【摘要】本文從教師培訓(xùn)的視角,分析了當(dāng)前教師培訓(xùn)存在的現(xiàn)實問題,提出運用UMU互動學(xué)習(xí)平臺解決培訓(xùn)簽到管理、提問與討論、投屏互動等問題,構(gòu)建參與式互動培訓(xùn),以促進教師專業(yè)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】教師培訓(xùn) ?UMU學(xué)習(xí)平臺 ?互動參與
【中圖分類號】G642 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)27-0123-02
教師培訓(xùn)是有目標(biāo)、有計劃、有指導(dǎo)地組織教師參加教育教學(xué)工作相關(guān)的學(xué)習(xí)活動,旨在改進和發(fā)展他們的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)能力和工作行為,從而開發(fā)教師人力資源潛能,以適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要。
一、存在的問題
作為一名進修院校的教師,30多年來一直從事中小學(xué)教師的培訓(xùn)和教研工作?;谧约和獬鰠⒂?xùn)學(xué)習(xí)以及作為培訓(xùn)教師的經(jīng)歷,筆者發(fā)現(xiàn)在名目眾多的培訓(xùn)中授課教師大多采用講授法,把培訓(xùn)課堂當(dāng)作知識補充場所,或者把自己從事的某個教育課題、研究成果轉(zhuǎn)化為專題講座,培訓(xùn)內(nèi)容理論性強,雖然教學(xué)經(jīng)驗豐富,但缺乏對成人學(xué)習(xí)規(guī)律的關(guān)注和把握,培訓(xùn)方式單一。在培訓(xùn)課堂上容易以自我講授為中心,比較注重表達(dá)自己的學(xué)術(shù)理論觀點,缺少對參訓(xùn)對象需求的把握和學(xué)習(xí)效果的關(guān)注。教師在講臺上講解,學(xué)員在臺下記筆記。信息完全是從主講教師一方傳出,學(xué)員只是被動接受,此方法對于培訓(xùn)主講教師來說傳遞信息比較密集,效率比較高,且能夠把握時間進度。但是,對于參訓(xùn)學(xué)員而言有很多弊端。學(xué)員被動學(xué)習(xí),在培訓(xùn)過程中完全由主講教師控制內(nèi)容和進度,師生之間交流和反饋不夠,學(xué)員之間也缺少相互交流,過多的講授容易使學(xué)員產(chǎn)生抵觸情緒,久而久之,培訓(xùn)流于形式,造成人力、物力、財力的巨大浪費。
二、互動式培訓(xùn)的理念依據(jù)
互動式培訓(xùn)是指在一定的培訓(xùn)環(huán)境或情境下,為完成培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),在培訓(xùn)過程中,通過優(yōu)化培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮主講教師和學(xué)員的主觀能動性,通過教師、學(xué)員、教學(xué)媒體和教學(xué)內(nèi)容之間有目的、有組織的平等交流,改變學(xué)員的知識信息、情感、態(tài)度和行為的一種培訓(xùn)形式。
互動式培訓(xùn)主要是以建構(gòu)主義理論和人本主義理論為理論依據(jù)。建構(gòu)主義理論認(rèn)為學(xué)員的學(xué)習(xí)過程是主動認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過程,學(xué)員是知識意義的主動構(gòu)建者。人本主義理論強調(diào)“以人為木”,強調(diào)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中的主體性地位,教師是教學(xué)過程中的參與者和促進者,人本主義理論認(rèn)為人的認(rèn)識過程并不僅是認(rèn)知過程,同時也是情感過程,教學(xué)過程中需要創(chuàng)設(shè)真誠、平等、理解和接受的氛圍,關(guān)注學(xué)員群體中的個體差異,促使學(xué)員充分認(rèn)識自我價值。
如何把自己的學(xué)識才藝有效地傳遞給學(xué)員?如何把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果、把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到中小學(xué)工作實踐中,以及如何催化中小學(xué)教師教育教學(xué)的實踐智慧?對教師培訓(xùn)者而言,學(xué)科學(xué)識、才藝固然重要,但有效選擇和靈活應(yīng)用培訓(xùn)方法更為重要。
三、運用“UMU學(xué)習(xí)平臺”,點亮現(xiàn)場互動
