劉心力
Y:YiMagazine
W:王琬
今年8月底,國家醫(yī)療保障局發(fā)布《關于建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),提出調(diào)整職工醫(yī)保的個人賬戶結構、提高門診待遇等幾項要求?!吨笇б庖姟烦雠_后,引發(fā)了很多討論,其中最大的爭議來自于對個人賬戶的改革。改革部分內(nèi)容擬縮小個人賬戶的規(guī)模,調(diào)整職工醫(yī)保的資金結構。針對大眾對政策內(nèi)容的質(zhì)疑和不解,《第一財經(jīng)》雜志采訪了對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險學院副教授王琬,她向我們介紹了現(xiàn)有制度的形成背景、本次改革的前因后果,以及未來的醫(yī)保制度可能將走向何方。
Y:資料顯示,我們現(xiàn)在實行的“個人賬戶+統(tǒng)籌基金”的職工醫(yī)保體系是一種德國和新加坡模式的混合產(chǎn)物。能否講講當時這套統(tǒng)賬結合的制度是如何誕生的?
W:最早提出職工醫(yī)保要采用統(tǒng)賬結合的方式是在1993年,十四屆三中全會出了《關于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,第一次提到了職工養(yǎng)老保險和職工醫(yī)療保險都實行統(tǒng)賬結合改革。在當時市場經(jīng)濟體制轉型的背景之下,社會保障改革主要是為配套推進國企改革而設計的,包括了養(yǎng)老和醫(yī)療這兩大主體。做成統(tǒng)賬結合的模式,很大程度上是受到養(yǎng)老保障制度改革思路的影響。因為我們國家之前沒有做過,也沒有社會保險,都是摸著石頭過河。當然,那時候還有其他的一些考量,比如說制度慣性的因素。以前我們都是公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療,個人不掏錢。但是社會保險是要從你自己的工資里給付,交了保費之后,那個錢就不是你自己的了。突然建立這樣一個制度,讓大家去交錢,可能一時很多人會不太理解。所以就采用統(tǒng)賬結合的方式,相當于能夠在一定程度上讓大家慢慢適應這個制度。也就是我給你一個個人賬戶,你交的這些錢也不是全部充公了,其實還是在你自己的口袋里。
另外,新加坡那個時候已經(jīng)實現(xiàn)了儲蓄基金的模式。我們當時說改革,也要學習國外經(jīng)驗。其實社會保險總體的制度設計是學德國的模式,同時也引入了新加坡的儲蓄賬戶部分。但這種簡單的經(jīng)驗復制實際上是有問題的。因為新加坡的儲蓄賬戶,不僅僅是針對醫(yī)療保險,而是整個國家的所有保障機制,包括養(yǎng)老、教育、住房和醫(yī)療都是基于個人儲蓄賬戶的基礎。所以在多方面原因的影響下就形成了這樣的安排,沿用了下來。
Y:像新加坡的醫(yī)保模式,你剛剛提到是一種儲蓄型的模式,具體它是怎么運作起來的呢?
W:它就像你到銀行存錢,錢就記在你的名下,你將來遇到困難了就可以把錢取出來應急,這也叫作風險的自留。但是保險不同,保險是對未來不確定性,也就是風險的一種財務轉移機制。所以要交保費,這是一個消費,是支出的錢。你把錢給了保險公司,這個錢就不是你的了。保險它不像一件摸得著的衣服,它是對你未來生活的一個承諾。你可能會生病,也可能會很健康。生病的時候會給你一個賠付,但是不生病的時候,錢就是交了,是一項消費。保險的原理是建立一個大的風險池,比如說一個城市有100萬個人,每個人都拿100元出來交保費,就有一個1億元的風險池。這100萬個人里可能只有100個人生某種病,其他人沒生病,那就是用這1個億去解決100個人生病的支出。這就是風險分擔,不是說沒生病、錢沒花,錢還能拿回來的。其實現(xiàn)在最大的問題是,大家對醫(yī)療保險的繳費存在認識誤區(qū),會覺得這本來是我的錢,其實不是的。自從成功扣了出去,它就是一個支出,是對你未來風險的承諾。
Y:但是我們的醫(yī)保,個人賬戶的這部分錢也算消費品嗎?大家的理解是,這就是自己的儲蓄?
