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    “頑疾”還是“誤診”?產(chǎn)業(yè)扶貧“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題探究

    2020-10-09 10:58:23侯昭華宋合義
    關(guān)鍵詞:頑疾產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    侯昭華 宋合義

    摘?要:產(chǎn)業(yè)扶貧中“內(nèi)生動(dòng)力不足”是阻礙脫貧攻堅(jiān)獲勝的難題。以豫北黃河灘區(qū)Q鄉(xiāng)為例,對(duì)扶貧項(xiàng)目運(yùn)營情況進(jìn)行長(zhǎng)期調(diào)研,深度剖析“內(nèi)生動(dòng)力不足”產(chǎn)生的根源。調(diào)研發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)與政治風(fēng)險(xiǎn)是影響貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”的重要因素,認(rèn)知評(píng)估理論與資源保存理論能有效揭示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題的內(nèi)在作用機(jī)理。貧困戶會(huì)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,認(rèn)為憑借自身資源無力應(yīng)對(duì),同時(shí)為避免自有資源遭受損失,進(jìn)而對(duì)扶貧項(xiàng)目表現(xiàn)消極,產(chǎn)生“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。為此,從健全防御配套設(shè)施、避免官僚邏輯、弱化精英偏好、人才培養(yǎng)與引進(jìn)等方面化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是提升貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力”、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的有效措施。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)扶貧;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)生動(dòng)力不足;認(rèn)知評(píng)估理論;資源保存理論

    中圖分類號(hào):F323.89?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-9107(2020)02-0044-08

    作者簡(jiǎn)介:侯昭華(1978─ ),女,西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理。

    一、問題提出

    脫貧攻堅(jiān)事關(guān)精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的銜接,關(guān)系全面建成小康社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興[1]。目前脫貧攻堅(jiān)已取得了重大成就,貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,文化生活得以顯著提升,貧困人口比例逐年下降,但脫貧工作依然嚴(yán)峻。產(chǎn)業(yè)扶貧以項(xiàng)目治理為主,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“造血式”方略。產(chǎn)業(yè)扶貧的初衷是通過發(fā)展地方性產(chǎn)業(yè),提升貧困人口自身“造血”功能,從根本上解決脫貧致富難題[2]。但扶貧項(xiàng)目在實(shí)踐中運(yùn)營效果不佳,貧困戶參與度低、主體性缺失嚴(yán)重[3-4]。Q鄉(xiāng)扶貧副鄉(xiāng)長(zhǎng)S在訪談中表達(dá)了面對(duì)這一現(xiàn)狀的無奈與擔(dān)憂。

    Q201901LS:目前技術(shù)與資金都不是問題,有各種專業(yè)的技術(shù)專家可以調(diào)配過來進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),可以啟動(dòng)的扶貧資金也很充足。主要是村民自己干事的勁頭不足,光等著向國家要錢要物,而鼓勵(lì)他們自己創(chuàng)業(yè)比較困難;另外,那些已經(jīng)創(chuàng)辦一些廠子和養(yǎng)殖、種植的農(nóng)戶,當(dāng)扶貧資金逐漸抽離后,怎樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)心里沒譜,普遍缺乏可持續(xù)性,會(huì)出現(xiàn)不同程度的“返貧”現(xiàn)象。

    對(duì)于訪談中所提到的“等靠要”“勁頭不足”及“可持續(xù)性”,也是學(xué)者們對(duì)扶貧開發(fā)的難點(diǎn)所達(dá)成的共識(shí)。這些難點(diǎn)皆可歸結(jié)為貧困戶的“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題[5],“等靠要”是“內(nèi)生動(dòng)力不足”的外在表現(xiàn),項(xiàng)目的“非可持續(xù)”究其原因是過于依賴政策,缺乏自我發(fā)展動(dòng)力,仍是“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。因此,本研究將聚焦“內(nèi)生動(dòng)力不足”這一“頑疾”并對(duì)其進(jìn)行深入剖析。學(xué)者們普遍建議從文化教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)與精神鼓勵(lì)等方面提升貧困戶的綜合素質(zhì),激發(fā)他們自我“造血”能力[3-5]。但在實(shí)踐中這些對(duì)策成效并不大,有一些做法反而引起貧困戶的抵觸。對(duì)策失效的背后可能存在某種邏輯——缺少換位思考,未能站在貧困戶的現(xiàn)實(shí)角度與心理層面去剖析問題。從扶貧干部視角所認(rèn)定的“頑疾”,可能是由于不了解貧困戶對(duì)扶貧項(xiàng)目的基本認(rèn)知與評(píng)價(jià)而導(dǎo)致的“誤診”。Q鄉(xiāng)村民L講述了創(chuàng)辦廠子的經(jīng)歷與體會(huì)。

    Q201801CL:本來在外跑生意好好的,他(村支書)一直催著讓我回來辦個(gè)廠,說是國家政策很優(yōu)惠,有資金支持,自己出(資金)很少,沒有啥風(fēng)險(xiǎn)?;貋碚垓v了大半年,建了廠房,剛開始生產(chǎn)沒多久,上面查環(huán)保,說不合格讓停產(chǎn),沒有辦法只能關(guān)門。我可被他(村支書)給坑慘了,既耽誤了生意又白費(fèi)了時(shí)間,投進(jìn)去的這些錢也不知啥時(shí)候能收回來,而廠房的地租還得繼續(xù)付。早知道這樣,肯定說啥也不會(huì)回來辦這一攤,耽誤不起?。?/p>

