論化工企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的重要性

鄧光婭 李沐遙

[摘 要]文章介紹了管理會(huì)計(jì)在化工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的困難，并對此提出解決方法，提出了管理會(huì)計(jì)在化工企業(yè)中存在的必要性。

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);化工企業(yè);成本核算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.067

1 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展背景

隨著國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷前行，國內(nèi)企業(yè)也經(jīng)歷了公司發(fā)展的過程。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)是發(fā)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃，如何在企業(yè)發(fā)展中更好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，從宏觀的角度來看，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的基礎(chǔ)，具有促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的優(yōu)勢。管理會(huì)計(jì)是組織管理過程必不可少的部分，管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)工作的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要目標(biāo)集中在管理者身上。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)是為了企業(yè)管理者的便利，而不是組織外部利益相關(guān)方的利益。

2 化工企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的主要難點(diǎn)

2.1 化工企業(yè)的特殊性導(dǎo)致數(shù)據(jù)很難收集

管理會(huì)計(jì)的所有工作都依賴于數(shù)據(jù)，因此，收集信息的工作非常重要，化工企業(yè)不可能像其他類型的制造企業(yè)那樣簡單地收集會(huì)計(jì)信息。例如，在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中通常是在一個(gè)密閉容器或管道，所以很難得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。而在化工企業(yè)生產(chǎn)中期或后期的產(chǎn)量可能不止一個(gè)，通常在化學(xué)中稱為聯(lián)合產(chǎn)物或副產(chǎn)物，并且聯(lián)合產(chǎn)品或副產(chǎn)品的產(chǎn)量很難測量。

同時(shí)，在化工企業(yè)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)，諸如原料組成、手工技術(shù)、生產(chǎn)溫度和罐內(nèi)壓力以及工廠效率之類的復(fù)雜因素都會(huì)影響原材料的生產(chǎn)，材料特征性能甚至原材料的加工路線。由此可見，在化工產(chǎn)業(yè)成產(chǎn)過程中，原料配方和工藝參數(shù)的難以控制會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)率，可以以同等的配料或相等的原材料比例來生產(chǎn)不等數(shù)量或不同種類的產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程中的原料消耗過程中，反映生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生某些再循環(huán)的原料和廢料，難以準(zhǔn)確、及時(shí)地預(yù)先計(jì)劃具體產(chǎn)品品種的生產(chǎn)和回收材料、廢棄物的比例。因此，化工企業(yè)通常需要在生產(chǎn)過程中設(shè)置很大的靈活性，諸如實(shí)時(shí)跟蹤、控制、校準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整之類的問題可以解決或阻止它們。綜上所述，這些問題的處理給管理會(huì)計(jì)信息的收集帶來了很大的困難。

2.2 原料路徑與產(chǎn)品產(chǎn)出的特殊性

化工企業(yè)可以使用不同原材料生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，但是能源消耗、副產(chǎn)品、人工輸入和廢物處理成本是不同的，而且一些副產(chǎn)品的生產(chǎn)可以出售，或可以作為原料生產(chǎn)其他產(chǎn)品，所以他們是否直接或繼續(xù)投入生產(chǎn)銷售，需要根據(jù)相應(yīng)的市場價(jià)格和產(chǎn)品成本比較才能夠做出決定。因此，管理會(huì)計(jì)在管理某一產(chǎn)品時(shí)發(fā)生了不同的變化，不利于管理會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。

2.3 成本核算環(huán)節(jié)繁冗復(fù)雜

可以看出，化工產(chǎn)品的特性決定了成本核算過程比較復(fù)雜，化工企業(yè)必須根據(jù)產(chǎn)品的特殊性建立一套專業(yè)的進(jìn)行成本核算的方法。例如，一些產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)換為100%濃度或凈濃度用來估算其生產(chǎn)數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)成本。并且需要參考相關(guān)產(chǎn)品等;還有一些原材料的投入需要根據(jù)其產(chǎn)品的產(chǎn)量計(jì)算。在一些管道中，不能準(zhǔn)確測量的化學(xué)產(chǎn)品或材料按預(yù)先建立的比例分配?；ぎa(chǎn)品成本計(jì)算的復(fù)雜性也出現(xiàn)在制造成本分?jǐn)倷C(jī)制中。比如，污水處理費(fèi)的分配和上一步反應(yīng)產(chǎn)生的余熱的利用將對產(chǎn)品成本的核算產(chǎn)生影響，整個(gè)過程也存在很大的不確定性。

3 化工企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化對策

3.1 化工企業(yè)更加注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

化工行業(yè)的管理首先必須具有會(huì)計(jì)哲學(xué)，并使用管理會(huì)計(jì)理論來解決管理問題。化工企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營、管理、決策和績效評(píng)價(jià)過程中，業(yè)務(wù)部門提出更高的要求，可以以此來促進(jìn)企業(yè)部門更加專注于會(huì)計(jì)和管理。同時(shí)提高管理會(huì)計(jì)的地位還需要一定的費(fèi)用，以增加對管理會(huì)計(jì)的投入，并進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的升級(jí)，這些費(fèi)用主要來自會(huì)計(jì)人力資源管理成本，同時(shí)還需要對財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)。

