當(dāng)前金融市場環(huán)境下的公司財(cái)務(wù)管理措施

趙冬青

摘要：隨著全球化的不斷發(fā)展，公司發(fā)展發(fā)生了較大的變化。尤其是對于公司財(cái)務(wù)管理來講，受到金融市場發(fā)展的影響，就要求公司要抓準(zhǔn)發(fā)展契機(jī)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展，提升公司市場地位。

關(guān)鍵詞：金融市場;公司財(cái)務(wù)管理;措施

金融市場其實(shí)就是公司在資金籌集與參與投資的重要場所，與公司財(cái)務(wù)管理有著極為密切的聯(lián)系。通過金融市場能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)活動發(fā)展，并將其融入到開放的平臺中。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要加大改進(jìn)與調(diào)整力度，明確發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展目標(biāo)。

一、公司發(fā)展中所面對的金融市場環(huán)境

（一）市場結(jié)構(gòu)變化

就金融市場來講，就是供給方與需求方借助信用工具來實(shí)現(xiàn)資金流動的，能夠?qū)崿F(xiàn)資金融通、借貸、票據(jù)辦理等。所以為了促進(jìn)金融市場的快速發(fā)展，就要做好全面研究工作，解決資金缺口等問題，發(fā)揮出金融中介優(yōu)勢，滿足資金流動需求。財(cái)務(wù)管理作為公司經(jīng)濟(jì)管理中的重要活動之一，就要做好財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理財(cái)務(wù)中的各項(xiàng)活動，提升公司效益，滿足股東利益最大化需求，實(shí)現(xiàn)盈利與發(fā)展目標(biāo)。所以在發(fā)展中為協(xié)調(diào)金融市場與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，就要做好財(cái)務(wù)管控工作，轉(zhuǎn)變管理中的不足，提升公司競爭力。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到債券市場發(fā)展的影響，在信用類債券發(fā)行量等方面有了明顯提升，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)公司中的融資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了豐富融資渠道目標(biāo)，增加了融資機(jī)會，減少了銀行貸款對公司發(fā)展的限制。尤其是在2009年以后，創(chuàng)業(yè)板得到了快速發(fā)展，不僅提升了市場層次，同時(shí)也延伸了融資渠道，減少了公司在發(fā)展中需要面臨的資金壓力，提升了在市場中競爭力。

（二）促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

金融創(chuàng)新機(jī)制作為現(xiàn)階段發(fā)展中得到重要內(nèi)容之一，對市場經(jīng)濟(jì)有著促進(jìn)的作用。尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)期中，一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新機(jī)制評價(jià)不理想。但是在現(xiàn)階段金融發(fā)展中期作用卻是比較明顯的，可以說金融創(chuàng)新機(jī)制在現(xiàn)階段發(fā)展中已經(jīng)取得了理想的成績，通過對衍生產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，能夠促進(jìn)公司發(fā)展。目前股票市場創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展已經(jīng)成為了金融創(chuàng)新的重要代表，而對于資本市場來講，通過進(jìn)行深度挖掘，不僅增加了融資渠道，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展提供了支持。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，做好完善工作，滿足發(fā)展需求。

（三）金融抑制問題

在現(xiàn)階段發(fā)展中雖然我國在世界經(jīng)濟(jì)體中有著一定的地位，但是因我國處于發(fā)展中階段，有著積極發(fā)展的特點(diǎn)。在改革開放以后我國金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，但是就目前市場來講，依然存在金融抑制矛盾。尤其是對于金融市場資源來講存在著分配不均等問題。雖然目前金融抑制有了明顯變化，但是依然成為了金融發(fā)展中的問題。如國有、中小型企業(yè)在發(fā)展中很容易面對金融待遇不同問題，銀行更加注重國有企業(yè)，對中小型企業(yè)有著嚴(yán)格的帶寬審批，造成其資金運(yùn)轉(zhuǎn)存在問題。從中小企業(yè)發(fā)展來講，如果沒有銀行的支持，勢必會選擇民間高利貸等，不僅影響到了企業(yè)利益，同時(shí)也影響到了經(jīng)營效益，限制了企業(yè)的未來發(fā)展。