    對(duì)比扶貧干部S的訪談,L的經(jīng)歷更能代表農(nóng)戶對(duì)扶貧項(xiàng)目的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。該訪談至少傳遞出五個(gè)方面的信息:其一,村民并非一味的“等靠要”,而是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)積極謀求出路(跑生意);其二,不存在較大風(fēng)險(xiǎn)的情況下,有一定的動(dòng)力參與項(xiàng)目(出資辦廠);其三,信息不對(duì)稱,容易成為干部短期功利的犧牲品(查環(huán)保停產(chǎn));其四,自有資源稀缺,面臨沉沒成本與機(jī)會(huì)成本的雙重?fù)p失(耽誤不起);其五,干部失信,農(nóng)戶對(duì)其推送的項(xiàng)目產(chǎn)生懷疑(坑慘了)。據(jù)此推斷,造成貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”的關(guān)鍵并非自身素質(zhì)問題,而在于項(xiàng)目潛存的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)他們既有稀缺資源產(chǎn)生威脅與損失。葛笑如等研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目失敗的案例比比皆是,項(xiàng)目立項(xiàng)的多,但能可持續(xù)運(yùn)行并產(chǎn)生較好扶貧效益的鳳毛麟角[6]。產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目曾如雨后春筍般興起,但很快便停運(yùn)倒閉,項(xiàng)目資金蒸發(fā)殆盡,基層干部對(duì)此諱莫如深。當(dāng)扶貧資金被“精英俘獲”后,貧困戶沒有機(jī)會(huì)參與,造成主體性缺失,無法激活產(chǎn)業(yè)扶貧的杠桿效應(yīng),導(dǎo)致扶貧政策“最后一公里”失效[6-7]。

    忽視貧困戶對(duì)扶貧項(xiàng)目的主體性認(rèn)知,僅從扶貧干部的角度與項(xiàng)目運(yùn)營層面出發(fā),斷定貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”會(huì)存在“誤診”,個(gè)體的認(rèn)知評(píng)估與資源存量的差異決定了貧困戶抵御項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力。但遺憾的是,很少有學(xué)者從貧困戶對(duì)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與應(yīng)對(duì)視角進(jìn)行研究,因而未能觸及“為什么”會(huì)產(chǎn)生“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題的實(shí)質(zhì)?;诖?,本研究選取豫北黃河灘區(qū)Q鄉(xiāng)進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)地調(diào)研,探索產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題的影響作用。從認(rèn)知評(píng)估理論與資源保存理論雙視角,試圖打開產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)壓力對(duì)貧困村民“內(nèi)生動(dòng)力不足”影響作用的“黑箱”,揭示貧困戶“造血”功能不足問題產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)根源及內(nèi)部作用機(jī)理,并提出產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解與提升“內(nèi)生動(dòng)力”的對(duì)策與建議。

    二、案例概述與理論闡釋

    (一)案例概述

    豫北黃河灘區(qū)Q鄉(xiāng)地處國家扶貧重點(diǎn)縣T縣。經(jīng)過多年的扶貧開發(fā),基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,文化生活環(huán)境得以提升。該鄉(xiāng)依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果、特色水產(chǎn)、沿黃生態(tài)觀光園等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。大力支持貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖及手工業(yè),并在每個(gè)村周邊創(chuàng)辦有簡(jiǎn)易加工廠。建有“外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”“精準(zhǔn)扶貧就業(yè)基地”“電商物流中心”等帶貧項(xiàng)目。截止2019年6月全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦企業(yè)103家,但據(jù)調(diào)研所知,這些企業(yè)中良性運(yùn)行并產(chǎn)生較好扶貧效益的不超過3家。分析發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目“瞄準(zhǔn)率低”“短平快”“精英俘獲”是導(dǎo)致扶貧效果不佳的主要原因。在已有的帶貧項(xiàng)目中,貧困戶主體性缺失嚴(yán)重,扶貧項(xiàng)目多淪為“亮點(diǎn)”工程。

