基于綠色建筑的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核改進(jìn)措施分析

黃福 袁偉洪 王俊峰（武昌工學(xué)院土木工程學(xué)院）

前言

隨著人類對(duì)地球資源的過度開發(fā)及對(duì)環(huán)境的污染破壞，我們的地球家園已變得千瘡百孔，由此引起的地震、海嘯等一系列自然災(zāi)害正威脅人們生命財(cái)產(chǎn)安全。這使得人們不得不去探索一種全新健康的全球發(fā)展理念，“綠色可持續(xù)發(fā)展”理念由此孕育而生。同時(shí)，綠色發(fā)展逐漸成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展主題，那么低能耗、少污染的綠色施工項(xiàng)目是全球綠色可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中重要組成部分。由此在全球建筑行業(yè)向綠色節(jié)能轉(zhuǎn)型的大背景下，建筑企業(yè)對(duì)于在工程項(xiàng)目中具有核心作用的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核有了更高的要求。可以說，在項(xiàng)目經(jīng)理考核項(xiàng)目中加強(qiáng)綠色施工元素直接關(guān)系到建筑企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，以及對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)向高質(zhì)量、環(huán)保方向發(fā)展具有重要作用，同時(shí)對(duì)國(guó)家環(huán)境治理做出巨大貢獻(xiàn)。因此，本文對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核中加強(qiáng)綠色施工元素的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)的管理制度下，項(xiàng)目經(jīng)理是一類特殊的群體，是項(xiàng)目開展的重要核心，也是項(xiàng)目各參與方協(xié)調(diào)和配合的重要紐帶。對(duì)于建筑企業(yè)來說，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效考核間接關(guān)系到項(xiàng)目的運(yùn)作情況以及經(jīng)濟(jì)效益如何，當(dāng)然也會(huì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來影響。隨著全球建筑行業(yè)向綠色環(huán)保方向的轉(zhuǎn)型，在工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核中加強(qiáng)綠色施工元素具有重要意義。

首先，對(duì)于建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，綠色環(huán)保施工不僅是當(dāng)今建筑行業(yè)主流施工理念，還是國(guó)家相關(guān)法規(guī)的硬性要求，那么在項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目中加強(qiáng)綠色施工元素，就使得項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工中更多的考慮節(jié)能低耗的施工方式，即有助于建筑企業(yè)遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)贏得良好的社會(huì)名聲，還為客戶創(chuàng)造良好舒適的居住環(huán)境，從而獲得高質(zhì)量的回報(bào)，這些都是一個(gè)建筑企業(yè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不可或缺的一部分。其次，在項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目中加強(qiáng)綠色施工元素使得項(xiàng)目經(jīng)理采用最新的施工方式，例如采用BIM建模的方式在施工前對(duì)于潛在的問題進(jìn)行檢查、糾正，即減少企業(yè)后期施工中造成的不必要損失，又間接有效減少了建筑垃圾的產(chǎn)生。再次對(duì)于建筑企業(yè)高層管理者來說，在項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核中加強(qiáng)綠色施工元素，有利于高效選擇符合對(duì)于環(huán)保要求較高的工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于相關(guān)工程的有效、快速的開展具有重要作用。最后，由于綠色環(huán)保施工是近年來新興施工理念，大部分工程項(xiàng)目經(jīng)理還沉浸在傳統(tǒng)施工模式中，在項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考項(xiàng)目中加強(qiáng)綠色施工元素不但有助于項(xiàng)目經(jīng)理自身意識(shí)到在工程項(xiàng)目中對(duì)于環(huán)保施工方式的欠缺部分，還有利于項(xiàng)目經(jīng)理積極學(xué)習(xí)相關(guān)的最新施工理念，從而激發(fā)其主觀能動(dòng)性，對(duì)于全國(guó)建筑行業(yè)整體向綠色環(huán)保方向發(fā)展都具有積極作用。

目前綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核存在的問題

（一）相關(guān)績(jī)效管理理解欠缺

雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)開始有意識(shí)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理中加入綠色施工元素的管理方法，但因?yàn)閷?duì)績(jī)效管理理解不夠深入，導(dǎo)致整體效果不佳。整個(gè)武漢建筑企業(yè)甚至整個(gè)建筑行業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到：績(jī)效考核加強(qiáng)綠色施工元素不是上級(jí)要求、也不是為了資質(zhì)、趕時(shí)髦的表面功夫，而是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)需求；是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、提高工作管理等效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)需求；是規(guī)范管理、強(qiáng)化工作流程、明確工作的職能需求。有的工程項(xiàng)目在績(jī)效考核中一味追求減少企業(yè)成本及資金投入，過分夸大利潤(rùn)最大化，從而忽視對(duì)于環(huán)保節(jié)能施工方面的考核項(xiàng)目，殊不知對(duì)于環(huán)保節(jié)能方面考核要素的欠缺也會(huì)給工程項(xiàng)目帶來不必要的損失。理解的偏差使管理局限于單一的管理模式，忽視了全面的、相互聯(lián)系的整體管理，進(jìn)而無法達(dá)到績(jī)效考核的目的，無法做到計(jì)劃管理的目標(biāo)需求。

