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    企業(yè)集團(tuán)、多元化與技術(shù)創(chuàng)新

    2020-10-20 07:12:22姚俊麗
    科技管理研究 2020年17期
    關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)多元化國(guó)有企業(yè)

    邢 斐,姚俊麗

    (華中科技大學(xué),湖北武漢 430074)

    企業(yè)集團(tuán)作為由單個(gè)獨(dú)立法律實(shí)體組織起來(lái)的特殊組織形式,已成為新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展中的中堅(jiān)力量,盡管學(xué)者們肯定了企業(yè)集團(tuán)在新興市場(chǎng)中的積極作用,并從經(jīng)營(yíng)績(jī)效、公司治理、現(xiàn)金持有、投資效率、企業(yè)創(chuàng)新等視角考察了集團(tuán)屬性對(duì)成員企業(yè)的作用[1-6],但這些研究較少深入到企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織特征的層面進(jìn)行分析。關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織特征的文獻(xiàn),已有少量研究從實(shí)證上探討了集團(tuán)多元化對(duì)公司績(jī)效或價(jià)值的影響[7-8],卻并沒(méi)有探討集團(tuán)多元化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的效果?;诂F(xiàn)有的研究現(xiàn)狀,本文試圖進(jìn)一步回答以下問(wèn)題:既然現(xiàn)有文獻(xiàn)研究了集團(tuán)屬性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有影響,那么集團(tuán)的不同組織特征(集團(tuán)多元化特征)對(duì)成員企業(yè)的創(chuàng)新是否存在差異?如果集團(tuán)多元化能夠影響企業(yè)的創(chuàng)新,那么其內(nèi)在機(jī)制又是什么?另外,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)在形成路徑、與政府的關(guān)系、面臨的融資約束和外部監(jiān)管等方面都存在著較大區(qū)別,這是否會(huì)造成企業(yè)集團(tuán)及其多元化對(duì)成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用,受到產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響?為此,本文擬探討企業(yè)集團(tuán)及其多元化對(duì)成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用效果及其內(nèi)在作用機(jī)理。

    本文的研究可能從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)有研究做出貢獻(xiàn):鑒于現(xiàn)有文獻(xiàn)主要回答了集團(tuán)屬性對(duì)成員企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果,而未從集團(tuán)整體特征的角度深入分析集團(tuán)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用,因此本文采用熵指數(shù)來(lái)探究集團(tuán)多元化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,不僅能夠從理論上進(jìn)一步豐富企業(yè)集團(tuán)與成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究,而且在實(shí)踐上也有助于為企業(yè)集團(tuán)如何提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而助力我國(guó)的供給側(cè)改革,提供有益參考。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    1.1 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)創(chuàng)新

    Khanna等[9]認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)可以看作是在新興市場(chǎng)中不完善制度環(huán)境的一種組織反映。在人才、技術(shù)都比較欠缺的新興經(jīng)濟(jì)體中,集團(tuán)可以充當(dāng)培養(yǎng)人才的孵化器、開(kāi)發(fā)有效的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和資本市場(chǎng)、通過(guò)替代發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中的某些功能來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新[10]。在人才方面,企業(yè)集團(tuán)可以為附屬企業(yè)管理層提供內(nèi)部人才市場(chǎng)[9],而內(nèi)部人才市場(chǎng)的存在既減輕了新興市場(chǎng)中外部人才市場(chǎng)不足的問(wèn)題又使得內(nèi)部晉升成為對(duì)成員企業(yè)管理層的激勵(lì),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)模式的失效。且就集團(tuán)來(lái)說(shuō),其替代外部市場(chǎng)的作用之一就是管理人才[11],企業(yè)集團(tuán)可以利用比一般投資者更加豐富的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)去監(jiān)督管理層,從而減輕管理層代理問(wèn)題[2]。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),企業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)治理結(jié)構(gòu)的有效發(fā)揮來(lái)提升企業(yè)創(chuàng)新。