    (二)理論闡釋

    1.認(rèn)知評(píng)估理論與產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性。認(rèn)知評(píng)估理論(cognitive appraisal theory,簡(jiǎn)稱CAT),強(qiáng)調(diào)個(gè)體對(duì)外部情境刺激信息的解讀與認(rèn)知評(píng)估的過程,關(guān)注個(gè)體與外部情境進(jìn)行認(rèn)知交互所產(chǎn)生的情緒體驗(yàn)對(duì)個(gè)體態(tài)度與行為表現(xiàn)的影響[8]。根據(jù)Lazarus的經(jīng)典論述,當(dāng)某一刺激情境出現(xiàn)時(shí),個(gè)體會(huì)評(píng)價(jià)其是否會(huì)影響自身的幸福感,同時(shí)依據(jù)周圍的環(huán)境信息以及自身資源能力,對(duì)當(dāng)前事件的重要性與意義進(jìn)行評(píng)價(jià)[9-10]。在面臨壓力情境時(shí),個(gè)體會(huì)產(chǎn)生三類不同的認(rèn)知評(píng)估:(1)挑戰(zhàn)性評(píng)估,關(guān)注事件潛在的成長(zhǎng)與收獲,會(huì)引起積極情緒體驗(yàn);(2)威脅性評(píng)估,關(guān)注事件潛在的損失或傷害,會(huì)引起消極體驗(yàn);(3)傷害/損失性評(píng)估,事件對(duì)個(gè)體的傷害已經(jīng)產(chǎn)生[11]。認(rèn)知評(píng)估過程主要包括初級(jí)評(píng)估與次級(jí)評(píng)估兩種形式,初級(jí)評(píng)估主要指外部情境刺激事件對(duì)自身帶來積極或消極影響的評(píng)估過程。次級(jí)評(píng)估主要是評(píng)估自身資源在多大程度上可駕馭該刺激情境。

    產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施可視為一種重要的外部情境刺激事件。依據(jù)CAT理論,貧困戶會(huì)對(duì)扶貧項(xiàng)目產(chǎn)生不同的認(rèn)知評(píng)估與應(yīng)對(duì)方式。當(dāng)貧困戶依據(jù)周圍的環(huán)境信息及自有資源能力對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估后,認(rèn)為該情境事件會(huì)帶來潛在的機(jī)遇與收獲,將有助于提升自身的幸福感,便會(huì)激發(fā)其挑戰(zhàn)性評(píng)估,進(jìn)而產(chǎn)生積極的情緒,促使他們主動(dòng)承接或參與項(xiàng)目;相反,當(dāng)貧困戶認(rèn)為扶貧項(xiàng)目將帶來潛在的威脅與損失,很可能會(huì)降低自身的幸福感,便會(huì)激起他們的威脅性評(píng)估,拒絕承接或參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以避免潛存的風(fēng)險(xiǎn)給自身帶來損失。從扶貧項(xiàng)目的實(shí)施效果看,由于定位“不清晰”“精英俘獲”、追求“短平快”等原因,嚴(yán)重影響了扶貧項(xiàng)目益貧效能的發(fā)揮,這一負(fù)面情境給貧困戶傳遞了過多的消極信息,促使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的威脅性認(rèn)知評(píng)估。從貧困戶角度看,他們自有資源基礎(chǔ)薄弱、能力有限,抗擊風(fēng)險(xiǎn)威脅的能力差,這種先天的脆弱性導(dǎo)致他們極易將注意力聚焦于扶貧項(xiàng)目所帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)與損失。從基層治理角度來看,由于鄉(xiāng)村治理的官僚邏輯——政府與村民的利益訴求不一,嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,讓貧困戶“丈二和尚摸不著頭腦”,亦會(huì)激起他們的威脅性評(píng)估,進(jìn)而對(duì)扶貧項(xiàng)目消極觀望或退避三舍。當(dāng)扶貧干部不斷接收到貧困戶的“消極回避”反饋信息時(shí),便會(huì)“誤診”貧困戶“勁頭不足”?;谝陨戏治觯a(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性與貧困戶認(rèn)知評(píng)估緊密相聯(lián),而認(rèn)知評(píng)估會(huì)對(duì)“內(nèi)生動(dòng)力不足”產(chǎn)生重要的影響作用。文化教育、心理疏導(dǎo)與精神鼓勵(lì)并不是有效提升貧困戶“造血”能力的“良藥”,扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防御與化解才是問題解決的關(guān)鍵所在。

    2.資源保存理論與產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性。資源保存理論(conservation of resources theory,簡(jiǎn)稱COR),從資源得失視角闡釋壓力情境下的個(gè)體行為,COR假設(shè)個(gè)體總是積極努力去維持、保護(hù)與構(gòu)建他們認(rèn)定的寶貴資源,而這些資源的潛在或?qū)嶋H損失對(duì)他們來說是一種威脅[12-13]。擁有較多資源的個(gè)體不易受到資源損失的攻擊,且有能力獲取更多資源;反之亦然。據(jù)此揭示了資源的兩個(gè)螺旋——損失螺旋與增值螺旋。損失螺旋是指缺乏資源的個(gè)體更易遭受資源壓力,而壓力的存在會(huì)導(dǎo)致投入更多資源去止損,從而又加速了資源損失;增值螺旋指擁有充足資源的個(gè)體更有能力獲取資源,而獲得的資源又會(huì)產(chǎn)生更大的資源增值[13-14]。并由此推出三個(gè)論斷:(1)資源保護(hù)的首要性。個(gè)體對(duì)失去資源的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)獲得資源的敏感度,會(huì)因避免失去資源而放棄獲得其他資源的機(jī)會(huì)。(2)資源獲取的次要性。在不存在較大資源損失壓力時(shí),個(gè)體會(huì)努力積攢資源。(3)投入資源以免資源損失。投入其他資源去改變現(xiàn)狀以防止未來資源遭受損失[12-14]。

