侯晉華(山西警察學院)
從機構性質(zhì)上來說,高校屬于一種特殊化的行政事業(yè)單位,其財務管理、會計核算等一貫奉行《高等學校會計制度》中所規(guī)定的內(nèi)容。但隨著國家政策的逐步完善,行政事業(yè)單位新政府會計制度悄然出臺。自2019年1月1日后,高校作為行政事業(yè)單位中的一種,也應按照新政府會計制度來改進固定資產(chǎn)管理,并將新制度實施落到實處。新制度與舊制度在核算方式、科目等方面產(chǎn)生了許多細微的變化,這極大影響了高校固定資產(chǎn)管理。新政府會計制度是新興事物,各大高校在固定資產(chǎn)管理方面面臨著困境,必須尋求突破之徑。
在高??傎Y產(chǎn)中,固定資產(chǎn)占比之高、數(shù)量之大、類別之多、管理流程之復雜、部門涉及之多令人嘆為觀止。但在現(xiàn)階段,相較于固定資產(chǎn)管理,一些高校的管理者更重視貨幣資金管理,固定資產(chǎn)管理理念極度淡薄。高校管理者缺乏較強的固定資產(chǎn)管理意識,固定資產(chǎn)認知不夠,這直接導致了固定資產(chǎn)管理流于形式,止于內(nèi)容。加之,相關固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)低、能力弱,并且,尚未認真研讀、仔細分析政府會計制度相關內(nèi)容。因此,固定資產(chǎn)管理并未與新政府會計制度有效銜接。
傳統(tǒng)會計制度弊端較多,這讓高校現(xiàn)下的固定資產(chǎn)管理較為混亂。雖然,高校設有專門的固定資產(chǎn)部門來把控固定資產(chǎn)管理,但由于受舊會計制度影響較大,在實際實施中,很多高校將固定資產(chǎn)管理權交由財務部門。而在實際管理中,這極有可能發(fā)展成為多個部門共同進行固定資產(chǎn)管理的“亂象”。加之,關于固定資產(chǎn)管理,高校并未明確權責范圍界限,一旦管理中發(fā)生問題,相關部門會出現(xiàn)互相推諉、扯皮等不負責任的行為,影響固定資產(chǎn)管理質(zhì)量提升。
高校固定資產(chǎn)管理制度不健全,主要體現(xiàn)在以下方面:高校并未按照自身發(fā)展情況制定科學化的固定資產(chǎn)管理制度,固定資產(chǎn)管理制度的可行性、操作性不強,經(jīng)不起實踐的檢驗,這導致了管理效率低下;高校并未引入新政府會計制度,并根據(jù)新政府會計制度相關條文對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度進行修改、完善、改進,這導致了新制度踐行無力;高校的管理人員不注重“照章辦事、循制而行”,其并不根據(jù)制定好的制度踐行固定資產(chǎn)管理,這同樣導致了亂象叢生。
在新會計制度之下,相關管理人員并沒有按照其規(guī)定的“按月計提折舊”來進行固定資產(chǎn)的計提折舊處理。一些高校依然按照傳統(tǒng)計提折舊方式來核算,這直接導致了計提折舊額不準確、固定資產(chǎn)凈值和核算不科學等問題;在進行固定資產(chǎn)管理時,相關管理人員在入賬時并未經(jīng)過嚴格把控,這樣很可能導致固定資產(chǎn)分類代碼出錯,繼而進一步導致折舊年限、折舊數(shù)額、報表數(shù)據(jù)等一系列錯誤,影響整個固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。
關于固定資產(chǎn)的使用,一些高校并沒有形成系統(tǒng)記錄,或者記錄不完整,這難以如實反映資產(chǎn)使用情況。一方面,關于固定資產(chǎn)的日常維護制度、條例等不夠健全,這直接導致了固定資產(chǎn)損耗嚴重,使用壽命降低。另一方面,固定資產(chǎn)的整合與調(diào)劑機制有待進一步完善,這造成了資產(chǎn)配置不合理,閑置浪費較多。另外,高校固定資產(chǎn)管理缺乏資產(chǎn)績效評價機制與責任追蹤機制,這挫傷了資產(chǎn)管理人員的積極、主動性,使其喪失責任心。
高校管理者應將固定資產(chǎn)管理上升到整個學校長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃層面來,在資金、技術等的投入方面更多向固定資產(chǎn)管理方面傾斜。高校的固定資產(chǎn)管理涉及到多個部門,不同部門之間存在著一定的聯(lián)系,只有各部門共同努力,眾志成城,才能強化對固定資產(chǎn)的高效管理。在新會計制度的背景下,學校各部門管理者應重視固定資產(chǎn)管理,并以身作則,不斷學習新政府會計制度的相關知識與內(nèi)容,認真研讀新舊制度之間的區(qū)別。各部門管理者應在新政府會計制度的內(nèi)容引領下,與固定資產(chǎn)管理部門共同協(xié)商,提供建議,基于學校實況制定科學的固定資產(chǎn)管理流程。除此之外,高校還應加強對固定資產(chǎn)管理相關人員的培訓。培訓除了重點關注固定資產(chǎn)專業(yè)理論知識、技能等,還要加入新政府會計制度相關內(nèi)容,讓員工熟悉新制度,繼而在應用時得心應手。
