賈育紅
摘要:陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心黨委通過發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì)、完善黨員考核方式、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念、狠抓細(xì)節(jié)管理等舉措,以黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,助力公司“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:黨建;發(fā)展;助力
陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心黨委充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用,按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路,不斷探索如何創(chuàng)新性開展黨建工作,唱響升級(jí)轉(zhuǎn)型主旋律,助推降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì),助力增效觀念深入人心。宣傳工作、政治思想教育歷來(lái)是我們黨的重要思想武器,要干好任何工作,思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位都是大前提。能源檢計(jì)量中心通過各級(jí)會(huì)議、利用各種媒體向全體員工宣傳降本增效對(duì)公司當(dāng)前改革的重要性,對(duì)中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。充分調(diào)動(dòng)各單位通訊員投稿積極性,對(duì)積極開展降本增效的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡及時(shí)報(bào)道,激發(fā)正能量。
完善黨員考核方式,助力創(chuàng)新觀念深入人心。過去我們考察黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),是看其是否盡心盡力,即是否努力工作,是否有過錯(cuò);現(xiàn)在我們更重要的是看其是否盡職盡責(zé),即是否有創(chuàng)新精神,是否有突破。通過考核標(biāo)準(zhǔn)的變化,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,促使人人動(dòng)腦筋,人人想辦法,為中心工作增磚添瓦。
在新的考核方式激勵(lì)下,黨員干部帶領(lǐng)大家不斷開拓創(chuàng)新。機(jī)修黨支部組織鉗焊工骨干組成突擊小隊(duì),主動(dòng)承攬了公司Ф3220mm×δ12mm大口徑煤氣管道卷制任務(wù),此項(xiàng)任務(wù)難度大,一是卷管口徑大,二是鋼板厚度大,三是焊接要求高。關(guān)鍵時(shí)刻,共產(chǎn)黨員、工段長(zhǎng)薛智全身先士卒,帶領(lǐng)大家鉆研圖紙、鉆研工藝、加班加點(diǎn),硬是在一個(gè)月內(nèi)保質(zhì)保量完成了320噸管道卷制焊接任務(wù),直接創(chuàng)效27萬(wàn)元,保證了系統(tǒng)如期投運(yùn)。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助力成本觀念深入人心。降本增效的關(guān)鍵就是要增加收入、降低消耗,成本意識(shí)尤為重要。號(hào)召黨員干部帶頭講節(jié)約、帶頭反浪費(fèi),樹立從一點(diǎn)一滴做起降低陳本的觀念。從長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏等日常細(xì)節(jié)抓起,從一張紙、一把笤帚、一桶水等日常消耗著手,將成本指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí),黨員干部帶頭執(zhí)行,做到人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)。
為了降低電焊條的消耗,機(jī)修作業(yè)區(qū)黨支部組織技術(shù)骨干自制了焊條放置筒和焊條頭回收桶,分別用來(lái)存放使用的焊條和無(wú)法使用的焊條頭,并且制定了嚴(yán)格的焊條管理制度,對(duì)焊條的領(lǐng)用、存放、回收、處置、焊條頭的長(zhǎng)度等都做了詳細(xì)明確的要求。此舉不僅嚴(yán)格控制了電焊條的消耗,更重要的是培育廣大員工養(yǎng)成了成本控制由點(diǎn)滴做起的良好習(xí)慣。
機(jī)關(guān)黨支部從規(guī)范易耗件領(lǐng)用回收處置流程上挖掘降本增效著力點(diǎn),把降本增效工作進(jìn)一步推向深入。一是嚴(yán)把易耗件領(lǐng)用關(guān),易耗件領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新的規(guī)定,領(lǐng)料單必須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)簽字審核;二是對(duì)回收的廢舊易耗件分類存放,制作了易耗件分類存放箱,將電器類、鋼鐵類、含銅類易耗件分類存放;三是變廢為寶,通過拆卸組合的方式,將廢舊易耗件中能用的零部件拆下來(lái),重新拼裝為一個(gè)能重新使用的新備件;四是分類處置,將完全失去利用價(jià)值的電器類、含銅類廢舊易耗件送交公司物資總庫(kù)統(tǒng)一處置,鋼鐵類廢舊易耗件送交煉鋼廠回爐處理。
增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí),助力親情觀念深入人心。在系統(tǒng)檢修作業(yè)、義務(wù)勞動(dòng)過程中,組織黨員干部深入檢修一線做好后勤服務(wù)工作,讓廣大員工感受到組織的關(guān)愛,讓職工感受到家庭般的溫馨。
炎熱的夏季,熱火朝天的檢修現(xiàn)場(chǎng),由女工委組織的后勤服務(wù)隊(duì)把一箱箱清涼的飲料、一杯杯精心熬制的綠豆湯親手送到一線職工手中,將組織的關(guān)懷傳遞到每一個(gè)基層員工。
寒冷的冬季,檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦、滴水成冰,機(jī)關(guān)支部后勤服務(wù)小組用保溫桶把一份份熱水、熱菜、熱飯送到堅(jiān)守在檢修一線的職工手中,寒風(fēng)冷冽人心暖,極大的鼓舞了檢修人員的斗志。
創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念,助力學(xué)習(xí)觀念深入人心。按照用心育人、用情育人、用技育人的培訓(xùn)理念,要求培訓(xùn)教師熱愛企業(yè)、熱愛教育、熱愛學(xué)員;主動(dòng)工作,開拓創(chuàng)新,以滿腔的熱情不斷開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作新局面;以扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)個(gè)人魅力,贏得學(xué)生的尊重。從培訓(xùn)過程、培訓(xùn)效果、技能應(yīng)用三方面全過程、全方位綜合評(píng)定專、兼職教師的培訓(xùn)績(jī)效,以此作為兌現(xiàn)考核和工作改進(jìn)計(jì)劃的重要依據(jù)。
干部上講臺(tái)活動(dòng)是中心黨委在教育培訓(xùn)方面的一項(xiàng)重要舉措。處級(jí)干部上講臺(tái)拉開了活動(dòng)帷幕,中心領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作自編了培訓(xùn)教材,涉及到政治思想、專業(yè)知識(shí)等方面,通過循環(huán)授課的方式,提升廣大員工的綜合素質(zhì)??萍?jí)干部上講臺(tái)將活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,科級(jí)助理、工程師以上職稱技術(shù)人員緊貼分管業(yè)務(wù)板塊編制培訓(xùn)教案,中心統(tǒng)一安排授課計(jì)劃,并從課前計(jì)劃、授課過程、課后總結(jié)等方面全面考評(píng),確保授課效果。
狠抓細(xì)節(jié)管理,助力6S觀念深入人心。從細(xì)節(jié)管理上下功夫,不留死角,不留盲區(qū),全方位、全過程跟蹤各單位6S創(chuàng)建活動(dòng)開展情況,及時(shí)指導(dǎo)幫助,借助“五化”管理工具,及時(shí)曝光不潔凈的區(qū)域、不文明的舉止、不安全的裝置并限期整改驗(yàn)證。
黨建工作如何創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新思路,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn),只有堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)中心的原則,才能更好的發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,助力龍鋼公司“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。