    現(xiàn)實(shí)生活中,個(gè)體為了自身幸福會(huì)竭力避免損失螺旋而努力培育增值螺旋。產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧是一項(xiàng)激發(fā)貧困戶自我發(fā)展能力的支持性政策,如果貧困戶接受到政策的支持與利好信息,會(huì)視其為一種有價(jià)值的社會(huì)支持性資源,認(rèn)為能夠產(chǎn)生自有資源的增量,提升獲得增值螺旋的幾率[12-13],因而會(huì)積極承接或參與項(xiàng)目;如果貧困戶認(rèn)為扶貧項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,對(duì)自身來說更多的是一種威脅,參與項(xiàng)目可能會(huì)導(dǎo)致自有資源的耗損,令其陷入損失螺旋的深淵,便會(huì)放棄對(duì)扶貧項(xiàng)目的角色投入,表現(xiàn)出消極懈怠、不作為。扶貧項(xiàng)目在實(shí)踐中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)及鄉(xiāng)村治理弊病,導(dǎo)致大多數(shù)益貧項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目失敗與荒廢,這一切使貧困戶產(chǎn)生嚴(yán)重的認(rèn)知偏差。扶貧項(xiàng)目的目標(biāo)受眾是貧困人群,他們擁有的資源貧乏,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差,極易陷入損失螺旋。根據(jù)COR理論,貧困戶為防止自有資源受到損失,陷入損失螺旋的惡性循環(huán),他們會(huì)盡量選擇那些風(fēng)險(xiǎn)小或回報(bào)率高可能給自身帶來資源增值的生產(chǎn)方式。因此,多數(shù)貧困戶優(yōu)先選擇外出務(wù)工、跑生意等方式培育增值螺旋。而在扶貧干部看來,貧困戶大多寧愿以“低效率、笨力氣”去掙錢,卻無“動(dòng)力”去發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目。扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),讓貧困戶認(rèn)知到潛在的資源損失壓力,為避免陷入資源損失螺旋,因此表現(xiàn)消極。有效化解扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),減輕貧困戶遭受潛在資源損失的壓力,才能消解“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。

    三、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“內(nèi)生動(dòng)力不足”的影響

    除了國家兜底的一批特困人口外,貧困戶普遍面臨的問題是資源貧乏,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差,極易陷入資源損失螺旋。面對(duì)生活的壓力,貧困戶具有非常敏銳的危機(jī)意識(shí)與自保能力,在保護(hù)自有資源不受損失的同時(shí),確?,F(xiàn)有資源產(chǎn)生最大邊際收益。目前,貧困戶所擁有的主要生產(chǎn)性資源仍然是勞動(dòng)、資本與土地,而有效運(yùn)營產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目所需的技術(shù)、管理、市場(chǎng)信息等資源相對(duì)缺失,這些重要資源的缺失會(huì)讓他們感知更多潛在風(fēng)險(xiǎn)的威脅,導(dǎo)致貧困戶產(chǎn)生“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。

    (一)自然風(fēng)險(xiǎn)

    自然環(huán)境是人類生存的最基本依托,雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到高度發(fā)展,人類預(yù)報(bào)與抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著提高,但大自然仍然會(huì)給人類帶來措手不及的“天災(zāi)”,而缺少必要的預(yù)防措施則會(huì)導(dǎo)致?lián)p失加劇。首先,種植與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以資源稟賦為基礎(chǔ),更容易遭受惡劣環(huán)境的影響。旱澇災(zāi)害、病蟲侵襲與極端天氣,可能會(huì)使一個(gè)良性運(yùn)行的項(xiàng)目毀于旦夕,導(dǎo)致脫貧家庭重新返貧。在Q鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),依黃河資源而建的魚、蝦養(yǎng)殖基地,2018年暑期遭遇連日暴雨襲擊,池塘被沖毀,給養(yǎng)殖戶帶來嚴(yán)重的損失。2017年以前,由于瘟疫突發(fā),該鄉(xiāng)養(yǎng)雞、鴨的項(xiàng)目大多銷聲匿跡,至今仍能在村莊周邊看到不少破敗的雞舍鴨棚。其次,缺少應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,加大了遭受自然風(fēng)險(xiǎn)侵襲的可能?;鶎痈刹繉?duì)扶貧項(xiàng)目“短平快”的功利性追求,一味跟風(fēng)上項(xiàng)目,常無視項(xiàng)目可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn),少有針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案。Q鄉(xiāng)蔬菜示范園,2018年春節(jié)當(dāng)?shù)赜霰┭?、霜凍,新鮮蔬菜無法外運(yùn),亦沒有應(yīng)急保鮮儲(chǔ)存室,致使產(chǎn)品凍壞舍棄。

    小規(guī)模種植與養(yǎng)殖項(xiàng)目管理起來相對(duì)容易,當(dāng)貧困戶認(rèn)識(shí)到這些項(xiàng)目不需要很高的技術(shù)與過多的資金投入,只要自己勤快能干,則會(huì)取得不錯(cuò)的成效,便會(huì)產(chǎn)生挑戰(zhàn)性認(rèn)知評(píng)估。貧困戶認(rèn)為依靠自身的勞動(dòng)與國家無息貸款資源的支持,將會(huì)帶來收獲與收益,有利于培育增值螺旋實(shí)現(xiàn)脫貧,便會(huì)激發(fā)其承辦項(xiàng)目的積極性,進(jìn)而產(chǎn)生一定的“內(nèi)生動(dòng)力”去承接項(xiàng)目。但突發(fā)自然災(zāi)害會(huì)給他們?cè)斐蓢?yán)重的資源損失,不但國家貸款無力償還,付出的時(shí)間與勞動(dòng)資源也會(huì)變成沉沒成本,將會(huì)比承接項(xiàng)目前變得更為貧困,因而對(duì)承接項(xiàng)目心存恐懼而失去信心。