W:這就是個人賬戶的法律屬性問題了。個人賬戶里的資金,是一筆具有專有用途的財產(chǎn),或者資金屬性有專用性。所以才會有很多政策文件對個人賬戶里資金的用途作出明確的規(guī)定。它不是你隨便想用就能用的,比如去買公園門票、辦健身卡,這些行為在一定程度上已經(jīng)違反了基本保險“?;尽钡膶颉€人賬戶有它使用的范圍,從這里你可以看出它和現(xiàn)金的不同。
Y:有一種聲音說,提出改革是因為我們的醫(yī)保已經(jīng)穿底了,入不敷出了,具體情況是什么樣的?提出改革的社會背景是什么?
W:大數(shù)據(jù)顯示,職工保險的總體運行狀況應該不會有太大問題。問題可能在于,我們看到的是全國的總的口徑數(shù)據(jù),但是地方跟地方的差異很大。因為我們現(xiàn)在的醫(yī)療保險基金不是流通的,大多數(shù)還處于地市級甚至縣級統(tǒng)籌的狀態(tài),也就是一個縣市就是一個風險池。有的地方結余很高,比如,江浙滬一帶、北京。但是有的地方,特別是東北這樣的老工業(yè)基地,退休人口很多,一定是吃緊的。我們看到面上的數(shù)據(jù)很好看,其實結構上確實有問題??傮w來說,考慮到長期基金運行的穩(wěn)定性因素,這是我們改革的原因之一。關于社會背景,個賬改革也與老齡化的日益嚴峻有關。我們過去設計個人賬戶時還希望能夠通過個人賬戶里基金的積累,在一定程度上解決人口老齡化的沖擊。但是現(xiàn)在來看,更大的問題是在于,年輕人的錢沒有花,老年人的個人賬戶里的錢不夠花,沒有解決結構上的問題。如果持續(xù)這樣運行,在未來人口老齡化之后,會導致基金更長期的風險,也就是很多錢放在個人賬戶里,動不了。你需要解決問題的時候,錢拿不出來,只能動用統(tǒng)籌基金?,F(xiàn)在醫(yī)療保險基金累計結余了差不多37%的資金,相當于100塊錢里面有37塊錢不能拿出來解決風險,所有人都擠著花剩下百分之五六十的錢。那么將來在負擔可能會越來越重的情況下再去改革的話,其實是很被動的。
Y:對個人賬戶的改革,學界也討論很多年了。那么具體到改革,受益和受損的人群可能是哪些?