    創(chuàng)新不僅需要企業(yè)管理層的管理理念更需要資金支持前期的研發(fā)投入,由于研發(fā)有著風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)而存在不確定性的特點(diǎn),企業(yè)很難將其作為無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行抵押融資,而集團(tuán)成員可以將集團(tuán)的品牌和聲譽(yù)作為一種新興市場(chǎng)中欠缺的擔(dān)保進(jìn)行融資[12]。企業(yè)集團(tuán)中存在的內(nèi)部資本市場(chǎng),可以把資金通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)的配置及時(shí)提供給優(yōu)質(zhì)的但缺乏資金的研發(fā)項(xiàng)目。而且對(duì)于外部融資約束,附屬于集團(tuán)的企業(yè)相較于獨(dú)立企業(yè)也能獲得更多、更長(zhǎng)期的銀行貸款來(lái)滿足企業(yè)進(jìn)行研發(fā)所需的財(cái)務(wù)資源[13]。

    因此,基于集團(tuán)治理優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)價(jià)值觀可以提出假設(shè)Ha:附屬于集團(tuán)企業(yè)相比獨(dú)立公司將會(huì)有更好的創(chuàng)新能力。

    1.2 集團(tuán)多元化與企業(yè)創(chuàng)新

    不同集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織安排存在差異,其中一個(gè)重要組織特征就是集團(tuán)多元化的程度。現(xiàn)有多元化的研究大都基于個(gè)體企業(yè)的產(chǎn)品多元化,而在集團(tuán)層面的行業(yè)多元化是否影響成員企業(yè)創(chuàng)新?Khanna等[9]指出,集團(tuán)多元化能夠使企業(yè)集團(tuán)更好的應(yīng)對(duì)研發(fā)過(guò)程中的不確定性。Hsieh等[14]對(duì)臺(tái)灣企業(yè)集團(tuán)的研究發(fā)現(xiàn),多元化及家族關(guān)系正向影響企業(yè)創(chuàng)新。

    在多元化研究領(lǐng)域,其中一個(gè)視角就是多元能否降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。Montgomery等[15]用Beta系數(shù)衡量企業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)相比于其他多元化類型的企業(yè),經(jīng)營(yíng)非相關(guān)多元化有著更大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。姜付秀等[16]發(fā)現(xiàn)上市公司的多元化能降低企業(yè)收益的波動(dòng)程度等。而這些研究都是對(duì)獨(dú)立企業(yè)進(jìn)行分析探討的。從集團(tuán)層面的多元化來(lái)看,雖然附屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大多是非相關(guān)的,但從企業(yè)個(gè)體來(lái)看主要是經(jīng)營(yíng)單一或相關(guān)多元化業(yè)務(wù),因此,這種組織模式不僅可以在集團(tuán)層面形成范圍經(jīng)濟(jì),還可以減少獨(dú)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)非相關(guān)多元化帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),避免過(guò)度投資、經(jīng)理人能力等問(wèn)題[7]。所以,企業(yè)集團(tuán)的多元化有著避害取其優(yōu)的組織特征,通過(guò)降低成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)[9],特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而使成員企業(yè)能夠持續(xù)地進(jìn)行研發(fā)投資來(lái)提升創(chuàng)新能力。

    盡管現(xiàn)有文獻(xiàn)已經(jīng)提出研發(fā)溢出是獨(dú)立企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的負(fù)面效應(yīng),但從企業(yè)集團(tuán)層面來(lái)看,這個(gè)缺點(diǎn)不僅可以被弱化還有可能成為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部中獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)將知識(shí)溢出效應(yīng)限于集團(tuán)內(nèi)部,不僅減小了研發(fā)成果被外部競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所模仿的風(fēng)險(xiǎn),也使得其在企業(yè)集團(tuán)中成為研發(fā)投入向創(chuàng)新成果的催化劑,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)溢出,通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部化方式獲得了一種內(nèi)部資源的重新分配與共享促進(jìn)了成員企業(yè)創(chuàng)新。因此,企業(yè)集團(tuán)多元化不僅可以減少獨(dú)立企業(yè)進(jìn)行多元化所帶來(lái)的負(fù)面成本,還可利用整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)存池,來(lái)支持成員企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)[17]。