作為一名培訓(xùn)者,筆者認(rèn)為首先應(yīng)有很強的知識技能以及很好的溝通基本素質(zhì);其次在教學(xué)方法與策略上,培訓(xùn)者應(yīng)有激發(fā)學(xué)習(xí)者熱情、有良好的演講技巧、有效的提問技巧、及時給予反饋并理清疑問以及利用多媒體技術(shù)豐富學(xué)習(xí)過程和效果。面對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時代,筆者在培訓(xùn)中嘗試運用UMU互動學(xué)習(xí)平臺,開啟參與式互動培訓(xùn),起到較好效果。
UMU(英文全稱為U Me Us),是知識分享與傳播的學(xué)習(xí)平臺。在培訓(xùn)現(xiàn)場通過“互動環(huán)節(jié)”連接臺上和臺下,讓每位參與者融入、分享、收獲。
1.動態(tài)呈現(xiàn),二維碼簽到
培訓(xùn)現(xiàn)場,常常用紙筆簽到或者組織者點名,費時費力,且容易代簽到。UMU掃碼簽到,參訓(xùn)者不再排隊彎腰找名字,簽后頭像動態(tài)呈現(xiàn)。動態(tài)二維碼防作弊功能,讓代簽再無可能。管理者隨時可以統(tǒng)計到場參訓(xùn)人員。
2.拍照,直觀有效
在培訓(xùn)中,學(xué)員在做“案例研討”、“世界咖啡”等活動時,用UMU中的“拍照上墻”, UMU微信小程序讓人人都可以提交作業(yè)與作品。用老師的手機給學(xué)員的作品、討論結(jié)果拍照,大屏幕上立刻呈現(xiàn)圖片,瞬間讓互聯(lián)網(wǎng)+教育成為現(xiàn)實。拍照環(huán)節(jié)用于將手機拍攝的活動相關(guān)照片(白板紙或精彩瞬間等)實時展示在大屏幕上,與在場的每一位參與者分享,并永久保存在UMU活動數(shù)據(jù)中。
3.問題討論,平行發(fā)言
針對一個或者多個話題進行發(fā)言,通過點贊點踩呈現(xiàn)最熱話題,詞云動態(tài)總結(jié)話題范圍。先發(fā)散,再收斂,讓每一個人都有機會發(fā)言并了解全場參會者的觀點和想法。用手機組織投票與討論,用大屏幕展示互動結(jié)果。
互動式培訓(xùn)就是把主講教師的“動”轉(zhuǎn)化為參訓(xùn)學(xué)員的“動”, 互動式培訓(xùn)打破了以往的教師“動嘴”、學(xué)員“記筆記”的傳統(tǒng)模式。讓學(xué)員參與到教學(xué)活動中,變被動為主動,把教師單調(diào)枯燥的講解變成師生之間共同的探討。培訓(xùn)者與參訓(xùn)者的平等交流與對話,以問題為中心,以反思為重點,重研討過程強調(diào)學(xué)員的參與,把課堂變成一個學(xué)習(xí)與交流的場所。語言學(xué)家富蘭克林說過:“Tell me, Ill forget. Teach me, Ill remember. Involve me and Ill learn.”
四、結(jié)語
培訓(xùn)的立足點應(yīng)從傳統(tǒng)的知識傳授轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),應(yīng)從以教師為中心轉(zhuǎn)化為以學(xué)員為中心,活動過程應(yīng)從教師講授、學(xué)員聽講為主轉(zhuǎn)化為體驗式、參與式、情境式學(xué)習(xí)。因此教師首先要成為終身學(xué)習(xí)者,培訓(xùn)為其提供適合的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件;其次,教師要把工作、學(xué)習(xí)一體化,培訓(xùn)致力于解決教師實際工作中的問題,在解決問題中體現(xiàn)學(xué)習(xí);再次,教師從被動接受培訓(xùn)項目轉(zhuǎn)化為主動參與學(xué)習(xí)項目;最后,培訓(xùn)者要能喚起教師學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。因此,作為一名進修院校的培訓(xùn)教師,應(yīng)把教師培訓(xùn)視為專業(yè)化工作,既要關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)價值,又要關(guān)注教師作為成人的學(xué)習(xí)規(guī)律,運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,開啟共同學(xué)習(xí)的模式,提高培訓(xùn)效果。
參考文獻:
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[2]陳清.互動式培訓(xùn)中存在的問題及其對策[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2015(1)
作者簡介:
陳麗,高級教師,研究方向:中小學(xué)英語教學(xué)。