W:改了之后,年輕人的壓力會沒有那么大。我們現(xiàn)在繳的保費里,除了承擔自己的費用,還承擔了一部分老年人的繳費費用,因為老年人是不繳費的。特別是像老工業(yè)基地,年輕人的繳費負擔很重。有些地方的職退比是1.7:1,相當于1.7個在職職工要承擔1個老年人的費用。像東部地區(qū),這個數(shù)字能到8:1,就是8個年輕人承擔1個老年人的費用。個賬的改革確實涉及到不同的群體和利益,退休人員的反應肯定是最大的。在現(xiàn)有政策設計下,退休人員不再承擔個人繳費義務,每個月統(tǒng)籌基金還需要按一定額度或比例劃撥一定資金到他們的個人賬戶。這也意味著退休人員可能成為個賬改革中利益最易受損的群體。但從長期來看,制度改革好了,受益的是所有人。其實我們現(xiàn)在說誰受益誰受損,都是從短期來說,比如說今天、明天,或者明年。但從長期來看,這個制度本身就是扭曲的、不合理的。交了100塊錢,30多塊錢用不了,只能擠著花錢。這里面還衍生出其他的問題,比如說騙保,都是制度付出的成本。通道打通以后,真正建立一個大的統(tǒng)籌賬戶,100塊錢的使用效率可以提高,所有人都能受益。從個人和企業(yè)繳費的角度來講,負擔更輕了,錢能更有效地使用,去醫(yī)院也能得到更高的補償比例。從制度上來講,制度回到一個正常的、理性的狀態(tài)。我們在做政策設計的時候也是很復雜的,不是對所有人采取一個政策。在改革里有個詞叫作“老人老辦法,中人中辦法,新人新辦法”。比如說,今年畢業(yè)的學生,沒有參加過醫(yī)療保險,那就直接用新的制度;對于已經(jīng)退休的人,作為社會給他們的承諾,它原有的應該是怎樣的,我們不去動他們;最復雜的是我們,參保到一半,那么可能就需要一些折算和補貼的方式,包括現(xiàn)在有專家提出來“權益置換”,也就是說個人賬戶縮小了,那就把門診報銷比例提高,來補償個人賬戶的損失。其實任何改革都會有人群利益受損,但是從長期的公平性、制度的穩(wěn)定性來看,改肯定比不改好,快點改肯定比慢點改付出的社會成本更低一些。
Y:很多人擔心的一個點是對于未來的不確定性。大家會覺得我個人賬戶里的錢你劃給我,我能確定這是我有的。但是劃出去以后,萬一統(tǒng)籌資金里沒錢了怎么辦?
W:這個問題其實是需要給大家澄清的。風險是一種不確定性,保險的存在就是要解決不確定性。我不知道我將來生不生病,生的是小病還是大病,生這場病會花多少錢—這些都是不確定性。而我們每個月花100塊錢確定的費用支出,是為“不確定的生病”作保障,這就是保險的原理。大家擔心錢拿出去,拿不回來了怎么辦,那這就不是保險了,你自己儲蓄就行了。我們推行醫(yī)保就是為了解決這個擔憂。
大家擔心的另一個點—以后統(tǒng)籌基金會不會沒錢了。其實社會保險的籌資原理是這樣的,它不是累積性的,不是今年投了錢,20年后才用。它跟養(yǎng)老保險不一樣。醫(yī)療保險的原理是現(xiàn)收現(xiàn)付,是基于今年醫(yī)療費用的總的支出狀況來預估今年的保費收取。一般來說它完成的是一個保險年度或者短期的平衡,就是今年收的錢跟支出的錢大體上是相同的。就算是最不濟,出現(xiàn)特別大的風險,比如今年受到新冠疫情的影響,可能會導致基金有些額外的波動,但是醫(yī)療保險作為一種社會保險,是以政府的信用背書的,也就是說政府財政會兜底。所以從這些方面來看,我覺得大家沒有必要過于擔心。
Y:有評論提出質(zhì)疑,以前為了報銷選擇住院是常見情況,在改革之后會不會出現(xiàn)由于個人賬戶資金減少,病人會為了實現(xiàn)報銷而放棄去藥店買藥,轉而選擇門診的情況?最后也許會造成住院困難、看門診也困難的后果,你怎么看?
W:我覺得這個不是主要的問題。這需要解決跟個人賬戶改革相關的配套措施。當然你也可以看到,這也體現(xiàn)了個人賬戶改革的復雜性,比如,個人賬戶改了之后,會影響到病人的一些行為。這個情況下,我們就可能要改革配套措施,比如說進一步完善分級診療、在藥店推進統(tǒng)籌基金的支付。這不是一個特別大的問題,主要的問題還是說把制度糾正了,然后相關的問題需要配套措施,同步就好了。
Y:新醫(yī)改其中一個方向是要打通職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合3種醫(yī)保。為什么要整合?