    基于以上分析本文提出假設(shè)Hb:集團(tuán)多元化對(duì)企業(yè)成員創(chuàng)新有促進(jìn)作用。

    處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的中國(guó),任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的探討都可能會(huì)受到產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響,企業(yè)集團(tuán)及其多元化也不例外。從集團(tuán)屬性來(lái)看,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的形成與政府的倡導(dǎo)、扶持和管理有著密切的聯(lián)系[18],政府可能通過(guò)給予國(guó)有企業(yè)集團(tuán)優(yōu)惠信貸來(lái)支持其發(fā)展而民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)卻沒(méi)有這種直接的優(yōu)勢(shì)。因此,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)在受到政府、銀行的青睞下,顯著放大了企業(yè)集團(tuán)本身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),附屬于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)更能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。而從集團(tuán)多元化角度來(lái)看,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)在多行業(yè)投資的目的不盡相同,政府指導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)往往由以往的行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)改制而成,構(gòu)建的主要目的是為了做大做強(qiáng)形成航母型集團(tuán)(在2001年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委等政府部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提到)卻并沒(méi)有有效利用集團(tuán)多元化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),因此其多元化擴(kuò)張能否提升企業(yè)的創(chuàng)新能力不得而知。本文從搜集數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的控制鏈都比較長(zhǎng),這勢(shì)必會(huì)影響到實(shí)際控制人對(duì)各個(gè)成員的監(jiān)管和資源分配,多元化戰(zhàn)略很可能被管理層所利用,成為管理層構(gòu)建“企業(yè)帝國(guó)”,謀取個(gè)人利益的一種手段[19],而且國(guó)有企業(yè)集團(tuán)由于資金獲得較為容易,在經(jīng)營(yíng)多個(gè)行業(yè)時(shí)資金運(yùn)用率上相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)可能較低。因此,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略可能只是注重集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模,在資源利用率較為低下的情形下,集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的影響相對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)減弱。

    基于以上分析提出假設(shè)Hc:相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)集團(tuán)更能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,但民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)通過(guò)多元化提升其成員企業(yè)創(chuàng)新能力的作用要強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)多元化的效果。

    2 樣本選擇、變量定義和描述性統(tǒng)計(jì)

    2.1 樣本選擇

    本文使用中國(guó)滬深股票市場(chǎng)2006—2016年共11年的上市公司數(shù)據(jù)為初始樣本。著眼于本文研究的主題,本文對(duì)數(shù)據(jù)做了以下處理:首先剔除了ST和金融類上市公司,其次刪除了樣本缺失的樣本觀測(cè)值,最后,對(duì)除虛擬變量以外的所有連續(xù)變量進(jìn)行首尾各1%的winsorize處理,以剔除極端值對(duì)回歸結(jié)果的影響。最終得到2 062個(gè)企業(yè)的12 579個(gè)樣本觀測(cè)值,本文所使用的數(shù)據(jù),除企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)多樣化指標(biāo)是作者手工整理、計(jì)算得出,其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自于國(guó)泰安(CSMAR)、萬(wàn)德(Wind)數(shù)據(jù)庫(kù)以及巨潮資訊網(wǎng)。

    2.2 變量定義

    (1)創(chuàng)新指標(biāo):由于本文擬研究企業(yè)總體的創(chuàng)新活動(dòng),且相比于研發(fā)投入,創(chuàng)新產(chǎn)出更能直接地反映企業(yè)的創(chuàng)新能力[20],因此本文以樣本企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的專利總申請(qǐng)量作為企業(yè)創(chuàng)新的衡量指標(biāo)[21],并將研發(fā)投入作為控制變量,以控制其對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,并且將能更好地代表企業(yè)創(chuàng)新水準(zhǔn)的發(fā)明專利作為企業(yè)創(chuàng)新的輔助衡量指標(biāo)。此外,本文在實(shí)證過(guò)程中依據(jù)通常做法,對(duì)專利數(shù)據(jù)加1后取自然對(duì)數(shù)。