    (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    市場(chǎng)作為當(dāng)今社會(huì)最主要的資源配置方式,發(fā)揮著它天然的效率優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)這只“看不見的手”的調(diào)控下,一切商品的生產(chǎn)、交換與消費(fèi)都必然遵循市場(chǎng)規(guī)律。但由于扶貧項(xiàng)目的政府主導(dǎo)、價(jià)格波動(dòng)以及信息不對(duì)稱等,致使項(xiàng)目面臨更多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。首先,扶貧項(xiàng)目以市場(chǎng)模式運(yùn)行,容易遭受“市場(chǎng)失靈”。Q鄉(xiāng)果木產(chǎn)業(yè)園種植的晚秋黃梨,2017年第一次大豐收,外銷出路未打開,當(dāng)?shù)匦枨筇幱陲柡?,保鮮措施與產(chǎn)品加工線配備不齊,造成產(chǎn)品滯銷低價(jià)處理,致使“谷賤傷民”。其次,項(xiàng)目以政府為主導(dǎo),降低了市場(chǎng)配置資源的效率。在政府運(yùn)動(dòng)式扶貧壓力下,項(xiàng)目存在短期功利性,缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研分析與論證,無法生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,致使大多項(xiàng)目虧損停滯。Q鄉(xiāng)“精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)園”103個(gè)項(xiàng)目,真正可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的不超過3個(gè),其中2個(gè)是溫州和廣州公司的分廠,屬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而其他項(xiàng)目則多為停業(yè)或空轉(zhuǎn)狀態(tài)。最后,缺少市場(chǎng)管理人才,產(chǎn)品定位與營銷策略失準(zhǔn)。貧困地區(qū)嚴(yán)重缺乏人才,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,因缺少專業(yè)的市場(chǎng)管理與營銷人員,致使項(xiàng)目運(yùn)營效率低下,所生產(chǎn)的產(chǎn)品偏離市場(chǎng)需求,銷路不暢。Q鄉(xiāng)2016、2017年建成幾處奶牛養(yǎng)殖基地,市場(chǎng)定位是為本地供應(yīng)鮮奶,但由于消費(fèi)偏好,客戶對(duì)本地鮮供的產(chǎn)品并不認(rèn)可,這種營銷模式未取得預(yù)想的成效。

    按市場(chǎng)運(yùn)營的扶貧項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要具備全面的項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精準(zhǔn)定位產(chǎn)品與正確選擇營銷策略,才能有利于生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。但貧困地區(qū)極度缺少市場(chǎng)管理、營銷及信息分析人才,“第一書記”雖然能帶去一定的幫扶資源,但在任職期滿離開后,項(xiàng)目又會(huì)陷入困境[1]。貧困戶認(rèn)識(shí)到自身對(duì)經(jīng)營管理知識(shí)不足與周邊可獲取的支持性資源有限,便會(huì)產(chǎn)生威脅性的評(píng)估,認(rèn)為政策的優(yōu)惠抵不過市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的壓力,盲目去經(jīng)營項(xiàng)目帶來的損失會(huì)大于收益,有可能令自己陷入資源損失螺旋。為了保護(hù)自身資源,即便能夠得到優(yōu)惠的扶貧政策支持,貧困戶依然對(duì)扶貧項(xiàng)目心生畏懼。

    (三)道德風(fēng)險(xiǎn)