在新政府會計制度下,高校應明確固定資產(chǎn)管理體系的權責,盡可能避免權責不清、管理混亂等現(xiàn)象的出現(xiàn)。首先,明確各管理部門關于固定資產(chǎn)管理方面的權限、責任,其應該負責的內(nèi)容范疇,以及其實際的權責范圍。整個工作內(nèi)容要具體化、細致化,標準化,力求細化到每個部門,每個崗位。例如,固定資產(chǎn)配置、維修、保養(yǎng)等應分屬哪些部門負責,一旦這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,理應追究部門哪些人的責任。其次,以固定資產(chǎn)管理部門為主,財務部門為輔,不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程。財務部門應配合固定資產(chǎn)管理部門,進行管理流程優(yōu)化、管理標準制定,管理責任分屬等各個工作,力求整個固定資產(chǎn)管理呈現(xiàn)規(guī)范、科學化運轉(zhuǎn)態(tài)勢。最后,固定資產(chǎn)與資產(chǎn)使用部門應強化聯(lián)系,確保賬實相符。二者應定期核對固定資產(chǎn)實物與明細賬,確保賬賬相符、賬實相符。
近幾年來,高校固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象輪番上演,這很大程度是由于缺乏固定管理監(jiān)督機制與制度約束。首先,采購、驗收、使用、處置等各個管理環(huán)節(jié)都需要強化管理與監(jiān)督。一方面要制定關于采購、驗收等各個環(huán)節(jié)的管理細則,流程規(guī)范,另一方面,還要加強對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,完善監(jiān)督制度。監(jiān)督可有效避免固定資產(chǎn)管理混亂的現(xiàn)狀,確保固定資產(chǎn)從審批、采購,到最終使用的各個流程按照標準進行,提升管理的有效性。其次,強化對固定資產(chǎn)管理人員的審計與監(jiān)督,通過內(nèi)部審計與外部審計聯(lián)合監(jiān)督,讓非法占用固定資產(chǎn)的行為無處遁形。最后,建立激勵機制與責任追蹤機制。對于在固定資產(chǎn)管理方面有突出貢獻的員工應給予獎勵,反之則實施懲罰。要建立責任追蹤機制,一旦出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失問題,就一定要追蹤到底,絕不姑息。
高校固定資產(chǎn)管理應基于新政府會計制度,不斷創(chuàng)新資產(chǎn)核算的方式。要以新政府會計制度的相關內(nèi)容為指引,并且嚴格按照相關要求開展管理工作,推動核算方式的規(guī)范化創(chuàng)新。固定資產(chǎn)管理應引入“初始計量標準”,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的創(chuàng)新化會計核算。值得注意的是,固定資產(chǎn)管理人員還要依據(jù)固定資產(chǎn)獲取渠道的不同,盡可能選擇科學合理的成本確認方法,達到對固定資產(chǎn)成本的精準、客觀確認。新政府會計制度要求高校要按月計提折舊,高校應認真研究制度細則,實施按月計提折舊,并且要在入賬時把好關。再者,要能夠熟練掌握不同類型固定資產(chǎn)的折舊代碼,不能相互混淆。最后,固定資產(chǎn)管理者一定要按照規(guī)定的年限進行固定資產(chǎn)折舊處理,以確保會計核算的準確性。
高校各部門資產(chǎn)使用者應秉承“節(jié)儉節(jié)約”的原則使用資產(chǎn),切忌盲目使用,浪費過度。各資產(chǎn)使用部門應恪盡職守,根據(jù)資產(chǎn)使用的實際情況做好資產(chǎn)使用記錄,要確保記錄的系統(tǒng)、完整、真實與可靠。高校固定資產(chǎn)種類繁瑣,各部門應根據(jù)資產(chǎn)種類出臺規(guī)范的維修保養(yǎng)制度。制度出臺后,資產(chǎn)使用與管理者應根據(jù)制度對固定資產(chǎn)進行保養(yǎng)、維修,并記錄好保養(yǎng)維修信息。固定資產(chǎn)管理部門應善于分析各部門固定資產(chǎn)使用、保養(yǎng)與維修數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)對閑置、使用率低的資產(chǎn)進行調(diào)劑與整合。鑒于此,高??山⒛承┕潭ㄙY產(chǎn)的共建共用共享機制。例如,一些大型的實驗室,或者大型儀器設備,便可實現(xiàn)共享共用,杜絕浪費。另外,要建立關于固定資產(chǎn)的績效評價制度。主要考核部門在固定資產(chǎn)制度建設、資產(chǎn)使用、人員配置、維護保養(yǎng)、規(guī)范處置等方面的情況,并將其納入到部門考核中來。最后,還要建立責任追蹤機制,固定資產(chǎn)一旦出現(xiàn)遺失、損毀,就一定要追蹤相關部門以及責任人的責任。
綜上所述,高校實施新政府會計制度進行固定資產(chǎn)的管理與核算,是大勢所趨,政策所向。但由于受種種因素制約,新政府會計制度在高校固定資產(chǎn)管理中的落實面臨一定困境,只有突破困境,找出出路,方能更好運用新政府會計制度為高校發(fā)展服務。高校應重視固定資產(chǎn)管理,并能夠?qū)崿F(xiàn)新政府會計制度與其巧妙銜接、恰當契合。同時,高校固定資產(chǎn)管理人員應正視自我工作的不足,善于學習新政府會計制度細則與規(guī)范,并積極采取有效措施干預管理,全面提升固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量。