    (2)企業(yè)集團(tuán)(Group):本文關(guān)于上市公司是否附屬于企業(yè)集團(tuán)的數(shù)據(jù),借鑒Claessens等[22]采用的方法,利用上市公司年報(bào)中提供的股權(quán)控制鏈信息圖及最終控制人信息,通過(guò)手工識(shí)別來(lái)鑒定上市公司的最終控制人是否屬于同一經(jīng)濟(jì)主體。若兩家及以上上市公司同屬于一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體控制,就認(rèn)定為這些上市公司為企業(yè)集團(tuán),否則為獨(dú)立企業(yè)。本文根據(jù)最終控制人的信息來(lái)區(qū)分國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。如果最終控制人為各級(jí)政府及附屬機(jī)關(guān)(比如國(guó)資委),公司產(chǎn)權(quán)性質(zhì)定義為國(guó)有企業(yè)。

    (3)集團(tuán)多元化(Diversity):借鑒Hsieh等[14]采用的方法,利用熵指數(shù)計(jì)算多元化程度:

    本文首先根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類SCI前兩位代碼對(duì)企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行分類,然后計(jì)算出企業(yè)集團(tuán)中每個(gè)行業(yè)的相應(yīng)的銷售額。其中n代表這個(gè)集團(tuán)中經(jīng)營(yíng)的行業(yè)個(gè)數(shù),為各行業(yè)的銷售額占集團(tuán)總銷售額的比值,多元化系數(shù)Diversity越大,表示企業(yè)集團(tuán)的多元化程度越高。

    (4)控制變量:參考現(xiàn)有研究關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的文獻(xiàn),本文采用以下控制變量:1)企業(yè)規(guī)模(Size),采用企業(yè)總資產(chǎn)的對(duì)數(shù)。2)總資產(chǎn)凈收益率(ROA),采用凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比值。3)公司杠桿率(Lev),采用資產(chǎn)負(fù)債率即期末總資產(chǎn)除以總負(fù)債來(lái)度量。4)公司年齡(Age),采用公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)的年限來(lái)度量。5)研發(fā)投入比例(RDRat),采為RD支出與營(yíng)業(yè)收入的比值。6)流動(dòng)比率(Current),采用為流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債。除此之外,本文還控制了年度效應(yīng)和行業(yè)效應(yīng)。各變量的詳細(xì)定義及描述性統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表1和表2。

    表1 變量定義

    表2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)

    3 實(shí)證結(jié)果

    3.1 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)創(chuàng)新

    為考察企業(yè)集團(tuán)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。為此,本文采用了如下檢驗(yàn)?zāi)P停?/p>

    表3 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)創(chuàng)新

    表3提供的是假設(shè)Ha的檢驗(yàn)結(jié)果。第(1)欄是以申請(qǐng)專利總量來(lái)衡量創(chuàng)新,第(2)欄是以發(fā)明專利來(lái)衡量創(chuàng)新,從回歸結(jié)果來(lái)看,兩者的系數(shù)都顯著為正且發(fā)明專利的系數(shù)要大于申請(qǐng)專利總量。說(shuō)明相比于獨(dú)立企業(yè)來(lái)說(shuō),附屬于集團(tuán)的上市公司的創(chuàng)新能力更強(qiáng),且企業(yè)集團(tuán)更有利于“實(shí)質(zhì)性”創(chuàng)新。

    控制變量的系數(shù)表明企業(yè)規(guī)模越大、研發(fā)投入比例越高、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率越高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效越好,流動(dòng)性的系數(shù)為負(fù)表明一定程度上營(yíng)運(yùn)資本在企業(yè)創(chuàng)新起到了平滑作用。

    3.2 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的穩(wěn)健性分析

    考慮到企業(yè)集團(tuán)的形成可能不是一個(gè)隨機(jī)過(guò)程,而存在著自我選擇行為[9]。為此為了更穩(wěn)健地考察企業(yè)集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新的貢獻(xiàn),本文接下來(lái)用Heckman兩步法來(lái)考慮選擇誤差。第一階段,構(gòu)建選擇模型,利用probit模型來(lái)估計(jì)若干影響因素對(duì)Group的影響,同時(shí)構(gòu)造Inverse Mills Ratio參數(shù)Lambda。參考潘紅波等[13]的做法,在第一階段回歸中加入了市場(chǎng)化指數(shù)、公司規(guī)模、固定資產(chǎn)比率、盈利能力、公司成長(zhǎng)性、第一大股東持股比例、行業(yè)和年度啞變量。在第二階段,將Lambda參數(shù)作為一個(gè)額外的解釋變量添加到前文的基準(zhǔn)影響模型中進(jìn)行估計(jì),以修正選擇性偏誤。