3.2 深化管理會(huì)計(jì)在化工企業(yè)中的應(yīng)用

應(yīng)繼續(xù)加深會(huì)計(jì)管理的能力，不僅要簡化會(huì)計(jì)工具和會(huì)計(jì)過程，而且要提高對產(chǎn)品信息的應(yīng)用。例如，在生產(chǎn)過程中可以準(zhǔn)確分配工作成本、間接成本和輔助資源的使用。這是一種很有成效的核算方法，尤其是在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中。從化工企業(yè)的經(jīng)營角度出發(fā)，有必要對化工企業(yè)消耗企業(yè)資源的產(chǎn)品的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)，建立每個(gè)相應(yīng)操作步驟的成本驅(qū)動(dòng)比，以將所有成本帶給產(chǎn)品。將生產(chǎn)環(huán)節(jié)從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到將生產(chǎn)過程分解為不同的操作過程，并確定具體的操作和生產(chǎn)的產(chǎn)品之間的驅(qū)動(dòng)因素。另外，信息系統(tǒng)必須升級(jí)以滿足會(huì)計(jì)管理的需求。

3.3 提高基礎(chǔ)信息工作質(zhì)量

管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部管理解決方案的信息服務(wù)實(shí)體，并且是協(xié)調(diào)化工企業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)量和數(shù)據(jù)的有效途徑。同時(shí)包含會(huì)計(jì)信息的收集、分類、整理、分析和報(bào)告。只有基于大量的信息，管理會(huì)計(jì)才能對未來事件做出正確的預(yù)測，并衡量尚未發(fā)生的機(jī)會(huì)成本。因此，化工企業(yè)必須提高基礎(chǔ)信息的質(zhì)量，以此來為管理會(huì)計(jì)收集合理有效的必要數(shù)據(jù)。化工企業(yè)應(yīng)充分形成管理會(huì)計(jì)意識(shí)，使所有員工都能報(bào)告信息，專業(yè)信息采集人員也應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，要進(jìn)行嚴(yán)格的信息質(zhì)量審核，必須滿足較低的使用管理會(huì)計(jì)的要求。在加強(qiáng)信息管理之后，化學(xué)公司可以通過計(jì)算機(jī)來為管理會(huì)計(jì)提供更多的有效的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

4 化工企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的必要性

（1）合理有效的會(huì)計(jì)制度有利于充分行使會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特定功能。建立具體的整體會(huì)計(jì)制度，應(yīng)該更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，注重消除兩個(gè)崗位之間的重復(fù)工作，注重勞動(dòng)效率來實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。在化工企業(yè)具體生產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，不要盲目抄襲，要著重提高會(huì)計(jì)效率。新的會(huì)計(jì)制度對員工的素質(zhì)提出了更高的要求?；て髽I(yè)要嚴(yán)格檢查員工的素質(zhì)，應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)的管理會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)水平和專業(yè)職能，為會(huì)計(jì)職能創(chuàng)造更有利的條件。

（2）在化學(xué)工業(yè)公司內(nèi)部傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職責(zé)，通常劃分是基于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)職位。但是根據(jù)化工企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和變化，這種責(zé)任分工已無法滿足該職位不斷變化的需要。鑒于此，責(zé)任的劃分必須作出重大調(diào)整。在崗位分工和責(zé)任分工上，化工企業(yè)要根據(jù)具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況和會(huì)計(jì)在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，調(diào)整工作。管理會(huì)計(jì)以化工企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為基礎(chǔ)，對化工企業(yè)未來的生產(chǎn)活動(dòng)做出相應(yīng)的決策，這對化工企業(yè)未來的發(fā)展趨勢有著重要的影響。

5 管理會(huì)計(jì)服務(wù)于化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理

管理會(huì)計(jì)源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)功能，其服務(wù)的主要對象是貨幣資金，這是化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中相對重要的生產(chǎn)手段。此外，管理會(huì)計(jì)還具有控制、記錄和分析化工公司資金流量變化的重要職責(zé)。 會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)的進(jìn)行基于對公司特定生產(chǎn)管理情況的分析。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還承擔(dān)著控制、記錄和分析化工企業(yè)資本流動(dòng)變化的重要責(zé)任。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主要管理化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并具有分析、解決和控制資金活動(dòng)等管理職責(zé)。 會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)的進(jìn)行是基于對公司特定生產(chǎn)管理情況的分析。其生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是化工企業(yè)未來發(fā)展的主要參考依據(jù)，也是化工企業(yè)內(nèi)部管理開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊華山.管理會(huì)計(jì)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].中國市場，2019（22）：151-152.