人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

鄭健軍

（烏魯木齊市退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心，新疆 烏魯木齊 830000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源對(duì)于企業(yè)發(fā)展愈加重要，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人力資源之間的競(jìng)爭(zhēng)，做好人力資源管理工作能夠給經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供內(nèi)在的動(dòng)力。所以，人力資源管理和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系非常密切，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展，我們必須根據(jù)實(shí)際情況和需要做好人力資源管理。

一、人力資源管理和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系

（一）人力資源管理能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)候，對(duì)于專業(yè)人才的需求不斷地增加，企業(yè)只有提高人力資源管理的有效性，才能夠幫助企業(yè)更好地引進(jìn)和留住人才，只有這樣才能夠給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1]。而企業(yè)想要構(gòu)建內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)更好發(fā)展，便必須采取措施提高企業(yè)人力資源管理的水準(zhǔn)。

（二）人力資源管理能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)

對(duì)于企業(yè)而言，想要更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先便必須擁有足夠的人才儲(chǔ)備，只有人力資源得到滿足，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能夠更加順利地進(jìn)行。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，便必須具備自身的核心技術(shù)產(chǎn)品[2]。產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新都必須由專業(yè)人才進(jìn)行，所以，企業(yè)想要更好地發(fā)展，便必須做好人力資源管理工作。

二、企業(yè)做好人力資源管理創(chuàng)新的策略分析

（一）企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自身的人力資源管理理念

對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展往往指的便是企業(yè)內(nèi)部低碳經(jīng)濟(jì)，其包含了生態(tài)環(huán)保方面的內(nèi)容，是當(dāng)前比較適用的發(fā)展理念。這種理念的存在也明確了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向和目標(biāo)。這種情況下，企業(yè)想要更好發(fā)展，便必須創(chuàng)新自身的制度和模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來(lái)合理地調(diào)整資源，只有這樣企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展才可能實(shí)現(xiàn)，員工的責(zé)任意識(shí)才可能得到激發(fā)，其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能夠得到很好的調(diào)動(dòng)，從而將不穩(wěn)定因素真正地消除。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系也更加緩和，這也推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。在平時(shí)工作和培訓(xùn)的時(shí)候，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的模式，將民主、科學(xué)的管理模式合理地運(yùn)用進(jìn)來(lái)，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，只有這樣才能夠轉(zhuǎn)變管理意識(shí)。而對(duì)于這個(gè)環(huán)節(jié)，可以將各個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，合理地調(diào)整工作方案，優(yōu)化工作體系，只有這樣才能夠提高人力資源管理的有效性，給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[3]。

（二）實(shí)現(xiàn)柔性管理政策

企業(yè)想要更好地發(fā)展和建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的重要形式。隨著經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)，員工對(duì)于自身的發(fā)展空間和發(fā)展要求也更加明確。為了將員工工作積極性和工作創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際需要來(lái)調(diào)整整體工作效率，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理制度，根據(jù)全新的模式來(lái)培養(yǎng)企業(yè)需要的高素質(zhì)人才，確保企業(yè)的員工工作積極性比較高。

（三）構(gòu)建良好的企業(yè)文化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)軟實(shí)力有了明顯的提高，企業(yè)的發(fā)展方向也更加的明確，特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力的要求也更加明確。企業(yè)不同，其內(nèi)部文化性質(zhì)也不同，企業(yè)在文化構(gòu)建的時(shí)候也需要利用多種途徑增加員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，只有這樣才能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。特別是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在新文化事業(yè)創(chuàng)建的時(shí)候，必須投入足夠的資金和技術(shù)，鼓勵(lì)員工更好地參與進(jìn)來(lái)，了解員工的想法，并將其融入企業(yè)文化建設(shè)中去，這樣也能夠升級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)理念，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

（四）企業(yè)應(yīng)該健全和完善人力資源評(píng)價(jià)體系

企業(yè)想要對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，便必須保證人力資源評(píng)價(jià)體系的有效性和健全性。就當(dāng)前而言，很多企業(yè)的人力資源評(píng)價(jià)體系還存在一定的問(wèn)題，其作用也沒(méi)有得到很好地發(fā)揮，這便要求企業(yè)必須根據(jù)自身的需要來(lái)進(jìn)行人力資源評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，只有這樣人力資源配置的合理性和有效性才能夠真正地提高[4]。首先，人力資源管理體系的健全能夠保證員工的權(quán)益。其次，人力資源管理體系的健全也能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。這便要求企業(yè)人力資源管理部門必須有科學(xué)完備的評(píng)價(jià)體系作為支撐，保證各項(xiàng)措施的作用能夠得到很好的發(fā)揮。而對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的評(píng)價(jià)，也能夠打破以往管理模式的束縛，從而給人才儲(chǔ)備更好地進(jìn)行提供幫助。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)科技的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷地增加，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理之間的關(guān)系也非常的密切。人力資源管理的正常進(jìn)行能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷地幫助企業(yè)調(diào)整其政策。這種情況下，企業(yè)必須對(duì)人力資源管理的重要性有一個(gè)全面的認(rèn)知，并認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取積極有效的手段來(lái)處理相關(guān)的問(wèn)題，幫助企業(yè)提高其競(jìng)爭(zhēng)力，給其更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。