趙亞紅
性別問題一直是網(wǎng)絡(luò)熱議的話題。前有綜藝節(jié)目《乘風破浪的姐姐》,后有熱播電視劇《三十而已》,一經(jīng)播出便引起了職場女同胞們的廣泛關(guān)注和強烈反響?;蛟S很多人還沒想好怎么過,三十歲就不期而至了。處于這個尷尬的年紀,你們的選擇能有多少呢?財富、學(xué)識、容貌、能力是否更勝同齡人一籌?是否已經(jīng)結(jié)婚生子?還是在被催婚的道路上?尤其是身在“只見新人笑,不聞舊人哭”的職場,女性又該何去何從?
在傳統(tǒng)的認知中,職場一直是以男性為主導(dǎo)的,而女性則一直被認為不穩(wěn)定,易離職。在職場中,個人教育水平的提高是提升薪資待遇的重要方式之一,但其在解決職場性別差異問題上效果并不明顯。隨著教育水平的不斷提升,男性比女性受益更多。在本科畢業(yè)的相關(guān)人才中,男女之間的平均月薪差距不到1000元,但到博士階段差距卻達到4000元。
職場中性別差異的產(chǎn)生是由社會刻板印象、晉升機制及個人選擇等多種原因?qū)е碌?。首先,從生理差異?dǎo)致的個體差異會使得某些工作崗位招聘者更青睞男性,這種差異本身會凝結(jié)成刻板印象,隨著不斷的循環(huán)最終會使得差異逐漸拉大。
學(xué)術(shù)界有兩個現(xiàn)象,一個被稱為“彼德原理”,指通常一個男性會逐步晉升到其不再適合的位置上,然后就停在這個位置不再前進。與之對應(yīng)的是“寶拉原理”,指一個女性通常會被黏在某一層上面,無法獲得進一步晉升,被黏住的女性通常都具備比這一層平均水平更高的能力。在企業(yè)的晉升機制設(shè)計中,企業(yè)管理者常常因沒有意識到這樣的現(xiàn)象而導(dǎo)致性別差異拉大。
從對職業(yè)發(fā)展的態(tài)度來看,“期望成功但有所顧慮”和“做好當前的工作就好,沒有太遠大的目標”這兩種態(tài)度出現(xiàn)在女性身上的比例更高。由此可以觀察到男性在職場中更愿意冒風險,而女性會更謹慎,這成為導(dǎo)致職場性別差異問題的原因之一。
關(guān)于如何消除職場中的性別差異問題,從來不是女性員工自己的事情,需要企業(yè)乃至全社會共同努力,從糾正觀念開始,建立多元的企業(yè)文化和社會制度,再加上女性員工的自我升級,這樣才能有更行之有效的解決方案。本期專題策劃——職場女性,可以再向前一步。從鮮有人涉足的視角,關(guān)注職場女性。