（二）缺乏相關(guān)績(jī)效考核機(jī)制

大多數(shù)企業(yè)對(duì)綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理的考核都還沒有建立起完整的考核體系，對(duì)于施工中采用綠色施工方式缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，缺少實(shí)際可操作性，導(dǎo)致在一定程度上存在主觀性、不公平性、不合理性。從而影響項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性，管理有效性，對(duì)于在工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保的施工方式具有消極作用。

（三）績(jī)效考核方法不完善

大多數(shù)綠色建筑中實(shí)行的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核都是打分制，打分制設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單，存在主觀性，也不能全面進(jìn)行打分，沒有實(shí)際考核性。甚至在相關(guān)各項(xiàng)目分值設(shè)置上忽略或減少綠色施工方面的考核要求，方法的不完善將導(dǎo)致管理力量的薄弱，無法充分發(fā)揮各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)作用，產(chǎn)生管理運(yùn)行難以推動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)等問題。

（四）考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)

在大多數(shù)綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核企業(yè)中,項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的方面不應(yīng)僅局限于薪酬的高低,而要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,例如崗位晉升以及更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。但是,目前很多企業(yè),只是利用考核結(jié)果進(jìn)行薪資的確定依據(jù),而沒有給予被考核員工更多的利用空間,這就形成了為了考核而考核的局面。

綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核改進(jìn)思路

（一）明確綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核主體與內(nèi)容

在對(duì)綠色建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),首先要明確考核主體,即實(shí)際對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效進(jìn)行考核的人員。由于項(xiàng)目經(jīng)理的重要性,企業(yè)在確定考核主體時(shí),要突破傳統(tǒng)的考核模式,不僅僅是局限于企業(yè)人力資源部門,而是應(yīng)該將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層納入考核主體,同時(shí)也要將考核主體的范圍擴(kuò)大,將企業(yè)各個(gè)職能部門都納入考核主體中來。只有這樣,才能避免對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)的主觀性和片面性,聽取各個(gè)職能部門的意見,使考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。此外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核內(nèi)容也要全面,這樣才能使考核結(jié)果更加科學(xué)化。同時(shí)也可加入具有環(huán)保節(jié)能特色的考核內(nèi)容，例如將工程項(xiàng)目被環(huán)保部門通報(bào)、責(zé)令停工次數(shù)納入考核項(xiàng)目中。

（二）完善相關(guān)內(nèi)部管理制度

制度是一切工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),在綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理工作中,要想確保項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理效率,就必須健全相關(guān)管理制度。首先,建筑施工企業(yè)必須明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),將建筑施工環(huán)保要求責(zé)任與安全、質(zhì)量等問題列入同等地位交由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并將綠色施工、安全、質(zhì)量等責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理的身上;其次,要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,確保項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理工作質(zhì)量。另外,為了更好地提高項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理效率,建筑施工企業(yè)建立信息化管理系統(tǒng),為項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理提供制度和技術(shù)支撐。

（三）確定相關(guān)科學(xué)的績(jī)效考核周期

在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)時(shí),一個(gè)極為關(guān)鍵的因素是考核周期。建筑施工企業(yè)具有特殊性,與一般企業(yè)不同的是,不能完全根據(jù)自然年度來作為考核周期,而應(yīng)該將項(xiàng)目周期考慮進(jìn)去。除了進(jìn)行項(xiàng)目完工考核外,平時(shí)也要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核,考核周期以項(xiàng)目施工計(jì)劃中各個(gè)大節(jié)點(diǎn)來排定。除此之外,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期進(jìn)行工作匯報(bào),例如周報(bào)、月報(bào),匯報(bào)內(nèi)容中應(yīng)加入所采用綠色施工的方式方法及建筑材料使用是否健康環(huán)保等內(nèi)容，這樣可以使得項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的績(jī)效考核更加的全面。

（四）考核結(jié)果反饋

為實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核工作的公開、公正,績(jī)效考核的結(jié)果必須及時(shí)反饋給員工,并允許員工提出質(zhì)疑、耐心予以解釋說明,最大限度地消除員工對(duì)考核結(jié)果的疑惑和誤解,最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的激勵(lì)目的?？?jī)效考核結(jié)果必然存在優(yōu)劣之分,為了充分體現(xiàn)績(jī)效考核的激勵(lì)作用,同時(shí)避免打擊分?jǐn)?shù)落后的部門和人員的信心,績(jī)效考核結(jié)果必須及時(shí)公示,并采取僅公示部門得分的方式,保護(hù)員工的個(gè)人隱私。

總結(jié)

綜上所述，對(duì)綠色建筑工程項(xiàng)目中績(jī)效考核的分析，可以得出，在全球建筑行業(yè)向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型的大背景下，綠色建筑勢(shì)必會(huì)成為今后未來建筑發(fā)展的主要方向,更是符合資源節(jié)能、環(huán)保綠色的發(fā)展趨勢(shì),而在項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核中加強(qiáng)綠色施工考核項(xiàng)目將是其積極推動(dòng)者。