    表4 穩(wěn)健性分析

    從表4回歸結(jié)果來(lái)看,Lambda系數(shù)十分顯著,證明確實(shí)存在樣本選擇問(wèn)題。而在對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行矯正之后,企業(yè)集團(tuán)仍顯著提高了企業(yè)專利申請(qǐng)總數(shù)和發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù),這意味著企業(yè)集團(tuán)確實(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

    3.3 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的內(nèi)生性檢驗(yàn)

    為進(jìn)一步檢驗(yàn)企業(yè)集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新的影響,本文采用PSM檢驗(yàn)了企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)生性影響,將屬于企業(yè)集團(tuán)為處理組,獨(dú)立企業(yè)為對(duì)照組進(jìn)行傾向得分匹配,然后檢驗(yàn)了其平穩(wěn)性,結(jié)果顯示控制變量的標(biāo)準(zhǔn)化平均差異已非常接近,所有控制變量的不平衡性均顯著降低。從最后一列的方差比來(lái)看,雖然兩組控制變量的方差存在一定的差異,但主要更關(guān)心控制變量的平均值的平衡性,說(shuō)明通過(guò)PSM匹配之后,企業(yè)集團(tuán)與獨(dú)立企業(yè)的特征差異得到較大程度的消除。隨后進(jìn)行回歸檢驗(yàn),企業(yè)集團(tuán)的估計(jì)系數(shù)仍在1%水平下顯著,進(jìn)一步說(shuō)明本文結(jié)論的可靠性,結(jié)果見(jiàn)下表5。

    表5 內(nèi)生性檢驗(yàn)

    3.4 集團(tuán)多元化與企業(yè)創(chuàng)新

    為檢驗(yàn)假Hb即企業(yè)集團(tuán)的組織特征對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的影響,本文建立以下模型:

    表6 集團(tuán)多元化與企業(yè)創(chuàng)新

    表6 (續(xù))

    3.5 集團(tuán)多元化與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了進(jìn)一步檢驗(yàn)集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的影響,本文采用集團(tuán)多元化不同的衡量指標(biāo)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),借鑒肖星等[7]采用的集團(tuán)多元化比率,即“集團(tuán)上公司的行業(yè)總數(shù)”除以該集團(tuán)擁有的上市公司的行業(yè)總數(shù),比率越大表明該集團(tuán)這個(gè)層面涉及的行業(yè)越多,該變量標(biāo)識(shí)為Div_ratio,表7報(bào)告了該檢驗(yàn)結(jié)果,從回歸結(jié)果來(lái)看,在采用不同的指標(biāo)衡量企業(yè)集團(tuán)的多元化時(shí),集團(tuán)多元化仍能顯著提高成員企業(yè)的創(chuàng)新能力。

    表7 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    3.6 集團(tuán)多元化促進(jìn)成員企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制檢驗(yàn)