二、對公司財(cái)務(wù)管理的影響

（一）借助證券市場完成投資與融資

在2013年以后，我國銀行貸款利率發(fā)生了明顯變化，達(dá)到了市場可接受范圍，對市場發(fā)展起到了促進(jìn)作用?？梢哉f利率的變化造成金融資本與價(jià)值隨之變化，提升了企業(yè)在運(yùn)營中的利益。所以說金融市場環(huán)境對公司財(cái)務(wù)管理有著重要的影響，促進(jìn)了公司的未來發(fā)展。結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定公司能夠積極參與金融市場活動，以債券方式提供資金。目前資本市場與貨幣市場已經(jīng)成為了金融市場發(fā)展的重要形式，但是貨幣市場有著短期性特點(diǎn)，能夠滿足內(nèi)部資金流動。而對于資本市場來講有著長期性特點(diǎn)，能夠滿足公司長期盈利需求，確保各環(huán)節(jié)的安全性。所以說資本市場與貨幣市場不僅是相互獨(dú)立的，同時(shí)也是相互聯(lián)系的，有著不可分割的特點(diǎn)?？梢哉f金融市場體系的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進(jìn)公司發(fā)展，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

（二）借助金融市場轉(zhuǎn)換短期資金與長期資本

公司在發(fā)展中可以從金融市場優(yōu)勢出發(fā)，做好互動轉(zhuǎn)換工作。當(dāng)資金不足時(shí)，公司通過出售股票、債券等獲取短期資金，解決資金不足問題。當(dāng)公司資金能夠滿足運(yùn)轉(zhuǎn)需求時(shí)，在可以借助購置股票與債券等將短期資金轉(zhuǎn)變成為長期資金。所以說通過合理化控制能夠?qū)崿F(xiàn)短期與長期資金的轉(zhuǎn)化，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置目標(biāo)，提高公司資金利用率。

（三）掌握市場信息完善財(cái)務(wù)管理制度

通過對金融市場中的相關(guān)信息進(jìn)行分析，以此來掌握工作重點(diǎn)，促進(jìn)公司制定合理化的財(cái)務(wù)管理制度。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到金融體系快速發(fā)展的影響，我國已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，尤其是對于市場主體來講，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。市場體系也逐漸形成了相應(yīng)的規(guī)模，不僅實(shí)現(xiàn)了合理化分工，同時(shí)也成為了市場發(fā)展中的重要組成。所以說受到金融市場體系快速發(fā)展的影響，使得財(cái)務(wù)信息傳遞不斷增加，通過及時(shí)獲取相關(guān)信息，發(fā)揮出管理財(cái)務(wù)的決策作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

三、金融市場環(huán)境下公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展對策

（一）引入先進(jìn)管理理念

在金融市場環(huán)境下，想要實(shí)現(xiàn)對公司財(cái)務(wù)的合理化管理，就要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，明確發(fā)展方向。受到金融市場環(huán)境不斷深化的影響，公司想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展就要及時(shí)引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，確保各項(xiàng)工作的順利開展。首先，要以全球化視野開展公司財(cái)務(wù)管理工作。在現(xiàn)階段發(fā)展中受到金融市場開放程度不斷增加的影響，使得公司財(cái)務(wù)管理向著全新的方向發(fā)展。許多國際資金開始進(jìn)入到中國資本市場中。所以在這一背景下，公司在發(fā)展中就要堅(jiān)持從國際金融市場環(huán)境出發(fā)，明確財(cái)務(wù)管理的重要性，將其納入到全球化發(fā)展角度中，提升工作的質(zhì)量。其次，要提升公司中的金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識。通過對金融市場進(jìn)行創(chuàng)新研究，在加大改革力度的基礎(chǔ)上掌握公司財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)，明確發(fā)展趨勢，應(yīng)對發(fā)展中的不足。只有不斷提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能確保公司的順利發(fā)展。所以在公司發(fā)展中要堅(jiān)持從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識，加大管理力度，確保工作的有效開展。