W:現(xiàn)在實際上已經(jīng)不是三保,是兩保了—居民醫(yī)保和職工醫(yī)保。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合,已經(jīng)在去年年底,至少從國家政策層面上,宣布整合成“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”。這個舉措的目的要打通城鄉(xiāng),實現(xiàn)城鄉(xiāng)公平。整合的原因,肯定首先是從制度的公平性考慮,不因為身份差異影響醫(yī)療保障的待遇。原來我們的制度差異很大,你可以看到有這樣的情況:大家住在一個病房里,可能生了同樣的病,由于參保人身份不同,大家享受不同的待遇。這是不公平的。保險的一個原理就是,風險池越大,風險分攤得越充分,資金的效率也就越高。所以從這個角度來看的話,制度的發(fā)展也需要整合,這是一個大的方向。
Y:個人賬戶改革是不是也是整合的一部分?
W:肯定是。這里面職工醫(yī)保和居民醫(yī)保的一個差別是,職工醫(yī)保里有個人賬戶,居民醫(yī)保里沒有個人賬戶。這兩個制度,如果要整合,瓶頸之一就是個人賬戶導致的結構性差異。如果這個問題不突破的話,將來真正公平的全民醫(yī)保就很難建立?,F(xiàn)在改革走得比較快的,比如廣東的東莞和佛山,在整合職工和居民醫(yī)保的時候,已經(jīng)取消了個人賬戶。他們把這部分改成了補充保險。所以其實已經(jīng)有一些地方在做這樣的探索了。如果要把改革往前推的話,這一步不邁出去,那改革永遠無法往下面走。所以現(xiàn)在改革個人賬戶,其實也是基于深化醫(yī)改的需要,到這個時間節(jié)點了。我們的新醫(yī)改,從2009年啟動到今天,已經(jīng)11年了。中間大的面,比如說建立全民醫(yī)保,基本上已經(jīng)到了95%至99%的覆蓋率。那這也意味著其實已經(jīng)到了一個轉折的關鍵點,決定接下來該怎么走?,F(xiàn)在就是要把硬骨頭拿出來,一個個解決,不能再拖了。
Y:改革還有一個變動部分是提出家庭互濟,這是出于什么考量?
W:這也是為了提高基金的使用效率,消化個人賬戶的資金。其實在職工醫(yī)保建立之前,還在勞保醫(yī)療、公費醫(yī)療的時期,我們的制度是實行職工家屬連帶參保的。包括德國,他們的醫(yī)療保險是以職工為基礎,家屬作為附加因子,連帶保險的。也就是說保險以家庭為單位。所以這一部分并不是一個新的提法。甚至未來醫(yī)療保險該怎么走,也有一些學者提出了這樣的觀點,即以后能不能以家庭為單位參?!,F(xiàn)在提出這部分改革,可以說是回歸到政策的普遍做法,或者是基于提高資金使用效率的考慮。
Y:商業(yè)健康保險作為一個補充角色,你是否推薦普通民眾配置?
W:我們鼓勵商業(yè)保險發(fā)展,特別是這回深化改革文件也提了,要建立多層次的醫(yī)療保障體系。社會醫(yī)療保險,它的定位是基本醫(yī)療保險。也就是保障范圍是以繳費的承受能力和國家的財力作為支撐的,如果想要很高端的服務和待遇,意味著需要有大的資金投入。如果讓你每個月拿一半的工資出來繳費,你愿意嗎?所以它是一個基本保障,肯定有一定的限度。還有一個因素就是醫(yī)療服務的需求也是比較多樣化的,特別現(xiàn)在很多新技術、新的藥、新的治療方式,它們的背后也有大量的研發(fā)投入,不可能全部都讓社會保險買單。因為再怎么買單,其實最后都是參保人在支付。為了滿足這樣多元的多樣的需求,可能也需要消費者通過商業(yè)保險的方式來解決。