    現(xiàn)有文獻(xiàn)已說(shuō)明了企業(yè)多元化的目的為了分散風(fēng)險(xiǎn),但在企業(yè)集團(tuán)層面是否也是如此?由于集團(tuán)多元化涉及多個(gè)行業(yè),相比獨(dú)立企業(yè)這種分散風(fēng)險(xiǎn)能力在集團(tuán)中顯得更為突出,特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么,集團(tuán)多元化提高企業(yè)創(chuàng)新,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的減少是否是其中介效應(yīng)?由此,借鑒溫忠麟等[23]提出的中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。具體步驟為:(1)檢驗(yàn)自變量(集團(tuán)多元化)對(duì)因變量(企業(yè)創(chuàng)新)的回歸系數(shù)是否顯著,如果顯著則進(jìn)行第(2)步,否則停止檢驗(yàn)(此步驟在前面已經(jīng)檢驗(yàn)并具有顯著影響)。(2)單獨(dú)檢驗(yàn)自變量(多元化)與中介變量的回歸系數(shù),中介變量(財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))與因變量(企業(yè)創(chuàng)新)的回歸系數(shù)是否都顯著,如果兩個(gè)系數(shù)都顯著,則意味著自變量對(duì)因變量的影響至少有一部分是通過(guò)中介變量實(shí)現(xiàn)的,則進(jìn)入步驟(3),如果至少有一個(gè)不顯著,由于該檢驗(yàn)的功效較低,所以還不能下結(jié)論,進(jìn)行第(4)步檢驗(yàn)。(3)在加入中介變量后,如果自變量和中介變量對(duì)因變量的系數(shù)都顯著,則中介效應(yīng)顯著,如果自變量對(duì)因變量的系數(shù)不再顯著則中介變量為完全中介效應(yīng)。(4)進(jìn)行Sobel(1982)檢驗(yàn),如果Sobel檢驗(yàn)顯著,則意味著中介變量在自變量和因變量之間起到中介作用。否則不存在中介效應(yīng),檢驗(yàn)結(jié)束。指標(biāo)選取中,本文采用Mackie-Mason修正后的AitmanZ值測(cè)度企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其計(jì)算公式如下:Z=(3.3×息稅前利潤(rùn)+1.0×銷售收入+1.2×營(yíng)運(yùn)資金+1.4×留存收益)/總資產(chǎn)[24]。選取該指標(biāo)是因?yàn)榭梢员苊夤善笔袌?chǎng)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度可靠性的干擾,其更適用于評(píng)價(jià)新興經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并建立以下模型進(jìn)行檢驗(yàn):

    其中,第一個(gè)模型是自變量對(duì)中介效應(yīng)的檢驗(yàn),Z是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代理指標(biāo),Z值越大,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的潛在可能性越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)越小,Growth為企業(yè)的成長(zhǎng)性,Cash為企業(yè)的現(xiàn)金持有,其他變量與前文一致;第二個(gè)模型為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的檢驗(yàn);第3個(gè)模型為加入中介變量后,自變量(集團(tuán)多元化)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。檢驗(yàn)結(jié)果如表8所示。

    表8 分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

    表8的回歸結(jié)果中,第(1)列是集團(tuán)多元化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,可以看出集團(tuán)多元化顯著降低了成員企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第(2)、(3)列是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其創(chuàng)新的影響,可以得出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小,創(chuàng)新能力越強(qiáng)。第(4)、(5)列是同時(shí)加入集團(tuán)多元化和中介變量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果,兩者都有顯著性的影響,說(shuō)明集團(tuán)多元化提高成員企業(yè)創(chuàng)新至少有一部分是通過(guò)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低對(duì)集團(tuán)多元化影響企業(yè)創(chuàng)新有著中介效應(yīng)。

    集團(tuán)層面的多元化相較于獨(dú)立企業(yè)多元化好處在于集團(tuán)不僅將這種溢出效應(yīng)局限于集團(tuán)內(nèi)部,還使得其在企業(yè)集團(tuán)中成為研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為成果的催化劑,為了驗(yàn)證知識(shí)溢出是否是集團(tuán)多元化對(duì)創(chuàng)新影響的中介效應(yīng),本文從專利外溢的視角出發(fā),同樣采用溫忠麟等提出的中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。回歸模型如下:

    其中,oth_Apply(oth_Iapply)是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)除了本公司以外其他成員的申請(qǐng)專利數(shù)量/發(fā)明專利之和,代表集團(tuán)間的知識(shí)溢出,其他變量與前文一致,表9報(bào)告了中介效應(yīng)的檢驗(yàn)結(jié)果。

    表9 知識(shí)溢出機(jī)制檢驗(yàn)

    表9 (續(xù))

