作為全員特別是新進(jìn)員工的重要培訓(xùn)內(nèi)容，開展思想教育知識(shí)競賽，推進(jìn)統(tǒng)一公司文化傳播，完善活動(dòng)、人物、教育、物品、儀式、媒體這六項(xiàng)傳播模式，加強(qiáng)思想教育培訓(xùn)基地的建設(shè)，組織進(jìn)行“畫說思想教育”全員征稿，實(shí)現(xiàn)全員對(duì)思想教育的全面提高。

三、總結(jié)

綜上所述在新形勢下，電網(wǎng)企業(yè)政工工作對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展、改革等方面發(fā)揮著無比重要的作用，通過崗位培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)班組、激勵(lì)提高工作熱情、加強(qiáng)思想教育綜合素養(yǎng)這四大方面的改善，定會(huì)讓電網(wǎng)政工工作變得更加重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]王哈斯塔娜.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].能源研究與管理，2018（03）：1-3.