工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

韓景明

摘要：工商管理作為規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向和提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要手段，受到了企業(yè)的高度重視。本文主要是對工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用的研究，首先對當前企業(yè)實施工商管理的作用進行闡述，然后對當前企業(yè)在工商管理中存在的問題進行論述，并提出相對應(yīng)的解決措施，促進企業(yè)工商管理措施的貫徹落實，提高企業(yè)的整體管理水平，加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，提高企業(yè)的整體精益效益。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;培訓

工商管理是提高企業(yè)管理水平的重要部分，對企業(yè)綜合實力的提高有著至關(guān)重要的作用。工商管理主要指的是通過對企業(yè)工作人員進行崗位培訓，提高工作人員的綜合水平和專業(yè)能力，通過培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的專業(yè)性人才，從而促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的整體提升。企業(yè)的管理水平是可以通過企業(yè)的工商管理實施情況體現(xiàn)出來的，所以為了企業(yè)的優(yōu)化升級，企業(yè)必須重視工商管理的落實情況，加強管理者對于工商管理的重視程度，提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占據(jù)有利地位。

一、企業(yè)工商管理的作用

（一）適應(yīng)時代發(fā)展趨勢

隨著經(jīng)濟全球化節(jié)奏的不斷加快及我國國際地位的不斷上升，對于企業(yè)管理水平的要求也有所提升，如何在激烈的競爭中立于不敗之地，適應(yīng)時代發(fā)展趨勢是當前各大企業(yè)亟需解決和面對的問題。企業(yè)實施工商管理可以提高企業(yè)的人員素質(zhì)，提高企業(yè)抵抗風險的能力，促進企業(yè)的升級發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展的綜合實力和市場競爭力。

（二）提高企業(yè)員工的綜合水平

企業(yè)員工是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，也是必要條件。但是由于工作人員的學歷水平、生活環(huán)境、技能掌握等方面存在差異，這就要求企業(yè)在對人員管理上又有足夠的兼容性。工商管理模式不僅可以提高企業(yè)的管理水平，還可以提高工作人員的專業(yè)能力，提升員工的整體檔次。企業(yè)在實行工商管理過程中，應(yīng)針對員工的具體情況進行規(guī)劃指導，有利于管理人員加深對于國際形勢的了解，做出科學合理的決策。

（三）推動我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用，可以通過開設(shè)培訓的方式，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多優(yōu)質(zhì)的管理型人才和技術(shù)型人才，不僅有利于提高企業(yè)的綜合實力，進而快速推動我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，提高了我國企業(yè)在國際化的競爭環(huán)境中始終占據(jù)優(yōu)勢。

二、工商管理在企業(yè)實施中存在的問題

（一）管理者工商管理意識薄弱

優(yōu)秀的人才是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，是企業(yè)綜合實力提升的必要前提。但是根據(jù)調(diào)研表明當前很多企業(yè)的管理人員嚴重缺乏工商管理意識，并未認識到工商管理對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，導致很多工作都僅僅是表面的形式，并未真正得到貫徹落實，從而導致管理人員工作效率較低，工作質(zhì)量嚴重下降。

（二）師資力量薄弱

員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力對企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，師資力量作為企業(yè)員工培訓的主體，師資力量薄弱直接導致企業(yè)的整體實力下降。師資力量是企業(yè)開展工商管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是在實際操作過程中因為受到多種因素的限制，企業(yè)工商管理的師資力量極其薄弱，專業(yè)水平較低，綜合素質(zhì)水平較高的講師屈指可數(shù)。由于講師專業(yè)性不強，講授水平不高，企業(yè)員工并未從培訓中收獲實用性的工作技能和知識。

（三）考核機制不健全

工商管理在企業(yè)管理水平提高效果并不明顯的主要問題在于缺乏完善的工商管理體制。一方面，企業(yè)在工商管理培訓過程中只注重理論知識的講解，并未真正地結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，無法做到學以致用;另一方面，因為對工商管理體制了解并不全面，在企業(yè)管理過程中無法將培訓的額內(nèi)容融合，缺少必備的溝通部分，從而導致企業(yè)工商管理培訓的效果欠佳。

三、工商管理在企業(yè)實施中存在問題的解決措施

（一）提高企業(yè)管理者的工商管理意識

為了更好地提高工商管理在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用，應(yīng)加強企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用。管理者作為企業(yè)生存發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人，管理者的意識對于企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度有重要的指導作用。所以為了更好地貫徹落實工商管理在企業(yè)中的應(yīng)用，首先培養(yǎng)企業(yè)員工的工商管理意識，提高員工學習工商管理相關(guān)內(nèi)容的積極主動性;其次加強員工實際操作能力的培訓，將工商管理的內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展實際情況相結(jié)合，真正做到學以致用;最后企業(yè)管理人員在工商管理應(yīng)用過程中，應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，加強對企業(yè)員工的培訓力度，根據(jù)企業(yè)和員工的發(fā)展情況制定與之匹配適合的方案，提高企業(yè)員工的自我學習意識，在企業(yè)范圍內(nèi)普及工商管理的應(yīng)用。

（二）加強師資隊伍建設(shè)

師資力量作為企業(yè)工商管理的重要部分，為了更好地發(fā)揮工商管理對企業(yè)發(fā)展的作用，應(yīng)加強師資隊伍建設(shè)。首先，企業(yè)需要制定嚴謹?shù)目己酥贫?，全面提升培訓團隊的綜合素質(zhì);其次，企業(yè)應(yīng)定期安排相關(guān)講師學習，提高講師的綜合水平，為講師的綜合水平提高提供更多的機會，使其始終與市場經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏相協(xié)調(diào);最后，根據(jù)員工的實際情況，講師應(yīng)針對性地進行課程設(shè)置和考核內(nèi)容，不可一概而論，提高工商管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的應(yīng)用。

（三）建立合理的考核機制和評價體系

人才培養(yǎng)是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有不斷的為企業(yè)發(fā)展儲備綜合型人才，企業(yè)才能在激烈的競爭中始終占據(jù)一席之地。因此在工商管理應(yīng)用的過程中，企業(yè)應(yīng)建立科學合理的考核機制和評價體系，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，加強工商管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的人才，通過提高個人的綜合水平，實現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的綜合提升。

在競爭日益激烈的國際化背景下，企業(yè)應(yīng)該將工商管理貫徹落實到企業(yè)經(jīng)營中，制定科學合理的決策和方案，提高企業(yè)的管理水平，提高員工的綜合實力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)創(chuàng)新綜合型人才，從而促進企業(yè)整體實力的上升，提升我國企業(yè)的綜合競爭力。

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