建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

朱小陽(yáng)

摘 要：自從改革開(kāi)放后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。與此同時(shí)，建筑工程也取得了巨大的進(jìn)步，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，因此，國(guó)家非常重視建筑工程的造價(jià)控制管理?；诖?，本文將對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制進(jìn)行詳細(xì)的分析，希望能夠促進(jìn)建筑工程進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;成本控制

一、不同階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析

（一）決策管理階段

建筑工程中的工程造價(jià)管理分為不同階段的管理，決策管理管穿著整個(gè)工程造價(jià)的管理。由此可見(jiàn)，決策管理階段的重要性，所以工作人員在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控時(shí)，一定要嚴(yán)密把控每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在車(chē)側(cè)管理階段，工作人員一定要把建筑工程的成本都要預(yù)算好，將工程中的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。工作人員要從各個(gè)項(xiàng)目方案之中汲取長(zhǎng)處，然后制定出最合理的方案，確保最終的方案能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)提供最有效的參考依據(jù)，并且能夠良好的把控整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)。

（二）設(shè)計(jì)管理階段

在設(shè)計(jì)管理階段，工作人員一定要做好相關(guān)的工作。因?yàn)樵O(shè)計(jì)管理階段的工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程造價(jià)項(xiàng)目的投資價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，以及最終方案的制定都有著影響。所以在設(shè)計(jì)管理階段，工作人員一定要綜合考慮各個(gè)方面，在確保工程造價(jià)合理的其上，制定出最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。工作人員一定要確保最終的設(shè)計(jì)方案，能夠保證工程項(xiàng)目能夠如期完工，并且工程投資成本要控制在合理的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行具體的工作處理時(shí)，要以項(xiàng)目限額方式進(jìn)行投資，以此確保工程中的所有資源都被充分的利用。這樣能夠有效節(jié)約成本，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）施工管理階段

施工管理階段，工作人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的監(jiān)督管理。工作人員要根據(jù)簽訂合同內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控對(duì)象進(jìn)行著重的管理，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出合理的方案，解決問(wèn)題，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)管理人員一定要在實(shí)際工作過(guò)程中發(fā)揮出自身的價(jià)值，要合理有序的安排工作內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的安排與排查，要有效降低施工人員閑置的情況與機(jī)械設(shè)備浪費(fèi)的情況。這樣才能夠在施工管理階段良好的控制工程的成本投入，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）竣工驗(yàn)收階段

在工程竣工驗(yàn)收階段，造價(jià)工作人員要用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收管理。雖然竣工階段的工程基本定型，此階段對(duì)造價(jià)工程的影響比較小，但是如果出現(xiàn)比較大的質(zhì)量變動(dòng)，就會(huì)導(dǎo)致工程的成本難以控制?？⒐を?yàn)收階段的造價(jià)工作一定要做好。建筑工程隊(duì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行審計(jì)分析，以及工程的質(zhì)量檢查，還要對(duì)工程的合同進(jìn)行詳細(xì)的分析，避免出現(xiàn)漏算或多算的情況。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

（一）壽命周期控制原則

建筑工程在進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理時(shí)遵循壽命周期控制原則。周期造價(jià)就是在工程開(kāi)始到工程結(jié)束期間所使用的全部費(fèi)用。工程的壽命周期控制原則就是要求工作人員要根據(jù)工程不同階段的成本投入，以及在不同階段可能會(huì)對(duì)成本造成影響的因素進(jìn)行全面的了解，然后再對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)成本投入進(jìn)行詳細(xì)的分析，這樣才能夠?qū)こ痰某杀具M(jìn)行合理的管控，并逐步降低工程造價(jià)。 壽命周期控制原則是要以實(shí)際為依據(jù)，從而提升價(jià)值管理，保證工程的成本投入。

（二）過(guò)程控制原則

除了壽命周期控制原則之外，還要遵守過(guò)程控制原則。過(guò)程控制原則，對(duì)于工程造價(jià)成本來(lái)說(shuō)，就是在施工過(guò)程中對(duì)每項(xiàng)支出都要進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄，以及進(jìn)行工程預(yù)算，這樣明確了解資金的去向，才能夠有效對(duì)成本進(jìn)行管控。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，仍然存在著很多問(wèn)題，因?yàn)楣こ探ㄖ锌赡軙?huì)存在著一些隱蔽性安全隱患，這些是造價(jià)人員不能夠進(jìn)行預(yù)算的，所以在具體的工程施工過(guò)程中，很有可能會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)與工程預(yù)算不匹配的情況。為了工程的成本進(jìn)行科學(xué)合理的管控，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力物力進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄，以及資金預(yù)算。同時(shí)還要全面了解整個(gè)施工環(huán)節(jié)的情況，這樣才能夠?qū)υ靸r(jià)情況進(jìn)行更加精準(zhǔn)的控制。

（三）要素控制原則

筑工程中的施工環(huán)節(jié)這么多，對(duì)工程造成影響的因素也比較多。為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，就必須要對(duì)建筑工程的要素進(jìn)行合理的控制。在施工過(guò)程中，一定要根據(jù)施工的具體情況，對(duì)工期成本以及工作人員等要素進(jìn)行統(tǒng)一的處理控制，這樣才能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算。

（四）方位控制原則

在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，一定要考慮到工程自身的特點(diǎn)，因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕r(shí)間長(zhǎng)，投入成本高。所以造價(jià)人員要對(duì)工程進(jìn)行全方位的控制管理，要確保能夠有效控制工程的成本投入。在實(shí)際工作過(guò)程中，造價(jià)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料的成本以及人力成本都要進(jìn)行全面的了解，并且要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整造價(jià)管控。全方位的控制整個(gè)工程，才能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行合理的管控。

三、結(jié)束語(yǔ)

由以上內(nèi)容可知，目前建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，因此，工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)管理越來(lái)越得到重視。為了保證建筑工程有更好的發(fā)展，保證建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工過(guò)程中，一定要做好工程建設(shè)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作在我國(guó)仍然不夠成熟，所以在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，造價(jià)人員一定要不斷的進(jìn)行優(yōu)化造價(jià)工作。要盡力做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要促進(jìn)工程造價(jià)的可持續(xù)性發(fā)展。

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