    扶貧工作的特殊性決定它既要完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)又要達(dá)到政治目的。由于扶貧項(xiàng)目中存在道德風(fēng)險(xiǎn),扶貧資源極易產(chǎn)生“精英俘獲”或項(xiàng)目淪為“亮點(diǎn)”與“政績(jī)”工程,致使扶貧資源在實(shí)際運(yùn)行中并未使真正貧困戶受益。首先,基層治理中存在嚴(yán)重的官僚邏輯[6]。扶貧項(xiàng)目的特殊性在于它的資金來自政府與幫扶單位,建立與運(yùn)營受政府主導(dǎo),突出政治性的益貧功能。因此,難以在依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦與開展市場(chǎng)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上因地制宜上項(xiàng)目,更遑論從貧困戶資源能力差異出發(fā)因戶施策。項(xiàng)目的“先天”不足決定了它有悖市場(chǎng)邏輯,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候具有脆弱性。Q鄉(xiāng)借鑒其他成功案例,讓H村流轉(zhuǎn)500畝土地種植山藥,但當(dāng)?shù)赝寥琅c氣候并不適合栽種,當(dāng)年的收成不好,次年亦沒有其他合適的作物種植,土地?zé)o人承租,造成土地閑置與扶貧資源浪費(fèi)。其次,地位不平等致使扶貧資源“精英俘獲”。“精英”主要指鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部與經(jīng)濟(jì)大戶,是村民眼中的領(lǐng)導(dǎo)與能人。扶貧項(xiàng)目資金來源特殊使“精英俘獲”具有客觀性,“精英”掌握一定的信息資源,在經(jīng)濟(jì)、智力與能力方面較為突出,在“鄉(xiāng)土關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)中具有主導(dǎo)性。被“精英俘獲”的項(xiàng)目大多以套取扶貧資源為目的,難以起到扶貧作用,反而拉大了貧富差距。最后,“未計(jì)入”成本加大了項(xiàng)目的脆弱性。成本是激勵(lì)管理者經(jīng)營好項(xiàng)目的底線,但扶貧項(xiàng)目的大多數(shù)物資設(shè)備與資金都是由政府、幫扶單位或個(gè)人資助,對(duì)于經(jīng)營者來說這部分的投入并未記入成本。這種情境使得“俘獲”資源的“精英”無壓力亦無動(dòng)力用心管理好項(xiàng)目,甚至把部分投入變現(xiàn)后敗光既有資源,項(xiàng)目的這種“先天”脆弱性致其難以長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中的道德風(fēng)險(xiǎn),會(huì)造成貧困戶對(duì)扶貧干部的不信任,亦加深了對(duì)政府行為的差序化認(rèn)知,即頂層初衷是益貧的,基層給“摟”光了。因此,貧困戶認(rèn)為基層扶貧干部“無利不起早”,官民利益訴求嚴(yán)重不一致,強(qiáng)烈的不信任使他們產(chǎn)生認(rèn)知壓力。貧困戶認(rèn)為扶貧干部是在借機(jī)滿足自己的私利,并不是真正的幫助自己,難以給自有資源帶來增益。為免遭扶貧干部的利用,盡量遠(yuǎn)離項(xiàng)目,以免給自身資源帶來威脅,陷入資源損失螺旋的深淵。

    (四)政策風(fēng)險(xiǎn)

    扶貧項(xiàng)目面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)主要涉及環(huán)境與生態(tài)保護(hù)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營不是一朝一夕,具有一定的發(fā)展周期,而相關(guān)政策的變動(dòng)與調(diào)整將會(huì)打斷項(xiàng)目的正常運(yùn)營進(jìn)程,造成意外的損失。首先,環(huán)境與生態(tài)保護(hù)政策實(shí)施,導(dǎo)致環(huán)保不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目關(guān)停。Q鄉(xiāng)村民L辦廠的訪談中提到,籌辦了近一年的廠子剛開始生產(chǎn)就遇上查環(huán)保,被迫停產(chǎn),給自己造成很大損失,因而心生怨言。環(huán)保是目前我國面臨的嚴(yán)峻問題,保護(hù)生態(tài)是當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)有扶貧項(xiàng)目在設(shè)立之前很少進(jìn)行環(huán)保預(yù)評(píng),亦沒有形成環(huán)保責(zé)任的意識(shí),致使很多項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)查不合格。其次,區(qū)域規(guī)劃建設(shè)調(diào)整,毀掉一批項(xiàng)目。政府為修建沿黃快速通道及治理黃河生態(tài)環(huán)境,致使Q鄉(xiāng)依托黃河水源建立的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目與基地被強(qiáng)制搬遷、拆除。雖然當(dāng)?shù)卣韯澋貕K作為賠付,但依然給貧困戶與其他合作經(jīng)營者帶來重大資源損失。最后,政府的招標(biāo)采購政策變動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目造成影響。Q鄉(xiāng)苗木園種植的50畝銀杏,本是依據(jù)縣綠化招標(biāo)意向立項(xiàng),由于育苗周期長(zhǎng),項(xiàng)目花費(fèi)近3年時(shí)間,后因采購計(jì)劃變動(dòng)而擱淺。銀杏樹苗由于無人打理生長(zhǎng)緩慢,整片林園荒草遍地。

    國家與地方的政策變動(dòng)大多情況下是可以預(yù)知的,對(duì)項(xiàng)目的影響與損害并非完全不可避免。Q鄉(xiāng)沿黃快速通道市政早有規(guī)劃,但由于基層治理中的弊病,無視項(xiàng)目發(fā)展的可持續(xù),選址盲目。尤其是“精英俘獲”所建立的項(xiàng)目,既便項(xiàng)目遭遇突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)倒閉,不但不會(huì)損害到他們自身利益,還可能通過國家的補(bǔ)貼或賠償而從中獲利,只是敗光了國家扶貧資源。但對(duì)于貧困戶而言,由于信息不對(duì)稱,當(dāng)遭遇政策變化被強(qiáng)制搬遷或拆除時(shí),貧困戶無力與政府抗衡,亦無辦法預(yù)先采取防范措施以保全自己,因“胳膊拗不過大腿”而遭受到嚴(yán)重的資源損失。

