建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施分析

王琴 苗鴻浩

（紹興正浩工程檢測有限公司，浙江 紹興 312000）

近年來，我國的房屋建筑的發(fā)展迅速，由于我國人民物質(zhì)生活水平不斷提高，對于日常居住和生活的建筑環(huán)境要求也越來越高，對建筑物的質(zhì)量的要求不斷提高，必須保證人們在建筑物內(nèi)進(jìn)行日常生活的安全，因此，必須提高建筑工程施工管理水平，才能保證建筑工程質(zhì)量。

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是建筑相關(guān)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方面，其中包含了許多方面的內(nèi)容，如果管理中出現(xiàn)了問題，很可能會影響工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也會對企業(yè)的良好形象造成一定程度上的影響。由此可見，加強(qiáng)建筑工程管理是十分必要的。規(guī)模不同，對技術(shù)的要求也不同，需要管理的內(nèi)容也有所不同。而且導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天氣、地質(zhì)災(zāi)害等，有些則是施工過程中的問題，比如，技術(shù)、設(shè)備等。只有對每個環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位，才能提高管理效果。

二、房屋建筑工程常見質(zhì)量通病

（一）屋面滲漏問題

屋面滲漏是嚴(yán)重的質(zhì)量問題，主要是集中在衛(wèi)生間、廚房等用水較多的場所，是由于防水設(shè)施不足等引起的質(zhì)量問題，對自身安全以及下層住戶生活帶來很大影響。屋面滲漏問題出現(xiàn)的原因包括：第一，現(xiàn)澆板是當(dāng)前房屋建筑主要樓板形式，如果對現(xiàn)澆板陰角處為做好防水處理，則容易導(dǎo)致滲漏問題發(fā)生；第二，樓板和墻體間管線銜接不夠緊密，或者管路自身質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致流水不能通暢；第三，裝修過程中，樓板有鑿眼操作，對整體樓板結(jié)構(gòu)質(zhì)量帶來影響；第四，衛(wèi)生間、廚房邊緣防水處理不到位，也容易導(dǎo)致樓面漏水情況。施工單位需要在相關(guān)管路安裝完成后，做閉水試驗(yàn)，對工程是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)滲漏情況。

（二）墻面開裂問題

房屋墻面質(zhì)量問題對房屋建筑使用會造成很大影響，如果施工中存在不合理施工現(xiàn)象，容易導(dǎo)致后期使用中出現(xiàn)開裂問題，也會威脅房屋整體安全性。第一，在框架梁板鋼筋擺放過程中，放置過密、過疏，都會影響后續(xù)混凝土澆筑和振搗工作；第二，混凝土配合比不科學(xué)，或者養(yǎng)護(hù)不到位，影響混凝土結(jié)構(gòu)整體收縮應(yīng)力；第三，灌縫混凝土和梁板之間結(jié)合不夠緊密；第四，基層墻面未做徹底的清理，影響抹灰質(zhì)量；第五，拆模時間過早。

三、建筑工程管理的控制措施

（一）提高建筑工程管理意識

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對建筑工程建筑質(zhì)量的要求不斷提高，我國建筑工程行業(yè)市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，建筑企業(yè)為了提高自身企業(yè)在整個建筑行業(yè)市場占比份額，提高建筑工程核心競爭力，建筑工程企業(yè)必須加強(qiáng)對其建筑工程施工管理，提高管理水平。為此，要從管理層的人員的思想意識如數(shù)，要著重提升建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對建筑工程管理工作的重視程度，領(lǐng)導(dǎo)者能夠重視工程管理，那么其在做決策和檢查工程建設(shè)情況時也能夠及時的發(fā)現(xiàn)這方面的問題，以上帶下提升整個企業(yè)對于建筑工程管理工作的重視。建筑工程管理水平越高越有利于加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場的管理、對人員的管理、對于所有物料質(zhì)量的管理，有利于促進(jìn)建筑企業(yè)質(zhì)量不斷提升，工作效率不斷提升，極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立和完善建筑工程管理制度

在建筑工程施工管理中，為了切實(shí)提高建筑工程管理水平，不僅需要提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的建筑工程管理意識，更重要的是需要結(jié)合我國現(xiàn)行的相關(guān)建筑法律法規(guī)建立和完善適合建筑企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況以及工作人員工作方式的建筑工程管理制度，對建筑工程施工人員的工作內(nèi)容和工作流程加以規(guī)范化管理，提高建筑工程施工質(zhì)量和效率，讓建筑工程在建筑行業(yè)中始終保持優(yōu)勢提高核心競爭力，從而促進(jìn)建筑工程順利開展，推動我國建筑行業(yè)良性競爭。

（三）建立科學(xué)的建筑工程管理人才培養(yǎng)計劃

專業(yè)的事情由專業(yè)的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質(zhì)量和工作效率不斷提升。這句話同樣在建筑行業(yè)中也一樣適用，在建筑工程管理過程中，只有專業(yè)的建筑工程管理人才才能對所有建筑工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事項和專業(yè)的建筑工程術(shù)語以及整體布局規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，提高建筑工程整體工作質(zhì)量和效率，最大限度保障施工進(jìn)度，保障每一個施工項目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)高素質(zhì)的給管理人才作為企業(yè)發(fā)展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養(yǎng)計劃，直接招來建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生研究生或博士生，這類人才具有較強(qiáng)的理論技術(shù)知識，但是缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這時需要建筑企業(yè)為其提供專業(yè)的、有計劃的行業(yè)培訓(xùn)，讓這部分管理人才既有理論基礎(chǔ)知識又具有建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們走進(jìn)施工現(xiàn)場時，能夠順利地接手相關(guān)現(xiàn)場管理工作。

四、結(jié)束語

隨著我國城市化建設(shè)的不斷加快，人們對建筑工程項目質(zhì)量也提出了更高的要求，面對激烈的建筑市場，建筑企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的工程管理模式，完善管理體系，并且保證施工質(zhì)量，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新設(shè)計方案和施工人員的綜合素質(zhì)，從根本上促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是建筑工程的重要方面，其管理質(zhì)量的高低直接影響著整個工程的施工進(jìn)度，對管理安全也產(chǎn)生了一定程度上的影響，最終影響的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體形象。因此，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就要逐漸加強(qiáng)建筑工程管理，建立完善的施工管理制度，針對管理人員工作不到位的情況還要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并保障所有涉及到的人員都能參與其中，這樣才能維護(hù)企業(yè)的安全和經(jīng)濟(jì)效益。