    從表9的第(1)、(2)列回歸結(jié)果來(lái)看集團(tuán)多元化能夠顯著促進(jìn)成員間的知識(shí)溢出進(jìn)而供成員企業(yè)間共享,從第(3)、(4)列來(lái)看集團(tuán)間知識(shí)溢出效應(yīng)的發(fā)揮顯著提高了成員企業(yè)的創(chuàng)新。第(5)、(6)列加入中介變量后,集團(tuán)多元化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響下降,說(shuō)明了集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的影響至少有一部分是通過(guò)中介變量集團(tuán)間的知識(shí)溢出效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的。中介效應(yīng)檢驗(yàn)中,為了更精確的判斷知識(shí)溢出的中介效應(yīng),本文進(jìn)一步進(jìn)行了Sobel檢驗(yàn),結(jié)果顯示集團(tuán)多元化對(duì)知識(shí)溢出的t值分別為(oth_Apply/oth_Iapply)65.85、59.45都在1%水平上顯著,說(shuō)明集團(tuán)多元化確實(shí)可以通過(guò)促進(jìn)集團(tuán)成員間的知識(shí)溢出帶來(lái)的共享,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮正向間接作用。

    3.7 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分析

    為探討產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響,本文在分析集團(tuán)屬性和集團(tuán)多元化對(duì)創(chuàng)新的影響時(shí)分別將樣本分為國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),實(shí)證結(jié)果表10所示。

    表10 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分析

    表10是對(duì)本文第3個(gè)研究假設(shè)的實(shí)證結(jié)果,其中前四列為國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新的結(jié)果,后四列為國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果??梢钥吹皆诩瘓F(tuán)屬性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響中,無(wú)論是申請(qǐng)專利還是發(fā)明專利,民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力都弱于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。而在集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的提升中,民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)創(chuàng)新的影響都要強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)多元化。由此可以說(shuō)明雖然附屬于民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)沒(méi)有國(guó)有企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力強(qiáng),但通過(guò)集團(tuán)的多元化卻增強(qiáng)了成員企業(yè)的創(chuàng)新能能力,而這種多元化效果在國(guó)有企業(yè)集團(tuán)中則較弱,即國(guó)有企業(yè)集團(tuán)多元化對(duì)成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響沒(méi)有達(dá)到與民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)多元化相同的效用。本文的第三個(gè)假設(shè)得到經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的支持。

    4 結(jié)論

    本文利用2006—2016年中國(guó)A股上市公司的數(shù)據(jù),探究了企業(yè)集團(tuán)及其多元化與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)集團(tuán)的成員公司相比獨(dú)立公司具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,而集團(tuán)多元化則能通過(guò)分散成員企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和共享集團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)溢出進(jìn)一步提升成員企業(yè)的創(chuàng)新能力;其次,企業(yè)集團(tuán)及其多元化對(duì)創(chuàng)新的影響均存在著所有制差異,盡管民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新能力不及國(guó)有企業(yè)集團(tuán),但民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)通過(guò)多元化提升其成員企業(yè)創(chuàng)新能力的作用,則顯著強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)集團(tuán),其可能的原因在于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)可能主要注重集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模且存在著由于控制鏈較長(zhǎng)而導(dǎo)致實(shí)際控制人對(duì)成員企業(yè)監(jiān)督和管理的問(wèn)題進(jìn)而影響集團(tuán)所提供的資源利用率,從而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響并未達(dá)到與民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)同樣的效果。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略選擇之一,集團(tuán)層面的多元化讓專業(yè)化發(fā)展和多元化發(fā)展共存成為可能,成員企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的同時(shí)在集團(tuán)層面就構(gòu)成了多元化,由此不僅可以共享多元化資源,又可以規(guī)避單一企業(yè)多元化發(fā)展帶來(lái)的代理問(wèn)題以及知識(shí)外溢的負(fù)面影響。特別地,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)可以發(fā)揮集團(tuán)多元化的效用而對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)則不然,所以國(guó)有企業(yè)集團(tuán)在做大做強(qiáng)的同時(shí),集團(tuán)控制人要加強(qiáng)對(duì)附屬成員企業(yè)的管理,并對(duì)集團(tuán)資源進(jìn)行有效率的分配,利用好集團(tuán)內(nèi)的共享資源和知識(shí)存池來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

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