防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究

孔令華

摘 要：根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，企業(yè)利用資本運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)資本運(yùn)轉(zhuǎn)，以追求效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。但是，多變的外部環(huán)境以及不合理的內(nèi)部管理等因素導(dǎo)致企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景出發(fā)，從多角度分析企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范對(duì)策。

關(guān)鍵詞：資本運(yùn)營(yíng);主要風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)管理;防范對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要通過(guò)一定的技巧與手段，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的不斷增值，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。但是由于外部環(huán)境的影響，以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的缺陷，企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)中常常面臨著各類風(fēng)險(xiǎn)，從而影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，并探究響應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展而言是十分必要的。

一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概述

資本運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，提升效益，落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的必要手段。但是在資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)與實(shí)際效果之間的不確定性，也使得企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。

常見(jiàn)的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)信息把握不當(dāng)，在內(nèi)部控制中沒(méi)有形成靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的管理方案，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，影響了資本運(yùn)作效率;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)安排，對(duì)資金的使用等失去科學(xué)判斷，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加;信息風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)前信息化環(huán)境下，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的接收、處理、整合與運(yùn)用不當(dāng)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，影響了資本運(yùn)行決策的科學(xué)性;管理風(fēng)險(xiǎn)，由于國(guó)家關(guān)于企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督與管控，企業(yè)在宏觀條件上面臨著資本運(yùn)行效率低，資本結(jié)構(gòu)不合理等風(fēng)險(xiǎn)，此外，企業(yè)在微觀管理中也會(huì)由于管理者操作失誤面臨資金鏈條斷裂的風(fēng)險(xiǎn);法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行需要配合國(guó)家的宏觀調(diào)控，為規(guī)范市場(chǎng)行為，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家會(huì)制定相應(yīng)的法律、法規(guī)，而這也會(huì)影響企業(yè)收購(gòu)、兼并等行為，增加資本運(yùn)營(yíng)成本。

二、防范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握資本運(yùn)營(yíng)目的

企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)不是無(wú)根之木，而是建立在自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)之上的發(fā)展方案，因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的資本運(yùn)營(yíng)，有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，則需要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)宏觀發(fā)展規(guī)劃對(duì)資本運(yùn)營(yíng)目的進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)而形成合理完善的運(yùn)營(yíng)方案。企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深入分析市場(chǎng)變動(dòng)格局，明確商品的市場(chǎng)占有率，合理預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)而有針對(duì)性地選擇資本運(yùn)營(yíng)方式，從源頭上控制資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）合理選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法，完善資本運(yùn)營(yíng)方案

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而控制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法也多種多樣。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理需要，靈活選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，以完善資本運(yùn)作方案，提高方案的可行性與實(shí)效性。

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即企業(yè)通過(guò)成本效益分析，深入了解了資本運(yùn)營(yíng)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，并通過(guò)放棄某些運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，將風(fēng)險(xiǎn)徹底排除，當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避雖然效果顯著，到那時(shí)這也意味著企業(yè)放棄了資本運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的相應(yīng)利益。（2）風(fēng)險(xiǎn)控制，即企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中針對(duì)可能出現(xiàn)或者已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采取針對(duì)措施，限制風(fēng)險(xiǎn)蔓延，降低風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的一種方式。（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的收益，通過(guò)合同的方式將其轉(zhuǎn)移給其他主體，例如合作企業(yè)、并購(gòu)企業(yè)或者保險(xiǎn)公司等，從而減低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。（4）風(fēng)險(xiǎn)隔離，即企業(yè)通過(guò)時(shí)間或者空間上的距離，將可能觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素與項(xiàng)目隔離，降低企業(yè)發(fā)生的概率，確保資本的有效運(yùn)營(yíng)。（5）風(fēng)險(xiǎn)分散，即企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施范圍，將風(fēng)險(xiǎn)分布在不同的環(huán)節(jié)、部門，并通過(guò)逐個(gè)擊破的方式，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，從整體上降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

（三）充分利用人力資源，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)施效果

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方案的制定需要多方面人才的共同協(xié)作。企業(yè)應(yīng)立足自身人力資源，依托資本運(yùn)行項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，以有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)講，企業(yè)應(yīng)利用內(nèi)部人力資源，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要牽頭制定資本運(yùn)營(yíng)方案;利用專家?guī)熨Y源，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、敢說(shuō)敢言的專家組成顧問(wèn)團(tuán)，針對(duì)運(yùn)營(yíng)方案提出意見(jiàn)和建議;利用專業(yè)機(jī)構(gòu)人才，從技術(shù)層面完善運(yùn)行細(xì)節(jié)，進(jìn)而逐步優(yōu)化資本運(yùn)行，提高項(xiàng)目自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）加強(qiáng)信息管理，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

在信息化背景下，企業(yè)管理對(duì)信息、數(shù)據(jù)的依賴性逐漸提高，而通過(guò)信息收集、數(shù)據(jù)分析，企業(yè)能夠平衡信息不對(duì)稱，結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果更加清晰地認(rèn)識(shí)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力?；诖?，企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，引入最新的信息技術(shù)，搭建信息化管理平臺(tái)，將資本運(yùn)營(yíng)納入到系統(tǒng)管理之中，并利用后臺(tái)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的處理，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成立體化管理，并對(duì)企業(yè)提出預(yù)警，提高企業(yè)主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

在資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制體系，建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型以及可能造成的損失提供針對(duì)性方案。企業(yè)在內(nèi)部管理中，應(yīng)利用組織運(yùn)行，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行橫向、縱向的分析，建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提高各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，并協(xié)調(diào)行動(dòng)，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)主要面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，深入分析企業(yè)在資本運(yùn)行中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，并采取相關(guān)措施，完善資本運(yùn)營(yíng)方案，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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