    產(chǎn)業(yè)扶貧中的任何風(fēng)險(xiǎn)都可能導(dǎo)致項(xiàng)目終結(jié),更遑論益貧作用。貧困戶對(duì)扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生威脅性認(rèn)知評(píng)估,進(jìn)而引起“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。對(duì)于曾承接或參與項(xiàng)目而失敗的貧困戶,會(huì)遭受還貸與自身資源浪費(fèi)的雙重?fù)p失,更容易陷入損失螺旋,使本已脫貧的家庭重新返貧,對(duì)再承接項(xiàng)目心有余悸失去動(dòng)力,不如外出務(wù)工來得穩(wěn)妥踏實(shí);對(duì)于扶貧項(xiàng)目持觀望態(tài)度的貧困戶,各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致扶貧項(xiàng)目失敗的負(fù)面效應(yīng),更強(qiáng)化了他們對(duì)項(xiàng)目壓力情境的威脅性認(rèn)知,認(rèn)為項(xiàng)目遭受損失的可能較大,單憑自身資源能力難以應(yīng)對(duì),進(jìn)而增強(qiáng)了對(duì)自有資源的保護(hù)意識(shí),再無意愿與動(dòng)力去承接或參與項(xiàng)目。

    四、化解產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)“內(nèi)生動(dòng)力”

    產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”起著重要的影響作用,認(rèn)知評(píng)估理論與資源保存理論有效解釋了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響“內(nèi)生動(dòng)力不足”的內(nèi)在作用機(jī)理。因而,化解扶貧項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將有助于解決貧困戶的“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題,增強(qiáng)主體參與意識(shí),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,有效提升扶貧項(xiàng)目的益貧作用。

    (一)健全防御配套設(shè)施,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

    脫貧攻堅(jiān)已取得重大成就,大多數(shù)貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施都得到明顯改善。但相應(yīng)的防御配套設(shè)施還不健全,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與靈敏應(yīng)對(duì)能力弱。防御配套設(shè)施的健全與網(wǎng)絡(luò)信息的通暢是有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的基本保障。(1)防患于未然,對(duì)扶貧干部、貧困戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育??刹扇〖薪逃⒂^看視頻案例或移動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)共享,提升風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)預(yù)警意識(shí)。(2)撥付專項(xiàng)資金用以購買商業(yè)保險(xiǎn)與建設(shè)配套設(shè)施。在種植與養(yǎng)殖基地建立加工車間或保鮮貯存庫并購置必需的消防與應(yīng)急設(shè)備。Q鄉(xiāng)蔬菜園區(qū)如建有保鮮庫,蔬菜在遭遇暴雪霜凍天氣時(shí)就能采取應(yīng)急預(yù)防措施,有效降低損失。(3)搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開放共享信息。充分利用好信息平臺(tái),解讀政策風(fēng)向,并對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,同時(shí)與物流快遞等進(jìn)行配送對(duì)接,可規(guī)避產(chǎn)品雷同、滯銷以及政策風(fēng)險(xiǎn)。(4)尋求與大型企業(yè)合作,力求整合進(jìn)入大型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。為避免激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可作為原材料供應(yīng)基地與大型企業(yè)合作,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗(yàn),提升項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。

    (二)避免官僚邏輯,因戶因需設(shè)立項(xiàng)目

    由于扶貧項(xiàng)目的支持性資源來自政府與幫扶單位,需要實(shí)現(xiàn)他們的政治目的,在基層治理過程中會(huì)陷入強(qiáng)大的官僚邏輯。運(yùn)動(dòng)式扶貧使大多數(shù)項(xiàng)目由政府指定,項(xiàng)目立項(xiàng)與運(yùn)營無法按照市場(chǎng)邏輯進(jìn)行資源配置,造成其“先天”的脆弱性。政府部門適當(dāng)下放項(xiàng)目的抉擇權(quán),全面做好保障與服務(wù)工作,能夠提升項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(1)當(dāng)?shù)卣疇款^做好市場(chǎng)調(diào)研分析,避免盲目上項(xiàng)目。從市場(chǎng)對(duì)資源配置的視角對(duì)立項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行損益分析。根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)結(jié)構(gòu)與村民偏好,對(duì)產(chǎn)品類型、市場(chǎng)需求容量摸底,并能清晰認(rèn)知拓展外地市場(chǎng)與銷售渠道的能力,不盲目貪大。(2)依據(jù)資源稟賦與基礎(chǔ)條件論證項(xiàng)目的可行后科學(xué)立項(xiàng)。地域性資源稟賦條件是決定“因地施策”的關(guān)鍵,選擇當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)資源進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,能顯著提高項(xiàng)目成功的可能性。Q鄉(xiāng)臨近黃河,土地多為沙質(zhì),因此適合選擇水產(chǎn)與喜沙的農(nóng)作物與經(jīng)濟(jì)作物。地緣周邊若有比較發(fā)達(dá)的工業(yè)與商業(yè)地區(qū),要充分利用地利之便與交通優(yōu)勢(shì),考慮搭其發(fā)展的“順風(fēng)車”連接當(dāng)?shù)仨?xiàng)目。(3) 對(duì)貧困戶做到精準(zhǔn)分類,實(shí)行“因戶施策”。摸底所要幫扶的貧困人群的物質(zhì)資源存量,并詳細(xì)記錄貧困家庭的文化素質(zhì)、技能水平及人格特征等人力資源情況。結(jié)合前期對(duì)市場(chǎng)與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的相關(guān)分析,力爭(zhēng)做到使貧困戶的需要與政策支持相匹配,市場(chǎng)需求與貧困戶的能力相匹配,有效落實(shí)“一戶一策”制。

