建筑工程造價超預算的原因及對策分析

薛明秋

摘 要： 現階段，建筑工程造價超預算現象屢見不鮮，這阻礙了工程的進行。為此，本文首先分析了建筑工程造價超預算原因，其次分析了建筑工程造價超預算對策，旨在為建筑工程造價超預算問題的解決提供參考思路，以此來提高建筑工程造價工作的質量和效率，在確保建筑工程質量的同時，提高建筑企業(yè)經濟效益。

關鍵詞： 建筑工程造價;超預算;原因;對策

【中圖分類號】TU723.3 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.122

引言：為了確保建筑工程造價的合理性，建筑企業(yè)需要將造價管理滲透到每一項工程建設環(huán)節(jié)中，從而實現對工程造價的全面控制，降低超預算問題的發(fā)生概率，以此來確保建筑企業(yè)的經濟效益和社會效益。導致建筑工程造價超預算的原因較多，這需要建筑企業(yè)認真分析，并尋找針對性解決對策，來確保造價合理性。

1 建筑工程造價超預算原因

1.1 預算編制方式不科學

當前，很多建筑工程存在預算編制方式不科學的情況，這樣便會增加超預算問題的出現概率，具體如下。第一，科學的預算編制要求造價團隊在進行預算編制前對施工現場進行實地考察，這樣才能做到按照建筑工程實際情況進行預算編制，但是很多建筑企業(yè)不能做到這一點，這就導致造價預算不能全面反應各個建筑工程建設環(huán)節(jié)的費用，并且造價預算存在漏洞的概率也會提高。第二，即使在建筑工程建設過程中出現了超預算問題，出于對施工進度和質量的考慮，建筑企業(yè)也只能在超預算的基礎上繼續(xù)開展建設工作，這會進一步加劇建筑工程超預算現象，進而大幅度提高建設成本。

1.2 受市場價格因素影響較大

建筑工程普遍具有建設周期較長、投入資金較高的特點，其中的投入資金主要面向建筑材料、設備、人力資源，為了做到對工程造價的有效控制，造價團隊需要加大對建筑材料成本的控制力度，這樣才能提高造價預算的準確性[1]。但實際上，受到建筑材料市場經濟的影響，建筑材料價格存在不確定的波動風險，一旦出現大幅度波動，便可能會導致超預算問題?？紤]到市場價價格因素的影響，很多建筑企業(yè)選擇提高建筑材料預算科學性和合理性，但是由于價格因素是不可控的，在長期的建設過程中還是會有很大概率出現價格波動現象，導致造價預算難以取得較為顯著的效果。

1.3 設計變更頻繁且不合理

在開展建筑工程建設之前，建筑企業(yè)需要自行或者是聘請專業(yè)的設計單位來進行建筑工程施工設計，但是受到一些因素的影響，如設計單位專業(yè)程度不足、責任意識較差、施工操作與實際情況不符等，需要對建筑工程進行設計變更。設計變更會增加工程造價、延緩施工進程，這樣便可能會在竣工結算時出現超預算現象。此外，合理的設計變更對于建筑工程建設是十分有必要的，小型的設計變更也是工程造價和施工合同允許的，但如果設計變更不合理，或者是變更工程量超過了合同允許范圍，便會形成違約行為，需要在工程交付時進行賠償，同樣會導致超預算問題。

2 建筑工程造價超預算對策

2.1 加強預算編制控制

只有加強預算編制控制，才能夠做到對建筑工程造價的合理控制。具體來講，造價預算編制人員需要在進行預算編制前，全面了解施工現場實際情況、相關法律規(guī)定、當地政策、工程建設影響因素等，在此基礎上選擇最科學的方式進行預算編制，以此來確保預算編制的準確性、合理性、真實性，為建筑工程建設工作的進行提供全面指導;編制人員需要提高自身的業(yè)務能力，掌握先進的預算編制方式及技巧，同時樹立認真負責的工作態(tài)度，嚴格按照既定標準完成預算編制工作;在完成預算編制后，編制人員需要結合施工圖紙和施工現場勘查結果，評估造價預算的準確程度，發(fā)現問題需要盡早調整，避免后續(xù)施工中發(fā)現預算編制存在問題;在建筑工程建設過程中，編制人員也需要結合實時施工情況、建筑市場發(fā)展行情、建筑材料及設備市場行情等因素，合理調整預算差價。

2.2 科學預測分析市場價格

為了有效應對建筑材料市場價格波動因素的影響，造價人員需要對價格波動進行預測和分析，以此來提高對建筑材料造價的控制準確程度，這種方式同樣能夠有效規(guī)避造價超預算情況[2]。在進行建筑材料造價前，造價團隊需要安排專門的市場調研人員開展建筑材料市場價格波動跟蹤調研工作，在此基礎上預測建筑工程建設周期內的市場價格波動趨勢，同時要確保跟蹤調研數據的真實性和實時性，這樣才能夠提高建筑材料造價的精準程度，避免后續(xù)市場價格波動導致造價超預算。此外，為了更好的掌控建筑材料造價，造價團隊可以在建筑企業(yè)及業(yè)主允許的情況下，在建筑材料造價方面留有彈性的造價預算空間，這樣即使是發(fā)生了小型的價格波動，也不會對整體工程造價造成影響。

2.3 加大設計變更審批力度

建筑工程建設中出現的設計變更主要包括：設計缺陷導致的變更、業(yè)主意愿導致的變更、客觀條件導致的變更等，一旦出現設計變更便會增加工程造價，為此，造價團隊需要做好對設計變更的審核工作，盡量降低設計變更給建筑工程造價及施工周期造成的影響。具體來講，造價團隊需要應用專業(yè)的技術經濟方式，分析設計變更的合理性和必要性，認真核算變更的工程量和工程造價，確定達到合同標準后才能批準變更;在確定設計變更不對施工質量和進度造成過多影響的基礎上，引導設計變更向能夠降低工程造價的方向發(fā)展;對于審批成功能夠進行施工的設計變更，還需要進行施工過程監(jiān)管和結束后檢查，以此來嚴格控制設計變更導致的工程量和工程造價，避免設計變更導致超預算問題。此外，建筑企業(yè)可以積極引進新技術和新設備，來提高建筑工程設計質量，以此來優(yōu)化施工方案，從根本上減少設計變更的出現概率，也就能規(guī)避設計變更導致的額外造價[3]。

結束語：造價管理是主要的建筑工程管理工作，其管理效果不但關系到了建筑工程建設質量和施工進度，還關系到了建筑企業(yè)的經濟效益?？紤]到影響建筑工程造價的因素較多，建筑企業(yè)需要采取加強預算編制控制、科學預測分析市場價格、加大設計變更審批力度等對策，全面杜絕超預算問題，為企業(yè)發(fā)展提供推動力。

參考文獻

[1] 游津津.建筑項目超預算成本的產生原因及對策[J].建材與裝飾，2020（02）：192-193.

[2] 陳賽燕.建筑工程造價預算控制關鍵點與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（12）：62-63.

[3] 陳慧.工程造價超預算的原因分析及對策[J].智能城市，2016，2（11）：280-281.