充分運用文化引領精神激勵增強企業(yè)思想政治工作的巨動力

唐昆

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;精神激勵;思想政治工作;對策

企業(yè)思想政治工作中高效運用企業(yè)文化與精神激勵，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的工作行為進行規(guī)范指導，還能對企業(yè)員工的情感、思想覺悟、工作精神等方面進行教育和良好干預，促進企業(yè)全體員工的態(tài)度、行為、思想都向著正確的方向發(fā)展。所以企業(yè)管理者應做好對企業(yè)文化及精神激勵的分析運用，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求及人員實際情況制定合理方案，將兩者充分融入企業(yè)思想政治工作中。

企業(yè)思想政治工作等相關(guān)方面的概念分析

思想政治工作：主要指企業(yè)為了達成政治目標，對企業(yè)員工開展相應的思想政治教育工作，通過合理的方式和教育手段對企業(yè)員工的思想行為進行影響干預。所開展的教育內(nèi)容主要涉及黨的思想理論知識、企業(yè)文化及精神等[1]。企業(yè)員工通過有效的教育能夠提高自身思想覺悟及工作凝聚力，形成統(tǒng)一的發(fā)展目標，共同為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻與努力。

企業(yè)文化：主要指企業(yè)在運營過程經(jīng)過長期發(fā)展不斷形成的，其核心內(nèi)容為企業(yè)精神與企業(yè)價值觀，除此還包括經(jīng)營理念、管理制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、企業(yè)形象等其他內(nèi)容。良好的企業(yè)文化能夠充分發(fā)揮約束功能、激勵功能等相關(guān)功能，對優(yōu)化企業(yè)資源配置、引導企業(yè)人員的工作發(fā)展方向、約束和激勵企業(yè)人員等方面起到有效作用[2]。

運用企業(yè)文化與精神激勵增強思想政治工作巨動力的有效對策

堅持以人為本，充分體現(xiàn)思想政治工作的作用價值。企業(yè)開展思想政治工作的主體對象是企業(yè)員工，而以人為本也是企業(yè)長遠發(fā)展過程中的重要理念之一。所以企業(yè)思想政治工作在開展時應充分考慮企業(yè)內(nèi)部的運營情況及企業(yè)員工需求，堅持以人為本，打造企業(yè)文化，能夠為企業(yè)員工體現(xiàn)個人價值、實現(xiàn)個人目標提供有力條件，創(chuàng)建積極和諧的工作環(huán)境。①企業(yè)應定期開展有關(guān)工作、個人規(guī)劃方面的交流活動，能夠真正了解到企業(yè)員工在工作過程中的想法，對個人崗位及職業(yè)的規(guī)劃需求，這樣才能以員工的思想立場出發(fā)，在員工工作及個人發(fā)展過程中給予有力支持。②中層管理者、骨干工作者等相關(guān)人員應定期開展專項會議，增強思想覺悟。③除了對企業(yè)員工工作上的指導幫助外，還需要注重員工的心理需求，建設一些文化娛樂設施場所，如籃球場、心理室、圖書室、休閑器材室等。這樣不僅能夠滿足企業(yè)員工對文化、娛樂、精神等方面的需求，還能通過適當?shù)姆潘删徑夤ぷ鲏毫Γ纬烧_的思想行為。

加強責任文化與思想政治工作的融合程度。企業(yè)員工具備責任心，能夠?qū)ぷ骷捌髽I(yè)負責，所以需要企業(yè)加強對責任文化的重視度，在思想政治工作開展過程中合理滲透責任文化，以進一步增強工作開展動力。①對企業(yè)的開展的業(yè)務項目、設立的部門崗位等方面進行優(yōu)化配置，將責任文化與企業(yè)運營項目相結(jié)合，加強對各個部門、崗位及人員的責任落實力度，促使企業(yè)全體員工都能以企業(yè)利益為主，共同努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。②加強團隊建設及領導班子建設過程中責任文化的融合力度[3]。領導班子應在工作過程中為基層人員樹立榜樣，建立威信，在工作過程中遇到工作問題或突發(fā)事件是能夠敢于承擔責任，正確對問題進行處理解決，這樣才能提高員工的敬佩感，增強員工的認同感。在思想政治工作開展過程中，應突出企業(yè)骨干力量的中樞作用，加大責任文化建設，加強對企業(yè)骨干責任意識的培養(yǎng)與提升，當企業(yè)骨干整體責任意識較高時，可進一步帶領企業(yè)更多的基層人員高效開展工作，促進企業(yè)全體人員的責任心得到實質(zhì)性提升。③建立企業(yè)內(nèi)部管理制度，引入責任文化，對企業(yè)員工的日常工作行為及態(tài)度進行嚴格管理和監(jiān)督。④將責任文化與社會責任相結(jié)合。企業(yè)在發(fā)展過程中也需要承擔一定的社會責任，營造良好積極的企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。企業(yè)管理者應定期組織企業(yè)人員開展公益活動、成立公益基金或鼓勵和督促企業(yè)人員能夠加入到社會公益救助等相關(guān)活動中，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境，為思想政治工作的開展提供推力。

提高精神激勵在思想政治工作的運用效果。思想政治工作開展中提高精神激勵的運用效果主要可通過以下幾方面進行。①發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀精神。企業(yè)管理者應加強關(guān)注企業(yè)員工的工作行為及表現(xiàn)，對企業(yè)員工存有的優(yōu)秀精神應積極挖掘并通過合理的方式進行展示。②建立精神激勵機制。對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀精神進行分析評估，根據(jù)企業(yè)思想政治工作開展需求及企業(yè)發(fā)展情況建立完善的精神激勵機制。③落實精神激勵機制。為了更好地宣揚優(yōu)秀精神，鼓勵和促使全體員工的良好發(fā)展，應提高落實效果。通過在公告欄展示優(yōu)秀員工事跡、邀請優(yōu)秀員工分析工作經(jīng)驗與個人思想、頒發(fā)證書獎狀等進行表彰，或提升職位等方式達到激勵員工、滿足員工精神需求的效果。這才能更好地突顯思想政治工作的開展價值，推動企業(yè)長遠發(fā)展[4]。

綜上所述，企業(yè)思想政治工作的開展不僅需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標選取合理的方法和手段，還需要加強對企業(yè)文化與精神激勵的了解與運用。通過堅持以人為本、滲透責任文化、融合精神激勵等方式為思想政治工作的高效進行提供有效推力，幫助企業(yè)提高運營發(fā)展水平。

參考文獻

[1]崔立環(huán).如何充分運用文化引領精神激勵增強企業(yè)思想政治工作的巨動力[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（09）：1-2.

[2]曹艷英.企業(yè)文化在思想政治工作中的作用探討[J].新商務周刊，2019（24）：148.

[3]劉長瑞.激勵機制在國有企業(yè)思想政治工作中的運用探究[J].青春歲月，2019（08）：371.

[4]劉玥.企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（04）：18.