    (三)弱化精英偏好,強(qiáng)化主體意識(shí)

    精英偏好在鄉(xiāng)土社會(huì)中普遍存在,精英在村莊民眾中具有比較高的社會(huì)地位,他們是村民眼中的“能人”。扶貧資源偏好精英有其客觀的原因,他們承接項(xiàng)目有一定的基礎(chǔ)與人脈,具有提高項(xiàng)目成功率的可能性。但“精英俘獲”存在嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn),他們以套取扶貧資源為目的,損害了貧困戶的利益。因此,要弱化精英偏好,將資源與機(jī)會(huì)還給真正的貧困對(duì)象,強(qiáng)化貧困戶的主體意識(shí),不斷提升他們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。(1)項(xiàng)目立項(xiàng)要針對(duì)扶貧主體,確保貧困戶承接或參與。在對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)分析的基礎(chǔ)上確立項(xiàng)目,將國家或幫扶單位的支持性資源直接劃撥給貧困戶,或選取口碑企業(yè)以“企業(yè)+貧困戶”的帶貧模式,提升他們的主體參與度,避免“搭便車”現(xiàn)象發(fā)生。(2)通過無息貸款或小額信貸,讓貧困戶以出資人參與運(yùn)營。以勞動(dòng)資源參與到項(xiàng)目中,雖具有扶貧作用,但無法突出貧困戶的主體性,以出資人的方式能夠突出“主人翁”地位并激發(fā)其“同舟共濟(jì)”的責(zé)任意識(shí),提升他們積極主動(dòng)經(jīng)營好項(xiàng)目的內(nèi)部動(dòng)力。(3)完善問責(zé)制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行登記與實(shí)時(shí)監(jiān)管。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目詳細(xì)登記在冊(cè),并對(duì)整個(gè)運(yùn)營過程實(shí)行監(jiān)督,適時(shí)公開財(cái)務(wù)與審計(jì)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明。對(duì)套取經(jīng)費(fèi)影響項(xiàng)目正常運(yùn)營導(dǎo)致?lián)p失的,要及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,保障項(xiàng)目的收益真正惠及貧困人群。

    (四)著力人才培養(yǎng)與引進(jìn),扶“智”帶“貧”

    人才是決定項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,優(yōu)良的管理與全面扎實(shí)的技術(shù)能有效提升項(xiàng)目抗擊各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。著力培養(yǎng)與引進(jìn)各類人才不但是當(dāng)下亟需完成的任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要保障。貧困地區(qū)要充分利用好國家與社會(huì)各界給予的支持,引進(jìn)與培養(yǎng)項(xiàng)目發(fā)展所需的各類人才,提升本地的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。(1)建立健全人才資源庫。貧困地區(qū)需根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,制定詳細(xì)的人才需求與儲(chǔ)備方案,分類分步落實(shí)人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃,逐步彌補(bǔ)人才資源不足,充實(shí)人力資源庫,為當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展做足人力資源儲(chǔ)備。(2)外部引進(jìn)緊缺人才。扶貧項(xiàng)目發(fā)展所需的關(guān)鍵性技術(shù)、管理與信息人才缺失,要舍得下重金從外部高薪聘請(qǐng)。貧困地區(qū)偏好運(yùn)營的種植與養(yǎng)殖項(xiàng)目要聘請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家,還需配備市場(chǎng)與信息方面的顧問。(3)與科研院所合作培養(yǎng)本地技術(shù)能手。與農(nóng)科院、研究所及大型企業(yè)等簽訂合作協(xié)議,對(duì)本地具備一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行針對(duì)性技能培養(yǎng),就某些專業(yè)的問題要臨場(chǎng)指導(dǎo),如飼養(yǎng)、育苗及病蟲害的防治等。針對(duì)應(yīng)急情境提供問題解決導(dǎo)向的技能傳授,這種手把手的指導(dǎo)方式對(duì)培養(yǎng)本地技術(shù)能手最為有效。(4)吸引外出務(wù)工人員與大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)。以優(yōu)惠政策與鄉(xiāng)土情懷感召畢業(yè)學(xué)子與務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),用他們的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)助力尚處于貧困中的親朋開闊眼界,強(qiáng)化他們的主體認(rèn)知水平,激發(fā)其自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

    貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題的“治愈”,是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。扶貧項(xiàng)目在運(yùn)營過程中面臨各種風(fēng)險(xiǎn),任何風(fēng)險(xiǎn)都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目遭受重大損失而終止,貧困戶出于自我資源保護(hù)意識(shí),對(duì)于可能帶來潛在損失的扶貧項(xiàng)目失去動(dòng)力。因此,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源,采取有效的方法去化解產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的威脅,讓貧困戶看到實(shí)施項(xiàng)目會(huì)帶來價(jià)值增值的希望,便會(huì)從根本上激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”。同時(shí),通過對(duì)當(dāng)?shù)胤鲐氻?xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行精準(zhǔn)分析,靶向瞄準(zhǔn),有針對(duì)性地提出可行的益貧措施,將有利于政府與幫扶單位鎖定問題,有效消除貧困戶“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。

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    (責(zé)任編輯:張潔)

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