（二）做好成本控制管理

進(jìn)行成本控制已經(jīng)成為了公司發(fā)展與經(jīng)營中的核心所在，同時(shí)也是提升競爭力的基礎(chǔ)。當(dāng)公司中的成本消耗較低時(shí)，能夠有效提升公司經(jīng)濟(jì)效益，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展需求。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從金融環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，掌握公司發(fā)展重點(diǎn)與方向，以促進(jìn)公司長存與發(fā)展力為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)與要點(diǎn)，在控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時(shí)制定出有針對性的發(fā)展對策。所以在公司中就要明確具體情況，掌握生產(chǎn)、人力、營銷與資金等方面的成本花費(fèi)情況，在合理清算基礎(chǔ)上制定出有效發(fā)展對策。如在進(jìn)行人力資源成本控制中要采取適合獎勵(lì)對策，激發(fā)工作人員參與工作積極性，實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制，在最短時(shí)間里提升生產(chǎn)實(shí)力。其次，要做好人才引進(jìn)研究工作，制定出適合的引進(jìn)制度，鼓勵(lì)綜合素質(zhì)高與專業(yè)實(shí)力強(qiáng)的人才參與公司生產(chǎn)，真正從源頭出發(fā)，最大限度提升工作效率，減少人力資源成本等方面的消耗，確保工作的順利開展，在保證其他工作合理性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)。

（三）做好費(fèi)用消耗控制

由于一些公司中存在生產(chǎn)經(jīng)營能力不足等現(xiàn)象，不僅影響到了貸款，同時(shí)也造成公司費(fèi)用增加，降低了公司核心競爭力，影響到了正常工作開展。尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不足，造成與之存在合作關(guān)系的公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響，限制了貸款的數(shù)量與發(fā)放速度，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。所以針對這一問題，就要求公司在發(fā)展中要及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)清理，將分散與集中結(jié)合在一起，科學(xué)的收取款項(xiàng)。對于一些信譽(yù)度較高的公司可以借助電話。信函等方式催繳，不僅避免影響合作關(guān)系，同時(shí)也提高了催繳的便捷性。但是對于一些涉及款項(xiàng)相對較大的公司，則要制定出詳細(xì)的清單，并安排專人進(jìn)行清繳。對于一些資金運(yùn)轉(zhuǎn)難度較大且瀕臨破產(chǎn)的公司要以靈活的方式按照一定的順序進(jìn)行催款，或是可以借助實(shí)物抵款等方法來收回款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)資金回籠，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，控制經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提升工作人員專業(yè)能力

隨著市場競爭不斷加劇，公司想要在金融市場中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要堅(jiān)持從提升核心競爭力出發(fā)，加大人才培養(yǎng)力度，確保各項(xiàng)工作的順利開展?？梢哉f綜合素質(zhì)高與專業(yè)能力強(qiáng)的人才已經(jīng)成為了促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，所以在公司中想要提高財(cái)務(wù)管理效果，就要不斷提升工作人員的思想認(rèn)識，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識，明確我國所提出的一系列政策，在緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的基礎(chǔ)上提升專業(yè)能力。公司中也要定期開展培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力，應(yīng)對工作中出現(xiàn)的問題，在滿足金融市場快速發(fā)展的基礎(chǔ)上確保公司的持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從掌握金融市場環(huán)境發(fā)展優(yōu)勢出發(fā)，做好財(cái)務(wù)管理研究工作，掌握財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。受到社會環(huán)境的不斷變化，使得財(cái)務(wù)管理難度有了明顯增加，所以就要做好應(yīng)對與調(diào)整工作，提升應(yīng)變能力，確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：遼寧省北票市職教中心）