吳可及
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,外來(lái)文化的沖擊,人們?cè)桨l(fā)重視我國(guó)精神文化的傳承,大慶精神鐵人精神就是其中一種。大慶精神鐵人精神是在石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的一種群體意識(shí),該精神所體現(xiàn)的是不屈不撓,頑強(qiáng)奮斗。為了使大慶精神鐵人精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng),在新時(shí)期下相關(guān)人員需要對(duì)弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神進(jìn)行相應(yīng)的研究,以期使大慶精神鐵人精神在企業(yè)的發(fā)展中得到傳承。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;繼承弘揚(yáng);大慶精神鐵人精神
一、繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
現(xiàn)階段我國(guó)越發(fā)重視文化的發(fā)展以及繁榮,在此基礎(chǔ)之上,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與以往相比發(fā)生了明顯的變化,發(fā)揮大慶精神鐵人精神的作用逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn),在大慶精神鐵人精神弘揚(yáng)的過(guò)程中仍然需要面對(duì)諸多問(wèn)題,下面將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體探討。
(一)面臨的機(jī)遇
1.黨中央提出的要求
現(xiàn)階段黨中央越發(fā)重視文化大發(fā)展,這為大慶精神鐵人精神的繼承與弘揚(yáng)提供了良好的外部條件?,F(xiàn)階段小康社會(huì)逐步推進(jìn),文化的作用越發(fā)突顯,文化可以為創(chuàng)造力以及民族凝聚力提供源源不竭的動(dòng)力,使我國(guó)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。
2.構(gòu)建綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略
現(xiàn)階段石油企業(yè)逐漸向綜合性國(guó)際能源方向發(fā)展,企業(yè)形象變得更加高大,中石油也逐漸向可持續(xù)、綠色等方面發(fā)展,從而使中石油獲得良好的轉(zhuǎn)變,使資源得到有效利用。為了使大慶油田的建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),需要將相應(yīng)的精神不斷傳承,從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
(二)面臨的挑戰(zhàn)
1.文化發(fā)展方面存在的挑戰(zhàn)
現(xiàn)階段社會(huì)正處于不斷發(fā)展的時(shí)期,在這一時(shí)期中,文化已經(jīng)逐漸成為各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的重要力量?;诖耍覈?guó)對(duì)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)工作越發(fā)重視。在這過(guò)程中,石油企業(yè)獲得了快速發(fā)展,不斷走出國(guó)外,在向國(guó)外發(fā)展的過(guò)程中面臨著諸多問(wèn)題,這也是即將面臨的挑戰(zhàn)之一。
2.思想觀念方面的挑戰(zhàn)
現(xiàn)階段社會(huì)迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸滲透,人們接受的信息逐漸增多,思想觀念與以往相比有明顯的變化,人們的思想觀念正在向多元化的方向邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)之上,企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到了影響,思想引領(lǐng)工作逐漸困難,這對(duì)大慶精神鐵人精神的弘揚(yáng)產(chǎn)生了一定影響。
二、繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的實(shí)踐分析
(一)利用大慶精神鐵人精神加強(qiáng)管理工作
在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,可以將管理模式與大慶精神鐵人精神有效融合,可以使企業(yè)管理模式變得更加科學(xué),從而提高了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
(二)構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系
在大慶油田發(fā)展的過(guò)程中,需要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理要求進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)之上,將大慶油田的精神與先進(jìn)的企業(yè)管理模式融為一體。通過(guò)積 極開展內(nèi)控管理體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的覆蓋。通過(guò)大力開展ERP系統(tǒng)建設(shè),加快信息流、物流以及資金流的整合,從而使管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向邁進(jìn)。
(三)構(gòu)建具備特色的管理模式
在管理創(chuàng)新的形勢(shì)之下,大慶油田需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新,將大慶精神鐵人精神融入到管理思想當(dāng)中,從而逐漸形成具有特色的管理模式,該管理模式不僅要對(duì)傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行彰顯,還應(yīng)該融入先進(jìn)的管理手段,從而使管理活動(dòng)更加精細(xì),推進(jìn)大慶油田的創(chuàng)新步伐。
(四)利用大慶精神鐵人精神實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)
1.適時(shí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)
大慶油田的領(lǐng)導(dǎo)人員需要將各種資源的作用充分發(fā)揮,引導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)大慶精神鐵人精神進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)之上提煉精神內(nèi)涵,引導(dǎo)員工進(jìn)行再學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中掌握該精神的精髓。在員工工作之前,需要將弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化作為員工的必修課,通過(guò)學(xué)習(xí)精神內(nèi)核,使其成為員工生活、學(xué)習(xí)的精神支撐,助力員工的進(jìn)一步發(fā)展。此外,領(lǐng)導(dǎo)人員可以定期組織相應(yīng)的宣講活動(dòng),通過(guò)開展活動(dòng),引導(dǎo)員工不斷完善自身的思想理念,為更好的投入工作奠定良好基礎(chǔ)。
2.選取先進(jìn)的典型
第一,于大慶精神鐵人精神的弘揚(yáng)而言,需要抓典型、樹標(biāo)桿,從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如大慶新鐵人李新民,可以將其作為宣傳的典型人物,這一典型人物可以對(duì)大慶精神鐵人精神進(jìn)行充分體現(xiàn),并且其中融入了鮮明的時(shí)代特色,通過(guò)宣傳李新民的事跡,使其典型作用充 分發(fā)揮,并利用李新民的事跡對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。第二,創(chuàng)建典型宣傳推廣機(jī)制。在宣傳工作開展的過(guò)程中,需要在重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域及重大項(xiàng)目中加強(qiáng)抓典型的力度。在管理方面可以構(gòu)建先進(jìn)典型的數(shù)據(jù)庫(kù),從而使管理機(jī)制更加規(guī)范;在宣傳方面,可以讓典型人物走進(jìn)書 籍、圖書館、課堂等,從而使榜樣的力量充分發(fā)揮。
三、結(jié)束語(yǔ)
在繼承大慶精神鐵人精神的過(guò)程中,需要明確繼承的重要意義,在繼承工作開展的過(guò)程中不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而使大慶精神鐵人精神在各個(gè)領(lǐng)域逐漸滲透。大慶精神鐵人精神可以為社會(huì)以及行業(yè)的發(fā)展提供精神支持,因此,需要對(duì)該精神的滲透提起重視,加強(qiáng)對(duì)該精神的宣傳,使該精神引導(dǎo)人們?cè)诠ぷ髦蟹e極奮進(jìn),為企業(yè)以及社會(huì)的發(fā)展提供助力。
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